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完善事业单位薪酬激励机制的有效路径
1
作者 孙锋 《经济师》 2024年第2期280-281,共2页
在事业单位中,完善薪酬激励机制对于保持职工积极性、提高工作绩效和吸引人才具有重要意义。然而目前的薪酬体系存在着一定问题,如单一分配模式、缺乏激励性、薪酬与工作表现脱节等。为了解决这些问题,文章提出了一些有效的路径,旨在构... 在事业单位中,完善薪酬激励机制对于保持职工积极性、提高工作绩效和吸引人才具有重要意义。然而目前的薪酬体系存在着一定问题,如单一分配模式、缺乏激励性、薪酬与工作表现脱节等。为了解决这些问题,文章提出了一些有效的路径,旨在构建科学公平的薪酬体系,以激发职工的积极性和动力,提高组织的绩效和竞争力。 展开更多
关键词 事业单位 薪酬激励机制完善 有效路径
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薪酬激励在事业单位人力资源管理中的作用与对策
2
作者 乔曦瑶 《四川劳动保障》 2024年第4期12-13,共2页
一个完善的薪酬激励制度能够吸引、留住和激励员工,提高人才素质,从而推动组织竞争力的整体提升。薪酬激励能提高工作效率,促进组织实现战略目标,提高员工的素质和能力,激发员工的工作积极性。事业单位需要通过薪酬激励提升人力资源管... 一个完善的薪酬激励制度能够吸引、留住和激励员工,提高人才素质,从而推动组织竞争力的整体提升。薪酬激励能提高工作效率,促进组织实现战略目标,提高员工的素质和能力,激发员工的工作积极性。事业单位需要通过薪酬激励提升人力资源管理的成效,调动员工积极性,提升工作效率。因此,要建立科学合理的人力资源薪酬机制,帮助事业单位进一步发展。薪酬激励机制在事业单位人力资源管理应用中的不足缺乏完善的薪酬激励机制。缺乏完善的薪酬激励机制使员工对工作缺乏积极性。由于考核评价体系不完善,事业单位的薪酬激励机制未能发挥应有的作用,从而影响整体竞争力的提高,造成单位人才流失。 展开更多
关键词 薪酬激励机制 薪酬激励制度 人力资源管理 组织竞争力 薪酬机制 人才流失 考核评价体系 事业单位
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薪酬激励制度在企业人力资源管理中的应用
3
作者 杨莹莹 《四川劳动保障》 2024年第3期22-23,共2页
薪酬管理工作是人力资源管理中重要的一环。企业要重视人力资源薪酬管理工作,不断优化人力资源薪酬激励机制,推动企业的发展。如何激发员工工作热情,吸引和留住人才,已成为各企业思考的问题。薪酬激励作为人力资源管理的重要手段,在企... 薪酬管理工作是人力资源管理中重要的一环。企业要重视人力资源薪酬管理工作,不断优化人力资源薪酬激励机制,推动企业的发展。如何激发员工工作热情,吸引和留住人才,已成为各企业思考的问题。薪酬激励作为人力资源管理的重要手段,在企业竞争中发挥着重要的作用。因此,企业应重视薪酬激励制度在企业人力资源管理中的应用。 展开更多
关键词 人力资源管理 薪酬激励制度 薪酬激励机制 企业的发展 人力资源薪酬管理 吸引和留住人才 薪酬管理工作 员工工作热情
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基于人力资本产权化的物流企业经营者薪酬激励制度
4
作者 牛帅 俞尹琳 《中国储运》 2024年第3期85-86,共2页
0.引言在当今日益激烈的物流市场中,企业经营者的积极性和创造力是提高企业核心竞争力的重要因素。然而,传统的薪酬激励方式存在一些问题,如难以激发员工的创新和创造力,薪酬激励的效果不明显等。因此,基于人力资本产权化的物流企业经... 0.引言在当今日益激烈的物流市场中,企业经营者的积极性和创造力是提高企业核心竞争力的重要因素。然而,传统的薪酬激励方式存在一些问题,如难以激发员工的创新和创造力,薪酬激励的效果不明显等。因此,基于人力资本产权化的物流企业经营者薪酬激励制度备受关注,成了一个重要的研究方向。 展开更多
关键词 薪酬激励制度 物流企业经营 人力资本产权化 物流市场 企业经营者 积极性和创造力 提高企业核心竞争力 薪酬激励方式
