EPC模式下石化工程项目造价管理研究 被引量：1

1

作者 王立梅 《中国招标》 2024年第2期114-117,共4页

石化工程项目规模庞大、工程量巨大,造价管理工作难度大。为解决石化工程项目造价管理难题,提高项目效益,降低项目风险,引入EPC模式,对EPC模式下各环节关键要素进行综合管理,可实现石化工程项目造价的控制与优化管理。文章尝试分析石化... 石化工程项目规模庞大、工程量巨大,造价管理工作难度大。为解决石化工程项目造价管理难题,提高项目效益,降低项目风险,引入EPC模式,对EPC模式下各环节关键要素进行综合管理,可实现石化工程项目造价的控制与优化管理。文章尝试分析石化工程项目造价管理的特点和难点,探讨EPC模式下石化工程项目造价管理的实践经验,以期提高石化工程项目造价管理水平,为企业发展提供有力支撑。 展开更多

关键词 EPC模式 石化工程项目 造价管理

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大型石化工程项目采购管理的优化策略

2

作者 陈南 《石油石化物资采购》 2024年第16期7-9,共3页

物资采购作为石化企业生产经营的重要环节,直接关系到企业成本的控制与经济效益的提升。本文以采购管理作为切入点,分析了大型石化工程项目采购管理难点,以规范化、标准化管理为目标,阐述了具体的采购管理优化策略。旨在完善石化企业采... 物资采购作为石化企业生产经营的重要环节,直接关系到企业成本的控制与经济效益的提升。本文以采购管理作为切入点,分析了大型石化工程项目采购管理难点,以规范化、标准化管理为目标,阐述了具体的采购管理优化策略。旨在完善石化企业采购管理体系,严格把控采购过程,提高采购管理质量,实现工程项目经济效益。 展开更多

关键词 大型石化工程项目 采购管理 优化策略

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大型石化工程项目管理的有效措施研究

3

作者 李学彬 《石油石化物资采购》 2024年第21期187-189,共3页

大型石油工程项目管理是一项复杂且至关重要的工作,其包含诸多环节、专业领域,影响诸多利益相关者。科学的管理措施确保工程项目的有序推进、高效运行,保障工程质量,避免投资风险,提高工程项目的经济与社会效益。本文概述了大型石化工... 大型石油工程项目管理是一项复杂且至关重要的工作,其包含诸多环节、专业领域,影响诸多利益相关者。科学的管理措施确保工程项目的有序推进、高效运行,保障工程质量,避免投资风险,提高工程项目的经济与社会效益。本文概述了大型石化工程项目管理的特点,提出强化前期准备工作、强化成本控制、完善施工现场管理制度三种有效管理措施,实现大型石化工程项目的精细化、系统化管理。 展开更多

关键词 大型石化工程项目 项目管理 管理措施

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石化工程项目文档编码管理系统设计与实现 被引量：1

4

作者 马研 《石油化工设计》 CAS 2023年第3期63-68,I0004,共7页

本设计采用结构化系统开发方法,详细分析了石化工程项目文档编码管理所面临的问题、应用需求及系统功能等。根据系统分析的结果提出了系统逻辑模型,完成了文档编码结构和规则设计、数据库设计、界面设计和系统实施。本设计的最终成果是... 本设计采用结构化系统开发方法,详细分析了石化工程项目文档编码管理所面临的问题、应用需求及系统功能等。根据系统分析的结果提出了系统逻辑模型,完成了文档编码结构和规则设计、数据库设计、界面设计和系统实施。本设计的最终成果是建立了一套标准化的石化工程项目文档编码结构和规则,能适用于常规石化工程项目的文档管理;并开发完成了相应的文档编码管理信息系统,实现了文档编码的自动化处理。 展开更多

关键词 石化工程项目 文档编码 标准化 管理信息系统 开发过程

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嵌入课题做审计 深入查证出成效——某大型石化工程项目竣工决算研究型审计实例 被引量：3

5

作者 韩宇才 万文钢 郭文君 《中国内部审计》 2023年第1期66-69,共4页

一、背景描述S集团下属某单位实施的某大型石化工程项目(以下简称A项目)是S集团近年来投资建设规模最大的炼化一体化项目。该项目投产后,S集团审计部将其作为重点项目开展了竣工决算审计。A项目具有四大特点:一是建设内容多,投资金额大... 一、背景描述S集团下属某单位实施的某大型石化工程项目(以下简称A项目)是S集团近年来投资建设规模最大的炼化一体化项目。该项目投产后,S集团审计部将其作为重点项目开展了竣工决算审计。A项目具有四大特点:一是建设内容多,投资金额大。A项目包括近20套炼油装置、10余套化工装置以及相应的罐区、铁路等公用工程和配套设施,建设投资规模超百亿元。 展开更多

