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新型农业经营主体创业能力、经营氛围及其成长的关系研究——对浙江省部分农村的调查
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作者 邢萌 李慧巍 《河北企业》 2020年第11期107-108,共2页
新型农业经营主体作为乡村振兴的主力军,其成长机制引起社会各界的广泛关注。基于已有研究构建了创业能力、当地经营氛围与新型农业经营主体成长关系的理论模型。对浙江省部分发展典型地区的实地问卷发放和实证分析显示:创业能力对新型... 新型农业经营主体作为乡村振兴的主力军,其成长机制引起社会各界的广泛关注。基于已有研究构建了创业能力、当地经营氛围与新型农业经营主体成长关系的理论模型。对浙江省部分发展典型地区的实地问卷发放和实证分析显示:创业能力对新型农业经营主体成长有显著正向影响;经营氛围在创业能力对新型农业经营主体的成长中具有调节作用。 展开更多
关键词 新型农业经营主体 创业能力 经营氛围 经营主体成长
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德国中小企业的生产经营特色
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作者 房晓莉 《中国质量》 2001年第3期33-33,共1页
德国的许多企业,虽然不像奔驰、西门子那样声名显赫,但是若以市场占有率为标准判断,它们却是真正的超级明星,在世界市场上,其产品往往占到70%至90%的市场份额,德国对外贸易顺差的很大一部分是由它们创造的.它们是如何成功的呢?
关键词 德国 中小企业 生产经营特色 产品 顾客 技术市场 经营氛围
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阿米巴走出误区:如何用数字经营
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作者 周忠涛 《中外管理》 2018年第5期68-71,共4页
阿米巴模式强调全员参与经营。而很多中国企业在导入阿米巴盹却步步是误区.阿米巴模式的精髓是通过将组织划小,赋权经营,权责对等,独立核算,将经营权下放到基层,塑造全员参与的经营氛围。让员工像老板一样思考、决策和行动,每位... 阿米巴模式强调全员参与经营。而很多中国企业在导入阿米巴盹却步步是误区.阿米巴模式的精髓是通过将组织划小,赋权经营,权责对等,独立核算,将经营权下放到基层,塑造全员参与的经营氛围。让员工像老板一样思考、决策和行动,每位员工都对利润负责。 展开更多
关键词 参与经营 误区 全员参与 中国企业 权责对等 独立核算 经营氛围 经营
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德国中小企业的生产经营特色
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作者 孙永泰 《苏南科技开发》 2003年第9期44-44,共1页
德国的许多企业,虽然不像奔驰、西门子那样声名显赫,但是若以市场占有率为标准判断,它们却是真正的超级明星,在世界市场上,其产品往往占到70%至90%的市场份额,德国对外贸易顺差的很大一部分是由它们创造的.它们是如何成功的呢?
关键词 德国 中小企业 市场专业化 地区多样化 企业经济 经营氛围 企业管理
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企业财务管理中的伦理学解析 被引量:1
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作者 张培勇 《山东纺织经济》 2005年第3期8-10,共3页
本文通过企业财务管理、伦理、企业伦理的论述,通过对企业经济行为与社会行为的对比要求,得出现代企业的财务管理必须融入伦理学的观念,达到效益与社会发展的平衡。
关键词 企业财务管理 伦理道德 会计准则 经营氛围 价值观念
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以创业展现人生价值 被引量:1
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作者 邵建秋 《新长征》 2014年第9期52-53,共2页
我叫邵建秋,是通化耐博新材料股份有限公司董事长。1983年,刚刚20岁出头的我成为了通化钢铁公司的一名轧钢工人。在钢花飞溅的生活和大企业的熏陶下,我的性格得到锤炼,奋发进取的精神也得到了激发。在工作中,无论是从事炼钢工人、班组... 我叫邵建秋,是通化耐博新材料股份有限公司董事长。1983年,刚刚20岁出头的我成为了通化钢铁公司的一名轧钢工人。在钢花飞溅的生活和大企业的熏陶下,我的性格得到锤炼,奋发进取的精神也得到了激发。在工作中,无论是从事炼钢工人、班组长还是车间主任、企业公司销售部部长工作,我都一步一个脚印,体验着工作带给我的收获与快乐。同时,改革开放的大潮和通钢轰轰烈烈的生产经营氛围、迅猛的发展势头,使我的价值观念和定势思维也悄悄地发生着变化。 展开更多