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制造企业非货币性薪酬激励对员工创新绩效的影响研究——一个有调节的中介效应模型
5
作者 凌金云 黄顺春 刘惠 《现代管理科学》 北大核心 2024年第2期94-104,共11页
为促进制造企业在人力资源激励创新中实现货币性薪酬激励与非货币性薪酬激励动态互补,激励员工提升创新绩效。以制造企业员工为研究对象,采用层次回归法,从组织关怀、环境激励和工作激励三个维度综合探讨制造企业非货币性薪酬激励对员... 为促进制造企业在人力资源激励创新中实现货币性薪酬激励与非货币性薪酬激励动态互补,激励员工提升创新绩效。以制造企业员工为研究对象,采用层次回归法,从组织关怀、环境激励和工作激励三个维度综合探讨制造企业非货币性薪酬激励对员工创新绩效的影响机制,并引入员工敬业度和组织内信任两个变量,深入探究其可能发挥的作用。结果表明:(1)制造企业非货币性薪酬激励可通过强化组织关怀、环境激励和工作激励来激发员工创造性和提高员工创新绩效。(2)组织关怀、环境激励和工作激励均对员工敬业度具有显著的正向影响,员工敬业度对员工创新绩效具有显著的正向影响。(3)员工敬业度部分中介绍了组织关怀、环境激励和工作激励对员工创新绩效的影响,其部分中介效应在工作激励对员工创新绩效的影响中最为显著,其次为环境激励,最后为组织关怀。(4)组织内信任正向调节了环境激励和工作激励对员工创新绩效的影响,其调节效应在环境激励对员工创新绩效的影响中最为显著。结论丰富了员工创新绩效的理论研究,对制造企业人力资源激励创新亦具有参考价值。 展开更多
关键词 非货币性薪酬激励 员工敬业度 组织内信任 员工创新绩效
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薪酬激励下学术型独立董事的履职有效性研究
6
作者 李明阳 《财会通讯》 北大核心 2024年第6期59-63,共5页
文章选取2010—2020年A股上市公司数据,分析了独立董事的学术型背景对其履职有效性的影响,并从如何改进独立董事履职有效性的角度探讨薪酬激励的调节效应。结果表明:我国上市公司中具有高校和科研单位背景的学术型独立董事比例为52.3%,... 文章选取2010—2020年A股上市公司数据,分析了独立董事的学术型背景对其履职有效性的影响,并从如何改进独立董事履职有效性的角度探讨薪酬激励的调节效应。结果表明:我国上市公司中具有高校和科研单位背景的学术型独立董事比例为52.3%,其中国有企业的学术型独立董事比例高于非国有企业。独立董事学术型背景对其履职咨询有效性存在正影响,但对其履职监督有效性不存在显著影响。对学术型独立董事的薪酬激励能强化独立董事学术背景促进其履职咨询有效性的影响程度,且相对薪酬比绝对薪酬的激励效果更明显。结论表明学术型独立董事在履职时只注重“咨询”而缺乏“监督”,因此应针对这一方面完善企业独立董事制度的监督职能。 展开更多
关键词 学术型独立董事 履职有效性 薪酬激励 咨询与监督职能
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薪酬激励在事业单位人力资源管理中的运用分析
7
作者 徐建苹 《经济师》 2024年第4期264-265,共2页
事业单位作为公共部门的一部分,其人力资源管理涉及到一系列复杂的问题,其中薪酬激励是一个关键的方面。文章旨在分析事业单位薪酬激励的挑战和限制,探讨薪酬激励在实际应用中的方式,提出最佳实践建议,以优化人力资源管理。挑战和限制... 事业单位作为公共部门的一部分,其人力资源管理涉及到一系列复杂的问题,其中薪酬激励是一个关键的方面。文章旨在分析事业单位薪酬激励的挑战和限制,探讨薪酬激励在实际应用中的方式,提出最佳实践建议,以优化人力资源管理。挑战和限制方面包括预算限制、政策和法规、公平和激励平衡以及文化和价值观的考虑。实际应用方面包括薪酬结构设计、绩效评估和管理、薪酬与员工满意度之间的关系。最佳实践包括薪酬激励策略的优化、激励方案的定制化、绩效管理的改进和公平和透明度的提高,为事业单位提供更有效的人力资源管理方法。 展开更多
关键词 事业单位 薪酬激励 人力资源管理
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国有企业科技人才薪酬激励机制研究
8
作者 李艺凡 《中国集体经济》 2024年第5期134-137,共4页
