管理体系融合创新赋能高质量发展——眉山中车制动科技公司管理体系融合实践

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作者 汪沁 万伦 《中国高新科技》 2024年第18期133-135,共3页

当前大多数企业建立多标准管理体系,不同管理体系的要求重复、不一致等情况频出,管理成本大幅上升。为此,从管理视角、治理视角和绩效视角等出发提出构建管理体系融合方法和融合流程,在眉山中车制动科技股份有限公司开展管理体系融合实... 当前大多数企业建立多标准管理体系,不同管理体系的要求重复、不一致等情况频出,管理成本大幅上升。为此,从管理视角、治理视角和绩效视角等出发提出构建管理体系融合方法和融合流程,在眉山中车制动科技股份有限公司开展管理体系融合实践,管理体系制度文件大幅“瘦身”、运行效率提升40%,时间成本降低50%。 展开更多

关键词 管理体系融合 要素识别 融合成效

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油气田企业综合管理体系融合与实施

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作者 王新宏 《经济管理文摘》 2021年第15期78-79,共2页

油田公司把现行并存的多个管理体系融合为一个综合管理体系,形成一套系统完备、科学规范的体系文件,作为企业开展经营管理活动的唯一制度依据;并通过运行机制的优化,形成职责明确、工作协调、信息共享、制度规范有效执行的综合管理体系... 油田公司把现行并存的多个管理体系融合为一个综合管理体系,形成一套系统完备、科学规范的体系文件,作为企业开展经营管理活动的唯一制度依据;并通过运行机制的优化,形成职责明确、工作协调、信息共享、制度规范有效执行的综合管理体系运行机制,基本解决多体系并存带来的问题,有力促进企业管理水平的提升,为建设世界一流综合性国际能源公司奠定坚实基础。 展开更多

关键词 油气田企业 管理体系融合 实施

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两化融合管理体系在推动市政设计院数字化转型中的作用研究

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作者 刘小溪 《建筑施工》 2024年第4期625-628,共4页

两化融合是指信息化和工业化的融合,是工业和信息化部实施的关键战略。推动两化融合管理体系贯标,旨在帮助企业数字化转型,推动企业现代化发展。介绍了两化融合管理体系的背景和意义,结合市政设计行业数字化转型现状和需求,以S市政院管... 两化融合是指信息化和工业化的融合,是工业和信息化部实施的关键战略。推动两化融合管理体系贯标,旨在帮助企业数字化转型,推动企业现代化发展。介绍了两化融合管理体系的背景和意义,结合市政设计行业数字化转型现状和需求,以S市政院管理流程打造为例,总结两化融合管理体系在推动市政设计院数字化转型过程中对工作效率和营收的提升作用。 展开更多

关键词 两化融合管理体系 市政设计院 数字化转型 企业发展

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以要素分析谈多法规标准的质量管理体系融合

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作者 徐娜 孙四中 +3 位作者 高峰 彭诗棋 贾伟江 邓礼述 《核标准计量与质量》 2023年第4期38-42,共5页

目前,一个组织遵循和贯彻落实多个质量法规标准的情况越来越多。文章以科工法[2005]311号《核设施质量保证规定》和GB/T 19001《质量管理体系要求》的融合为例,通过两者的对比,分析异同点,研究如何在已有GB/T 19001体系的组织内建立和... 目前,一个组织遵循和贯彻落实多个质量法规标准的情况越来越多。文章以科工法[2005]311号《核设施质量保证规定》和GB/T 19001《质量管理体系要求》的融合为例,通过两者的对比,分析异同点,研究如何在已有GB/T 19001体系的组织内建立和运行满足科工法[2005]311号等法规的融合式的项目质量保证体系,以满足各相关方的关切,为有类似体系融合需求的组织提供参考。 展开更多

关键词 核设施 要素分析 多法规标准 质量管理体系融合

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国有企业管理体系融合研究与实践——以湖北中烟为例

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作者 程晖 《企业改革与管理》 2023年第16期41-43,共3页

管理体系融合是提高管理成熟度的重要抓手和有效途径,是管理转型升级的必由之路。湖北中烟工业有限责任公司(以下简称“该公司或公司”)积极推进以促进管理体系融合为目标的“1+X”综合管理体系建设,以其高质量发展新阶段谋求科学全面... 管理体系融合是提高管理成熟度的重要抓手和有效途径,是管理转型升级的必由之路。湖北中烟工业有限责任公司(以下简称“该公司或公司”)积极推进以促进管理体系融合为目标的“1+X”综合管理体系建设,以其高质量发展新阶段谋求科学全面、持续健康发展,成为实现“双一流”愿景目标的战略工程。本文旨在分析湖北中烟管理体系融合的背景、意义及存在的主要问题,研究其管理体系融合思路、原则、方法和路径,提出融合“11231”思路,探索管理体系融合的系统解决方案,以期为国有企业高质量发展提供借鉴参考。 展开更多