关键词 竣工决算审计 重点项目 建设投资规模 大型石化工程项目 公用工程 炼油装置 化工装置 研究型

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石化工程项目分包商安全管理的全阶段分析

6

作者 王斌 《石化技术》 CAS 2023年第8期220-222,共3页

石化工程项目的快速增长和工程承包的普及,为我国经济发展不断输送活力的同时也呈现出许多问题,其中以分包商在石化工程项目中的安全管理问题尤为突出。特别是当前安全管理体系建设主要集中于现场施工与作业阶段,缺乏全局视野。因此,有... 石化工程项目的快速增长和工程承包的普及,为我国经济发展不断输送活力的同时也呈现出许多问题,其中以分包商在石化工程项目中的安全管理问题尤为突出。特别是当前安全管理体系建设主要集中于现场施工与作业阶段,缺乏全局视野。因此,有必要针对当前石化工程项目中分包商的安全管理工作的难题,以全阶段的视角分析安全管理工作的改进方向,以提高安全管理的综合水平,助理石化工程项目的稳定运行。 展开更多

关键词 安全管理 石化工程项目 全阶段 分包商

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国际石化工程项目供应链总建设成本的敏感性分析 被引量：2

7

作者 高宁 高秋菊 +1 位作者 孙巍 张新宇 《化工进展》 EI CAS CSCD 北大核心 2015年第4期965-969,共5页

在经济全球化的发展趋势下,中国企业在境外建设的石化工程项目日益增多。国际石化工程项目的供应链结构复杂,使得影响该类型工程供应链成本的不确定性因素较多。为了研究不同因素对国际石化工程项目供应链总建设成本的影响的大小,以海... 在经济全球化的发展趋势下,中国企业在境外建设的石化工程项目日益增多。国际石化工程项目的供应链结构复杂,使得影响该类型工程供应链成本的不确定性因素较多。为了研究不同因素对国际石化工程项目供应链总建设成本的影响的大小,以海外乙烯裂解项目为例,针对实际工程供应链的特点,建立了供应链总建设成本的评价模型,选取采购价格、单位运费、库存时间和汇率4个不确定性因素,利用敏感性分析的方法分别计算各因素的敏感度系数,找出敏感因素,并针对采购价格和汇率较为敏感的两个因素介绍了一些对应的解决措施。结果说明了建立的供应链总成本模型可当作敏感性分析的评价指标,该方法适用于国际石化工程项目供应链的风险识别。 展开更多

关键词 石化工程项目 供应链 建设成本 敏感性分析

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浅谈石化工程项目中承包商的安全管理 被引量：3

8

作者 刘剑 《化工管理》 2017年第32期265-,共1页

本文主要分析了石化工程项目建设的承包商在进行项目建设的过程中存在的安全管理问题,并针对这些问题提出了一些具体的解决措施,希望石化工程建设项目的承包商在进行项目建设时,时刻牢记安全问题,促进工程项目建设的顺利进行。

关键词 石化工程项目 承包商 安全管理

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浅谈石化工程项目管理模式的现状及发展趋势

9

作者 杜俊杰 《化工管理》 2015年第24期3-3,共1页

石化工程能否实现项目增殖目标的关键在于项目管理模式的选择。石化工程是类似于股票投资,具有高投入、高产出同时又高风险的生产项目。它流程复杂,管理和施工过程都要求特别高。本文针对我国目前石化工程项目管理模式做了详细的阐述,... 石化工程能否实现项目增殖目标的关键在于项目管理模式的选择。石化工程是类似于股票投资,具有高投入、高产出同时又高风险的生产项目。它流程复杂,管理和施工过程都要求特别高。本文针对我国目前石化工程项目管理模式做了详细的阐述,同时谈及和分析了发展的趋势,对于项目管理实际中出现的问题,做了总结和给出了建议。 展开更多

关键词 石化工程项目 项目管理 管理模式

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石油石化工程项目施工过程中的人员管理 被引量：1

10

作者 杨军 《油气田地面工程》 北大核心 2013年第7期13-14,共2页

随着社会进步和改革的深入,油田的形势发生了显著的改变,石油施工企业所处环境逐步改变,企业员工的思想意识也发生了明显变化,人员管理工作面临着新的挑战。反思石油施工企业人员管理的现状,需要加强员工安全意识的培养,强化施工质量意... 随着社会进步和改革的深入,油田的形势发生了显著的改变,石油施工企业所处环境逐步改变,企业员工的思想意识也发生了明显变化,人员管理工作面临着新的挑战。反思石油施工企业人员管理的现状,需要加强员工安全意识的培养,强化施工质量意识,不断提高激励手段现代化水平,以促进石油施工企业科学、和谐、稳定发展。 展开更多