文章探讨在国有企业情境下,如何构建科技人才激励机制,激发科技人才的创新活力和热情,提升国有企业科技创新能力,促进我国高水平科技自立自强。当前,国有企业积极探索科技人才薪酬激励机制建设,依然存在薪酬水平缺少市场竞争力、物质与... 文章探讨在国有企业情境下,如何构建科技人才激励机制,激发科技人才的创新活力和热情,提升国有企业科技创新能力,促进我国高水平科技自立自强。当前,国有企业积极探索科技人才薪酬激励机制建设,依然存在薪酬水平缺少市场竞争力、物质与精神激励相结合流于形式、绩效考核模式单一、缺少宽松的科研氛围和组织支持效果不明显等问题,导致科技人才创新工作投入不足、工作倦怠、离职率高等现象频发。针对这些问题,文章运用自我决定理论进行原因剖析,并对国有企业科技人才薪酬激励机制构建提出了系统的建议。 展开更多
关键词 国有企业 科技人才 薪酬激励 科技创新 自我决定理论
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某企业核心技术人才薪酬激励机制设计研究
9
作者 陈曦 《中国集体经济》 2024年第12期105-108,共4页
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的核心技术人才扮演着重要的角色,技术人才的创新力、专业技能和经验丰富程度直接关系到企业的核心竞争力和创新能力。为了吸引、留住并激励关键人才,企业必须设计科学合理、切实可行的薪酬激励机制。... 在当今竞争激烈的商业环境中,企业的核心技术人才扮演着重要的角色,技术人才的创新力、专业技能和经验丰富程度直接关系到企业的核心竞争力和创新能力。为了吸引、留住并激励关键人才,企业必须设计科学合理、切实可行的薪酬激励机制。文章旨在深入分析某计算机软件研发企业对核心技术人才薪酬激励机制的设计,着眼于薪酬激励机制的设计原则、关键因素,确保激励机制既能够满足员工的期望,又能够对企业整体业绩产生积极影响,为现代企业发展提供支持。 展开更多
关键词 核心技术人才 薪酬激励 机制设计
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薪酬激励制度在企业人力资源管理中的应用研究
10
作者 付盼 《中国集体经济》 2024年第1期117-120,共4页
为了探讨薪酬激励制度在企业人力资源管理中的应用,以解决员工激励和职业发展的关键问题,文章采用了文献研究、案例分析等方法,从薪酬激励制度应用的意义入手,探究了当前企业人力资源管理中薪酬激励制度存在的问题,并根据实施原则提出... 为了探讨薪酬激励制度在企业人力资源管理中的应用,以解决员工激励和职业发展的关键问题,文章采用了文献研究、案例分析等方法,从薪酬激励制度应用的意义入手,探究了当前企业人力资源管理中薪酬激励制度存在的问题,并根据实施原则提出了具体的应用策略,包括转变人力资源管理理念、制定个性化薪酬套餐、完善薪酬激励制度、丰富薪酬激励模式等,研究表明,薪酬激励制度的个性化和灵活性是提高员工满意度和绩效的关键,企业应更注重个性化、多元化和数字化的薪酬激励策略,以适应不断变化的员工需求和市场环境,这将有助于吸引和保留高质量的人才,提升员工满意度,从而增强企业竞争力,促进可持续发展。 展开更多
关键词 薪酬激励制度 企业发展 人力资源管理
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企业人力资源薪酬激励措施和绩效管理机制的探究
11
作者 赵成刚 《经济师》 2024年第2期284-285,共2页
当前,随着国家经济的迅猛发展,企业经济发展在各个层面均发生了重大转变,为满足企业员工的岗位设置、任职资格与薪酬激励机制相适应的要求,建立以市场为导向和以贡献者为本的目标,实现员工职业生涯发展与企业人力资源管理薪酬分配制度... 当前,随着国家经济的迅猛发展,企业经济发展在各个层面均发生了重大转变,为满足企业员工的岗位设置、任职资格与薪酬激励机制相适应的要求,建立以市场为导向和以贡献者为本的目标,实现员工职业生涯发展与企业人力资源管理薪酬分配制度相互融合的目标,激励员工自觉提升工作能力和专长的积极性,快速提升人才队伍的整体素质,充分发挥薪酬激励和调节功能。文章对企业人力资源薪酬管理中如何构建薪酬激励机制,进行了研究并提出了相关策略。 展开更多
关键词 企业人力资源 薪酬管理 构建薪酬激励机制 措施探究