关键词 国有企业 管理体系融合 卓越绩效模式

原文传递

ChatGPT在业财融合管理体系中的应用 被引量：7

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作者 聂兰苏 《财会通讯》 北大核心 2023年第24期109-114,共6页

文章构建了ChatGPT在业财融合管理体系中的应用。研究发现,由于传统业财融合管理体系存在局限性,ChatGPT在传统业财融合管理体系中具有重要作用,能够解决传统财务管理系统不能很好地进行成本控制、风险预警、收益预测、预算管理等问题... 文章构建了ChatGPT在业财融合管理体系中的应用。研究发现,由于传统业财融合管理体系存在局限性,ChatGPT在传统业财融合管理体系中具有重要作用,能够解决传统财务管理系统不能很好地进行成本控制、风险预警、收益预测、预算管理等问题。同时,经过理论分析与问卷调查发现,ChatGPT在业财融合管理体系中的应用路径主要包括在成本控制中的应用、在风险预警中的应用、在收益预测中的应用、在预算管理中的应用。 展开更多

关键词 ChatGPT 业财融合管理体系

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数字经济时代我国企业两化融合管理体系新型能力建设方法与路径研究 被引量：2

7

作者 柳杨 左璇 +2 位作者 袁兵 李君 陈星霓 《制造业自动化》 北大核心 2023年第11期85-90,共6页

数字经济时代,企业内外部环境和发展条件复杂多变,企业需要不断整合、创造、改进和重构其综合竞争能力,形成响应不确定性的新型能力。两化融合管理体系引导企业紧密围绕新型能力打造这一主线,以新型能力的培育作为数字化转型工作的出发... 数字经济时代,企业内外部环境和发展条件复杂多变,企业需要不断整合、创造、改进和重构其综合竞争能力,形成响应不确定性的新型能力。两化融合管理体系引导企业紧密围绕新型能力打造这一主线,以新型能力的培育作为数字化转型工作的出发点和着力点,进而不断获取差异化的可持续竞争优势。为理清我国两化融合管理体系新型能力重点建设方向与规律,基于我国两化融合管理体系近十年贯标实践,从全国44000余家贯标企业中概括提炼了数字经济时代企业重点打造的五类新型能力,详细分析了各类新型能力的具体内涵、典型需求、建设路径与价值成效,企业宜以此为指引借鉴,培育数字经济时代两化融合管理体系新型能力,助力数字化转型,实现高质量发展。 展开更多

关键词 数字经济 两化融合 两化融合管理体系 新型能力 方法与路径

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基于两化融合管理体系的电子行业企业数字化制造运营能力建设研究 被引量：2

8

作者 张雷鸣 《新型工业化》 2023年第1期64-70,共7页

数字经济的持续快速发展不断推动着制造业数字化和智能化,也促使着制造企业持续提升自身数字化转型水平。企业数字化转型以新一代信息技术的创新应用与信息化和工业化融合(两化融合)管理体系的深入实施为驱动,推动企业业务的深刻变革。... 数字经济的持续快速发展不断推动着制造业数字化和智能化,也促使着制造企业持续提升自身数字化转型水平。企业数字化转型以新一代信息技术的创新应用与信息化和工业化融合(两化融合)管理体系的深入实施为驱动,推动企业业务的深刻变革。本文基于典型电子装备制造企业数字化制造运营能力建设,从新型能力建设需求分析、实施策划、建设方法等维度详细阐述了两化融合管理体系与新一代信息技术在推进企业数字化转型进程中的应用,为制造企业推进业务数字化转型提供了方法指导和实践借鉴。 展开更多

关键词 两化融合管理体系 数字化转型 数字化制造运营能力

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上海颜钛获两化融合管理体系AA级评定证书

9

《上海化工》 CAS 2023年第4期39-39,共1页

最近,上海颜钛实业有限公司正式通过国家工业和信息化部《信息化和工业化融合管理体系要求》和《信 息化和工业化融合管理体系新型能力分级要求》管理体系认证,取得“两化融合管理体系 AA级评定证书”。

关键词 两化融合管理体系 工业和信息化部 管理体系要求 管理体系认证 信息化和工业化融合 息化 证书 能力分级

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利用流程管理“六步法”提升企业管理体系协同力

10

作者 程晖 《管理学家》 2023年第17期22-24,共3页

文章从阐述流程管理的意义入手,分析了企业流程管理存在的主要问题,针对性地提出了导理念、建架构、理流程、强诊断、促优化和管起来“流程管理六步法”,以流程为载体提升企业管理体系的协同力。