关键词 石油石化工程项目 安全意识培养 施工质量意识 激励手段现代化

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石化工程项目采购管理中的问题及对策 被引量：1

11

作者 郭培军 《中国化工贸易》 2013年第3期124-125,共2页

石化工程建设中的工程质量、建设项目的成本及日常的安全生产都与采购管理工作密切相关，为了实现安全采购、及时采购和经济采购的基本目标，需要对工程项目采购环节加强管理与监督。本文提出了石化工程项目采购过程中应该注意的问题，... 石化工程建设中的工程质量、建设项目的成本及日常的安全生产都与采购管理工作密切相关，为了实现安全采购、及时采购和经济采购的基本目标，需要对工程项目采购环节加强管理与监督。本文提出了石化工程项目采购过程中应该注意的问题，结合多年采购管理的工作经验，提出一些加强石化工程项目材料采购监管的具体措施和方法。 展开更多

关键词 石化工程项目 采购管理 成本控制

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石化工程项目质量管理现状及对策研究 被引量：6

12

作者 李新平 《科技信息》 2011年第21期391-392,共2页

石油化工企业生产具有高温高压、易燃、易爆、易中毒的特点。石化生产工艺的特殊性决定了石化工程项目的高标准要求,一旦大型石化安装项目设备出现问题,会带来一系列严重的后果,往往会导致装置停产、火灾爆炸、环境污染、人身伤亡等事... 石油化工企业生产具有高温高压、易燃、易爆、易中毒的特点。石化生产工艺的特殊性决定了石化工程项目的高标准要求,一旦大型石化安装项目设备出现问题,会带来一系列严重的后果,往往会导致装置停产、火灾爆炸、环境污染、人身伤亡等事故的发生,后果将不堪设想。即使不会造成严重的安全事故,也要进行必要的设备维修。由此决定了石化工程项目质量管理的重要性。 展开更多

关键词 石化工程项目 质量 管理

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石化工程项目工程物资管理内部控制研究 被引量：1

13

作者 李智峰 《中国集体经济》 2021年第9期50-51,共2页

我国石化行业经过近20年的高速发展,产业布局和产业链配套日趋完善,已经跨越了规模增长,进入到追求高质量发展的阶段。实践表明,石化工程项目规模化发展和精细化管理成为了石化行业追求高质量发展的两条主要途径。工程物资管理是石化工... 我国石化行业经过近20年的高速发展,产业布局和产业链配套日趋完善,已经跨越了规模增长,进入到追求高质量发展的阶段。实践表明,石化工程项目规模化发展和精细化管理成为了石化行业追求高质量发展的两条主要途径。工程物资管理是石化工程项目管理的重要环节,加强项目工程物资管理内部控制具有重要的现实意义。文章在分析石化工程项目工程物资管理内部控制必要性基础上,探讨了当前石化工程项目工程物资管理内部控制存在的问题,提出加强石化工程项目工程物资管理内部控制的对策建议。 展开更多

关键词 石化工程项目 工程物资 内部控制 物资管理

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BIM在石化工程项目精细化造价管理中的应用 被引量：1

14

作者 夏静 《石化技术》 CAS 2018年第8期216-216,共1页

随着我国经济的飞速发展,对于我国石化工程项目的建设要求越来越高。尤其是在石化工程造价的管理中,要求在新时代信息技术的不断发展中,能够找到合理科学的管理方法,提高生产效率,减轻工作压力。因为传统的造价管理存在诸多弊端,不利于... 随着我国经济的飞速发展,对于我国石化工程项目的建设要求越来越高。尤其是在石化工程造价的管理中,要求在新时代信息技术的不断发展中,能够找到合理科学的管理方法,提高生产效率,减轻工作压力。因为传统的造价管理存在诸多弊端,不利于石化工程项目的实施和管理,所以BIM成了当前我国石化工程项目中比较常用的技术手段,对于石化工程造价的管理和项目的开展具有明显的促进作用,是工程项目能够顺利完成的技术保障。通过讨论BIM的内容,来探索BIM在石化工程项目精细化造价管理中的应用。 展开更多