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管理层薪酬激励、内外联合治理与企业绩效--基于2012-2021年中国沪深A股银行业的经验证据
12
作者 温佳奇 徐芳玉 《现代金融》 2024年第1期40-47,共8页
本文构建了管理层薪酬激励与企业绩效的理论模型,并选取2012-2021年中国沪深A股银行业数据,对管理层薪酬激励与企业绩效关系进行了实证分析,同时考察了内外联合治理对管理层薪酬激励与企业绩效关系的影响。研究结果发现:(1)管理层薪酬... 本文构建了管理层薪酬激励与企业绩效的理论模型,并选取2012-2021年中国沪深A股银行业数据,对管理层薪酬激励与企业绩效关系进行了实证分析,同时考察了内外联合治理对管理层薪酬激励与企业绩效关系的影响。研究结果发现:(1)管理层薪酬激励显著提升了企业绩效;(2)内外联合治理对管理层薪酬激励与企业绩效之间存在显著的调节效应,即监事会规模的减小和产品市场竞争程度的增加,将会促进管理层薪酬激励与企业绩效的正相关关系;(3)机制检验表明,研发投入在管理层薪酬激励与企业绩效之间起中介作用;(4)从产权异质性的视角看,相较于国有企业,管理层薪酬激励对企业绩效的促进作用在民营企业中更显著。本文研究结论重新审视了管理层薪酬激励的经济后果,对企业加强战略管理、提高经营能力具有一定的实践意义。 展开更多
关键词 管理层薪酬激励 企业绩效 内外联合治理 研发投入
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国有企业人力资源管理中薪酬激励策略运用思考
13
作者 王众 《办公室业务》 2024年第2期96-98,共3页
随着市场经济的发展和经济改革的推进,国有企业面临着市场竞争的压力。为了吸引和留住优秀人才,国有企业需要制定激励策略,其中薪酬激励是重要的组成部分。基于此,文章探讨了国有企业人力资源管理中薪酬激励策略的运用。国有企业应充分... 随着市场经济的发展和经济改革的推进,国有企业面临着市场竞争的压力。为了吸引和留住优秀人才,国有企业需要制定激励策略,其中薪酬激励是重要的组成部分。基于此,文章探讨了国有企业人力资源管理中薪酬激励策略的运用。国有企业应充分认识到薪酬激励策略的重要性,通过灵活运用薪酬激励策略提升员工综合实力和企业竞争力。 展开更多
关键词 薪酬激励策略 国有企业 人力资源管理 绩效评估
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探究人力资源薪酬管理中薪酬激励机制
14
作者 翟梅杰 《全国流通经济》 2024年第1期129-132,共4页
随着社会的发展,企业人力资源运转形式发生改变,薪酬管理成为人力资源管理必不可少的构成要件,构建具有导向性的薪酬管理机制有助于激发员工主动性。现阶段,企业人才的质量与数量对于企业的良好发展具有决定性作用,而企业人才的工作积... 随着社会的发展,企业人力资源运转形式发生改变,薪酬管理成为人力资源管理必不可少的构成要件,构建具有导向性的薪酬管理机制有助于激发员工主动性。现阶段,企业人才的质量与数量对于企业的良好发展具有决定性作用,而企业人才的工作积极性与薪酬的成正相关。因此,实现科学的人力资源管理,需要合理构建薪酬管理机制,激发人才潜能,从而提高企业运转质量。本文以人力资源薪酬管理为切入点,首先对薪酬激励机制的价值进行分析,其次探究构建薪酬激励机制的原则,再次针对薪酬激励中存在的问题以及原因进行分析,最后提出建立薪酬激励机制的方法和措施。 展开更多
关键词 薪酬管理 薪酬激励 人力资源管理
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论薪酬激励在事业单位人力资源管理中的作用与对策
15
作者 曹腾飞 《中文科技期刊数据库（全文版）经济管理》 2024年第4期0111-0114,共4页
随着市场经济的发展和社会的进步,事业单位面临着越来越激烈的竞争压力。在这种背景下,如何提高事业单位的绩效和竞争力成为了一个重要的问题。而薪酬激励作为一种重要的人力资源管理手段,可以有效地激发员工的工作积极性和创造力,提高... 随着市场经济的发展和社会的进步,事业单位面临着越来越激烈的竞争压力。在这种背景下,如何提高事业单位的绩效和竞争力成为了一个重要的问题。而薪酬激励作为一种重要的人力资源管理手段,可以有效地激发员工的工作积极性和创造力,提高员工的工作效率和工作质量。因此,本文将对薪酬激励在事业单位人力资源管理中的作用进行分析,并探讨如何制定合理的薪酬激励政策,以提高事业单位的绩效和竞争力。 展开更多
