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基于MapGuide的油田地面管理信息系统 被引量:1
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作者 马沧 徐士进 +2 位作者 董少春 徐震 张霞 《计算机辅助工程》 2009年第1期92-97,共6页
根据油田地面工程信息管理需求,开发基于MapGuide的具有3层浏览器/服务器(Browser/Serrer,B/S)体系结构的WebGIS,建立油田地面管理信息系统.该系统具有地图浏览、数据动态添加、实时显示和漫游等功能;充分利用WebGIS技术,建立共享管理平... 根据油田地面工程信息管理需求,开发基于MapGuide的具有3层浏览器/服务器(Browser/Serrer,B/S)体系结构的WebGIS,建立油田地面管理信息系统.该系统具有地图浏览、数据动态添加、实时显示和漫游等功能;充分利用WebGIS技术,建立共享管理平台,实现油田地面信息管理的网络化;实现油田单井、管线、站库、厂区、道路和地形等地面数据的统一管理,形成集原油、天然气、油田伴生气集输,注水和采出水处理管网,以及输供电线路为一体的可视化数据平台,为数字油田的地面工程管理提供解决方案.该系统在江苏油田的应用证明其可行性. 展开更多
关键词 油田地面工程信息管理 MAPGUIDE WEBGIS
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油田地面数字化管理系统研究 被引量:5
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作者 梁政 邓雄 钟功祥 《石油规划设计》 2004年第3期11-13,共3页
由于油田地面系统的管理日益复杂,且对管理手段的要求越来越高,规划及管理油田地面系统的方法正在发生根本的变化。综合运用地理信息系统、全球卫星定位系统、遥感技术、网络技术及计算机仿真技术,建立了油田地面管理的可视化系统和... 由于油田地面系统的管理日益复杂,且对管理手段的要求越来越高,规划及管理油田地面系统的方法正在发生根本的变化。综合运用地理信息系统、全球卫星定位系统、遥感技术、网络技术及计算机仿真技术,建立了油田地面管理的可视化系统和油田地面系统动态监测及模拟评价系统。在此基础上,制作了数字化管理软件。运用该软件可使油田地面系统实现数据的自动传输及模拟结果的可视化显示,为油田的生产指挥调度和管理决策提供科学的依据。 展开更多
关键词 数据库 地理信息系统 卫星定位系统 油田地面管理 可视化系统 管理模式
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油田地面工程管理的信息化建设 被引量:9
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作者 陈立庆 《化工管理》 2018年第7期98-98,共1页
在油田工程建设的范围内,要不断加强对油田地面工程的管理工作,并在一定程度上有效保障其开采,生产等一系列工作的有效进行,并进一步建立相关的管理体系和规范制度,实现油田工作的现代化,并将信息管理进一步纳入油田地面工程管理中,加... 在油田工程建设的范围内,要不断加强对油田地面工程的管理工作,并在一定程度上有效保障其开采,生产等一系列工作的有效进行,并进一步建立相关的管理体系和规范制度,实现油田工作的现代化,并将信息管理进一步纳入油田地面工程管理中,加强油田工程系统建设,只有这样才能更好的对油田的生产以及开采等,进行及时有效的维护。 展开更多
关键词 油田地面工程管理 信息化建设
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油田地面工程施工管理中的质量控制分析 被引量:2
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作者 袁尚宇 《化工管理》 2017年第25期36-36,共1页
在油田开发的过程中,地面工程施工起着重要的作用。但是由于多种因素,在施工中经常会出现各种问题,这与施工过程中的质量控制有关。本文通过对施工过程的质量控制进行分析,提出了相应的解决对策,为油田的开发提供参考意见。
关键词 油田地面工程管理 质量控制 分析
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试论油田地面工程建筑项目管理规划方案 被引量:1
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作者 孙振江 《化工管理》 2014年第35期244-244,共1页
油田地面工程建设的特点是周期性长、工程量大、工艺较复杂、而且存在着很多大的不安全因素在里面,所以施工项目要想顺利的进行,油田地面施工前要对建设工程的施工管理进行科学、全面的工作,这样才能保证施工项目的顺利进行。以下就从... 油田地面工程建设的特点是周期性长、工程量大、工艺较复杂、而且存在着很多大的不安全因素在里面,所以施工项目要想顺利的进行,油田地面施工前要对建设工程的施工管理进行科学、全面的工作,这样才能保证施工项目的顺利进行。以下就从油田地面工程施工的各个程序进行分析,研究如何管理好油田地面建设工程的施工管理项目。 展开更多
关键词 油田地面工程管理规划方案
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如何做好油田地面建设工程的施工项目的管理 被引量:18
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作者 毛宏鹏 《中国石油和化工标准与质量》 2013年第8期212-212,共1页
从2008年以来,长庆油田驶入快速发展的开车道,全油田掀起了建设"西部大庆"热潮、提出实现"5000万吨"的建设目标,长庆油田分公司超低渗透油藏第三项目部就是在这次活动中,成功的业务转型,从技术服务转为原油生产。... 从2008年以来,长庆油田驶入快速发展的开车道,全油田掀起了建设"西部大庆"热潮、提出实现"5000万吨"的建设目标,长庆油田分公司超低渗透油藏第三项目部就是在这次活动中,成功的业务转型,从技术服务转为原油生产。新单位一切都从无到有,边学边干,由于地面工程量大、外部环境复杂、区块分散、工艺复杂等不利因素,他们在油田地面中勇于创新,加强项目管理,提高管理人员专业知识和管理水平,加强油田地面建设工程的施工项目管理工作,对于油田的地面建设工程的施工项目必须科学化管理,提高工程的安全性。本文主要通过当前我国长庆油田超三项目部施工项目的管理为例,对我国当前我国的施工项目管理现状进行了分析和总结,并对如何实现施工项目科学化管理提出了建议。 展开更多
关键词 长庆油田地面建设的成就 加强员工管理 油田地面建设工程的施工项目的管理的措施
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