关键词 流程管理 管理体系融合 数字化转型 流程优化

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油气田企业综合管理体系融合与实施

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作者 周玲 王新宏 +1 位作者 郎玉琴 许小勤 《中国石油企业》 2021年第10期81-83,共3页

油田公司把现行并存的多个管理体系融合为一个综合管理体系,形成一套系统完备、科学规范的体系文件,作为企业开展经营管理活动的唯一制度依据;并通过运行机制的优化,形成职责明确、工作协调、信息共享、制度规范有效执行的综合管理体系... 油田公司把现行并存的多个管理体系融合为一个综合管理体系,形成一套系统完备、科学规范的体系文件,作为企业开展经营管理活动的唯一制度依据;并通过运行机制的优化,形成职责明确、工作协调、信息共享、制度规范有效执行的综合管理体系运行机制,基本解决多体系并存带来的问题,有力促进企业管理水平的提升,为建设世界一流综合性国际能源公司奠定坚实基础. 展开更多

关键词 油气田企业 管理体系融合 实施

原文传递

两化融合及其管理体系分析 被引量：2

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作者 周仪萍 《信息技术与标准化》 2016年第1期39-41,共3页

介绍了工信部开展的两化融合及其管理体系工作,分析了两化融合管理体系的基本框架及其与其他管理体系的联系,具体阐述了企业建立两化融合管理体系的基本思路,包括管理职责、基础保障、实施过程、评测与改进等。

关键词 工业化 信息化 两化融合 两化融合管理体系

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国防军工企业构建两化融合管理体系的思考与认识 被引量：3

13

作者 赵晓虎 《中国电子科学研究院学报》 北大核心 2018年第3期346-349,共4页

面对工业4.0时代的到来以及国家"建设制造强国"的战略部署,推进"两化融合"战略是国防军工企业的时代选择。比较了德国工业4.0、美国工业互联网、中国制造2025等战略提出背景与内涵的异同;结合企业的"两化融合&... 面对工业4.0时代的到来以及国家"建设制造强国"的战略部署,推进"两化融合"战略是国防军工企业的时代选择。比较了德国工业4.0、美国工业互联网、中国制造2025等战略提出背景与内涵的异同;结合企业的"两化融合"实践,阐述了构建全方位、体系化两化融合架构的认识与思考,强调了数据作为"创新驱动"的核心要素在企业创新发展中的重要作用;并针对企业建立"两化融合管理体系"不同阶段应关注的要点进行了分析,以提升企业核心竞争力,促进新时代国防军工企业的转型发展。 展开更多

关键词 国防军工企业 工业4.0 工业互联网 中国制造2025 两化融合 两化融合管理体系

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两化融合管理体系在化工企业中的构建与应用 被引量：2

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作者 王凤兰 《肇庆学院学报》 2020年第3期41-45,共5页

阐述化工企业在构建工业化和信息化融合(以下简称两化融合)管理体系过程中如何解决构建体系的关键问题,为构建两化融合管理体系提出工作思路、策划方案和建设内容,并对预测期应用效果进行了阐述。为化工企业构建两化融合管理体系提供借... 阐述化工企业在构建工业化和信息化融合(以下简称两化融合)管理体系过程中如何解决构建体系的关键问题,为构建两化融合管理体系提出工作思路、策划方案和建设内容,并对预测期应用效果进行了阐述。为化工企业构建两化融合管理体系提供借鉴意义,以促进行业推进两化融合的发展,提升企业竞争力。 展开更多

关键词 两化融合管理体系 化工企业 构建 应用

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机械制造企业两化融合管理体系评估案例分析

15

作者 罗力田 李尧 刘晓阳 《科技资讯》 2017年第25期112-112,114,共2页

2016年12月,评估审核小组对贵阳某机械制造企业(以下简称该企业)的两化融合管理体系建设进行现场评估审核。本文主要从评估审核背景、企业两化融合管理体系贯标情况、审核实施过程及其情况分析等方面,介绍了一个两化融合管理体系第三方... 2016年12月,评估审核小组对贵阳某机械制造企业(以下简称该企业)的两化融合管理体系建设进行现场评估审核。本文主要从评估审核背景、企业两化融合管理体系贯标情况、审核实施过程及其情况分析等方面,介绍了一个两化融合管理体系第三方机构评估审核案例。 展开更多

关键词 两化融合管理体系 评估审核 审核案例

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两化融合管理体系在航天产品数字化生产管控能力建设中的应用 被引量：1

