电力工程项目物资JIT(Just in Time)管控,将JIT思想带入到了工程建设过程中,保证了项目物资的准时送达,提升了项目的整体效益。但是目前企业施行的工程项目JIT管控仍处于初级阶段,其相对应的准时率评价也不完善。本文在分析评价指标体...电力工程项目物资JIT(Just in Time)管控,将JIT思想带入到了工程建设过程中,保证了项目物资的准时送达,提升了项目的整体效益。但是目前企业施行的工程项目JIT管控仍处于初级阶段,其相对应的准时率评价也不完善。本文在分析评价指标体系构建的基础上,结合实际情况,设计科学合理的准时率评价方法,并以S电网公司的实际数据为算例,验证评价方法的可行性。展开更多
文摘电力工程项目物资JIT(Just in Time)管控,将JIT思想带入到了工程建设过程中,保证了项目物资的准时送达,提升了项目的整体效益。但是目前企业施行的工程项目JIT管控仍处于初级阶段,其相对应的准时率评价也不完善。本文在分析评价指标体系构建的基础上,结合实际情况,设计科学合理的准时率评价方法,并以S电网公司的实际数据为算例,验证评价方法的可行性。