关键词 BIM 石化工程项目 造价管理

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石化工程项目中采购管理的问题及对策 被引量：1

15

作者 刘昕捷 《化工管理》 2017年第8期257-257,259,共2页

石化工程建设具有规模大,工期长,资金投入高等特点,为了实现项目顺利开车运行,做好采购环节的管理工作显得极为重要。采购贯穿整个工程项目,项目对所需要的设备材料的质量和性能要求不仅要满足国家统一标准和工程要求,也要注意采购成本... 石化工程建设具有规模大,工期长,资金投入高等特点,为了实现项目顺利开车运行,做好采购环节的管理工作显得极为重要。采购贯穿整个工程项目,项目对所需要的设备材料的质量和性能要求不仅要满足国家统一标准和工程要求,也要注意采购成本控制。因此,本文就关于石化工程项目中的采购管理遇到的一些问题进行探讨,发掘解决对策,从而进一步加强石化工程项目采购管理的能力。 展开更多

关键词 石化工程项目 采购管理 管理措施

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石化工程项目设计变更的管理 被引量：2

16

作者 王硕 《中国招标》 2012年第27期32-35,共4页

无论对于设计经理，还是对于项目经理来说，设计变更都是工程管理中无法回避的，如何对其加以有效管理，正成为项目管理中的一个重要课题。在石化工程领域，无论是单纯设计项目、PC项目，还是EPC项目，设计变更都应引起工程管理人员的... 无论对于设计经理，还是对于项目经理来说，设计变更都是工程管理中无法回避的，如何对其加以有效管理，正成为项目管理中的一个重要课题。在石化工程领域，无论是单纯设计项目、PC项目，还是EPC项目，设计变更都应引起工程管理人员的高度重视。 展开更多

关键词 工程管理人员 石化工程项目 设计变更 EPC项目 项目经理 有效管理 项目管理 设计项目

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石化工程项目的数字化交付 被引量：2

17

作者 伍友武 张珂 《流程工业》 2020年第5期18-21,共4页

数字化建设已成为企业提升管理水平和竞争力的重要手段——本文介绍了石化企业数字化建设的主要工作任务,详细阐述了石化工程项目数字化交付的内容、标准和工作要求,重点介绍了交付平台的技术要求及应具备的应用功能。

关键词 石化工程项目 数字化建设 石化企业 提升管理水平 竞争力

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石化工程项目可持续发展综合评价

18

作者 白志奇 蔡建国 《科技广场》 2011年第2期103-105,共3页

为全面、客观、公正的评价石化工程项目可持续发展能力,促进可持续发展战略的实施,在投资决策阶段,提出了石化工程项目可持续发展的内涵,并从社会、经济、生态、管理等四个方面构建了评价指标体系。在对现有可持续发展评价方法分析的基... 为全面、客观、公正的评价石化工程项目可持续发展能力,促进可持续发展战略的实施,在投资决策阶段,提出了石化工程项目可持续发展的内涵,并从社会、经济、生态、管理等四个方面构建了评价指标体系。在对现有可持续发展评价方法分析的基础上,提出了一种新的基于可拓理论的可持续发展评价方法,给出了石化工程项目可持续发展可拓综合评价的计算方法,并将该方法应用于实际石化工程。结果表明该方法具有一定的理论价值和实践可操作性。 展开更多

关键词 可持续发展 石化工程项目 评价指标 综合评价 可拓方法

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谈确保石化工程项目顺利实施的措施

19

作者 王平 《广东化工》 CAS 2010年第5期35-36,共2页

石化工程往往投资规模大,而且特殊的生产条件和安全要求对工程质量提出了严格要求,对工程的管理亦提出了高要求。文章拟通过对石化工程项目策划的论述,阐述作为一名项目经理应如何组织策划以有效地保证项目的顺利实施,取得令人满意的工... 石化工程往往投资规模大,而且特殊的生产条件和安全要求对工程质量提出了严格要求,对工程的管理亦提出了高要求。文章拟通过对石化工程项目策划的论述,阐述作为一名项目经理应如何组织策划以有效地保证项目的顺利实施,取得令人满意的工作效果。 展开更多

关键词 石化工程项目 策划 项目经理 实施

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石化工程项目中电气设计专业“三查四定”内容的探讨

20

作者 侯溪桥 《石油化工设计》 CAS 2022年第4期63-66,I0004,共5页

石化工程项目在建设收尾阶段都要开展“三查四定”。电气专业的施工验收是其中的关键一环,直接影响项目试运的进度和未来长周期运行的安全,做好电气专业的三查四定的组织和验收工作非常重要。文章从电气设计人员角度,阐述了石化工程项... 石化工程项目在建设收尾阶段都要开展“三查四定”。电气专业的施工验收是其中的关键一环,直接影响项目试运的进度和未来长周期运行的安全,做好电气专业的三查四定的组织和验收工作非常重要。文章从电气设计人员角度,阐述了石化工程项目电气专业“三查四定”的检查细则,分析和探讨了“三查四定”常见问题。 展开更多

关键词 三查四定 石化工程项目 电气专业

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