关键词 人生价值 创业 钢铁公司 车间主任 企业公司 经营氛围 改革开放 定势思维
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构建企业和谐的劳动关系 被引量:3
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作者 李迎宪 《思想政治工作研究》 2006年第1期20-22,共3页
和谐的劳动关系是用工单位与劳动者共同构建的劳资关系融洽、经营氛围和顺,员工各得其所、各展所能、各获所需、和谐相处的劳动关系。要达成这一态势,需要把握政策、规范操作、健全机制、综合协调。营造出民主、公正、和谐的氛围。
关键词 和谐相处 劳动关系 企业 劳资关系 用工单位 经营氛围 规范操作 健全机制 劳动者
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内部审计“三不能”
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作者 黄汉松 韦吉景 《金融队伍建设》 2006年第12期52-52,共1页
内部审计的目的是要在全行上下塑造一种“指示服从制度、信任不忘制度、习惯让位制度”的合规文化经营氛围 。因此各级监督检查部门一定要加大监督枪查力度,对违规违纪人员出重拳、动真格,严格按照有关规定处理,决不姑息护短,以保... 内部审计的目的是要在全行上下塑造一种“指示服从制度、信任不忘制度、习惯让位制度”的合规文化经营氛围 。因此各级监督检查部门一定要加大监督枪查力度,对违规违纪人员出重拳、动真格,严格按照有关规定处理,决不姑息护短,以保证每一项规定都成为高压线。在监督检查过程中必须坚守“三个不能”。 展开更多
关键词 内部审计 监督检查 经营氛围 违纪人员 大监督 高压线 信任 部门
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平邑县个私协引导会员争当“诚实守信”标兵
9
《光彩》 2014年第3期53-53,共1页
为促进广大个私会员快速发展,营造良好的经营氛围,山东省平邑县个私协会和工商部门积极引导会贝争当“诚实守信”标兵,通过现场指导、经营评比、商品质量抽检、消费者排名等方法,让个私会员在思想上形成一个良好经营意识,
关键词 诚实守信 平邑县 会员 引导 经营氛围 工商部门 现场指导 质量抽检
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唱响补漏止血重头戏
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作者 李月清 《中国石油企业》 2018年第6期52-53,共2页
生于忧患,死于安乐。从某种角度讲,低油价是一场严冬,也是一次剔除泡沫、自我革新的契机。被高油价掩盖的管理粗放、浪费严重、综合成本高等弊病,在低油价下纤微毕现,倒逼企业以创新成本管理方法,强化成本核算,划小成本管控单元,增强成... 生于忧患,死于安乐。从某种角度讲,低油价是一场严冬,也是一次剔除泡沫、自我革新的契机。被高油价掩盖的管理粗放、浪费严重、综合成本高等弊病,在低油价下纤微毕现,倒逼企业以创新成本管理方法,强化成本核算,划小成本管控单元,增强成本管控意识,着力营造"每个生产者都是经营者、每种生产要素都有价格、每一天都算经营成果、每一件事情都讲投入产出"的市场化经营氛围。 展开更多
关键词 成本管理方法 补漏 综合成本 自我革新 成本核算 生产要素 经营成果 经营氛围
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强化营销激活力合力攻坚创佳绩——灵璧县农行保险代理业务实现新跨越
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作者 王军 《安徽农村金融》 2005年第6期39-40,共2页
今年以来,灵璧县农行着力推进制度管理、考核激励和营销机制的改革创新,充分营造上下联动、部门互动和银保密切合作的经营氛围,调动全体员工的积极性和创造性,取得了保险代理业务的新突破。截止4月底,实现代理保险保费收入1826万... 今年以来,灵璧县农行着力推进制度管理、考核激励和营销机制的改革创新,充分营造上下联动、部门互动和银保密切合作的经营氛围,调动全体员工的积极性和创造性,取得了保险代理业务的新突破。截止4月底,实现代理保险保费收入1826万元,其中代理寿险保费收入1822万元,同比增加75万元,代理寿险市场占有率达75%。实现代理保险手续费收入52万元,同比增加7万元,在中间业务收入中的占比达61%。代理保费收入总额、代理寿险保费收入和代理手续费收入均居当地同业之首,位居全市农行第一名。 展开更多
关键词 灵璧县 农行 新跨越 手续费收入 务实 合力 活力 保险代理业务 保费收入 中间业务收入 代理保险 市场占有率 制度管理 改革创新 营销机制 考核激励 经营氛围 收入总额 创造性 积极性 新突破 寿险 同比 合作 部门
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