16

作者 仵永亮 丁志强 刘辉 《科技创新导报》 2019年第6期172-175,共4页

两化融合管理体系是引导企业强化变革管理、系统推进两化融合的管理方法论。首都航天机械有限公司以两化融合管理体系为管理中枢,围绕航天产品生产型企业所面临的挑战和压力,以获取制造抓总优势、质量管控优势、经营管控优势为关注重点... 两化融合管理体系是引导企业强化变革管理、系统推进两化融合的管理方法论。首都航天机械有限公司以两化融合管理体系为管理中枢,围绕航天产品生产型企业所面临的挑战和压力,以获取制造抓总优势、质量管控优势、经营管控优势为关注重点,开展航天产品数字化生产管控能力策划工作,对公司生产管理模式进行改进,引入先进的数字化生产管理技术,有效开展数据开发利用,提高了生产线自动化水平,提高了产品质量和生产效率。 展开更多

关键词 两化融合管理体系 生产管控 业务流程 数据驱动 信息资源

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两化融合管理体系简述 被引量：1

17

作者 李宁 《科技资讯》 2018年第30期100-101,103,共3页

目前,世界范围内正掀起第四次工业革命,"工业4.0"如火如荼,"中国制造2025"也随之登上舞台。由中国国情决定,两化融合是中国企业跟上世界脚步,实现弯道超车,实现可持续发展的必由之路;而两化融合管理体系是国家推出... 目前,世界范围内正掀起第四次工业革命,"工业4.0"如火如荼,"中国制造2025"也随之登上舞台。由中国国情决定,两化融合是中国企业跟上世界脚步,实现弯道超车,实现可持续发展的必由之路;而两化融合管理体系是国家推出的规范、稳健推进两化融合的重要工具。文章从两化融合背景、两化融合管理体系基本概念、两化融合实施过程等方面做简要分析说明。 展开更多

关键词 两化融合 两化融合管理体系 可持续竞争优势 新型能力 3大循环

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两化融合管理体系贯标咨询服务主要内容与关键要点探析 被引量：2

18

作者 李君 邱君降 +1 位作者 柳杨 王庆瑜 《中国管理信息化》 2020年第5期97-100,共4页

两化融合管理体系是引导企业加速战略转型、组织变革、模式转变、要素创新的新方法新工具,已落地形成一系列国家标准(GB/T 23000标准族)。在产业数字化转型与组织管理变革的大背景下,近年来我国大力推动广大企业贯彻实施两化融合管理体... 两化融合管理体系是引导企业加速战略转型、组织变革、模式转变、要素创新的新方法新工具,已落地形成一系列国家标准(GB/T 23000标准族)。在产业数字化转型与组织管理变革的大背景下,近年来我国大力推动广大企业贯彻实施两化融合管理体系标准(简称"贯标"),在引导各类企业通过打造信息化环境下的新型能力体系获取可持续竞争优势、实现效能效益提升的同时,也带动了我国两化融合管理体系贯标咨询服务市场快速兴起和蓬勃发展。本文阐述了两化融合管理体系贯标咨询服务的背景、现状、主要内容和关键要点,可为加强贯标咨询服务人员对GB/T 23000标准族内涵与实施过程的理解和认识,提高贯标咨询服务的质量、水平和成效提供参考和借鉴。 展开更多

关键词 两化融合管理体系 贯标咨询服务 关键要点

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浅谈航空企业两化融合管理体系建设 被引量：2

19

作者 师鹏 《现代信息科技》 2018年第10期122-124,共3页

本文简要介绍了两化融合管理体系的来源、内涵,以及航空企业建设两化融合管理体系的必要性。结合西飞公司两化融合体系建设过程中存在的问题和经验,浅谈两化融合管理体系建设的重点工作。

关键词 两化融合管理体系 航空企业 飞机制造

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两化融合管理体系在国防科研院所中的应用与实践 被引量：3

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作者 赵晓虎 孔辉 《中国管理信息化》 2018年第19期71-75,共5页

面对工业4.0时代的到来,国家"建设制造强国"的战略部署,认为推进"两化融合"战略是国防科研院所的时代选择。运用"两化融合管理体系"的管理理论和管理方法,对新时代科研院所的内外部形势进行了分析;阐述了... 面对工业4.0时代的到来,国家"建设制造强国"的战略部署,认为推进"两化融合"战略是国防科研院所的时代选择。运用"两化融合管理体系"的管理理论和管理方法,对新时代科研院所的内外部形势进行了分析;阐述了对"两化融合"以及"两化融合管理体系"的认识与思考,以及开展"两化融合"实践的过程与成效,体现了技术、业务流程、组织结构等要素的基础性作用,强调了数据作为"创新驱动"的核心要素在企业创新发展中的重要作用。 展开更多

关键词 工业4.0 工业互联网 中国制造2025 两化融合 两化融合管理体系

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