关键词 薪酬激励 事业单位 人力资源管理 作用 对策
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薪酬激励政策在企业人力资源管理中的应用
16
作者 郑玲玲 《老字号品牌营销》 2024年第2期156-158,共3页
在当前阶段,市场竞争激烈,企业若想增强核心竞争力,必须遵循以人为本的原则,加大对人才的重视力度,合理分配资源,设立科学的薪酬激励政策,提高人力资源管理水平。基于此,本文对该政策在人力资源管理工作中的应用展开深入探讨和研究,旨... 在当前阶段,市场竞争激烈,企业若想增强核心竞争力,必须遵循以人为本的原则,加大对人才的重视力度,合理分配资源,设立科学的薪酬激励政策,提高人力资源管理水平。基于此,本文对该政策在人力资源管理工作中的应用展开深入探讨和研究,旨在制定结构完整的激励政策,激发员工工作热情与积极性,希望通过本文研究,为相关从业者提供参考。 展开更多
关键词 薪酬激励政策 人力资源 企业管理 薪酬管理 生活需要
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薪酬激励机制在企业人力资源管理中的应用研究
17
作者 任民 《中文科技期刊数据库（全文版）经济管理》 2024年第2期0118-0121,共4页
在当今竞争激烈的商业环境中,企业面临着巨大的挑战,以吸引、留住和激励高素质的员工。为了应对这一挑战,企业越来越重视薪酬激励机制的设计和实施,以提高员工绩效并提高员工满意度。本研究旨在探讨薪酬激励机制在企业人力资源管理中的... 在当今竞争激烈的商业环境中,企业面临着巨大的挑战,以吸引、留住和激励高素质的员工。为了应对这一挑战,企业越来越重视薪酬激励机制的设计和实施,以提高员工绩效并提高员工满意度。本研究旨在探讨薪酬激励机制在企业人力资源管理中的应用,深入分析薪酬激励机制对员工绩效、满意度已经对企业管理的影响。薪酬激励机制作为应对现代企业挑战的重要工具,应当得到更多的研究和实践关注,以确保员工的绩效和满意度在不断变化的商业环境中保持稳定。 展开更多
关键词 薪酬激励 企业管理 人力资源 薪酬管理
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企业人力资源薪酬管理与薪酬激励机制的构建
18
作者 崔星 《中文科技期刊数据库（全文版）经济管理》 2024年第4期0160-0163,共4页
本文探讨了企业人力资源薪酬管理中构建薪酬激励机制的重要性和策略,通过设计绩效导向的薪酬体系、注重员工发展与培训、提供灵活的福利和激励计划、加强透明沟通和员工参与以及进行市场竞争调研和薪酬调整,企业可以有效提高员工工作积... 本文探讨了企业人力资源薪酬管理中构建薪酬激励机制的重要性和策略,通过设计绩效导向的薪酬体系、注重员工发展与培训、提供灵活的福利和激励计划、加强透明沟通和员工参与以及进行市场竞争调研和薪酬调整,企业可以有效提高员工工作积极性、动力,加强员工忠诚度和留存率,进而提升整体绩效水平,也为企业持续性发展奠定良好的基础保障。 展开更多
关键词 人力资源 薪酬管理 薪酬激励 绩效导向
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以组织活力为导向的岗位职级及薪酬激励体系改革探索实践
19
作者 杨月瑜 李俊贤 李明帅 《知识经济》 2024年第7期187-190,共4页
组织活力对于各个企业在提供综合竞争力和持续健康发展方面起到重要作用。文章以G公司岗位职级体系及薪酬激励体系改革为例,阐述了导致G公司组织活力受制的主要问题、相关改革举措及取得的成效,对期望激发组织活力的企业具有一定的参考... 组织活力对于各个企业在提供综合竞争力和持续健康发展方面起到重要作用。文章以G公司岗位职级体系及薪酬激励体系改革为例,阐述了导致G公司组织活力受制的主要问题、相关改革举措及取得的成效,对期望激发组织活力的企业具有一定的参考与借鉴意义。 展开更多
关键词 人力资源 组织活力激发 岗位职级体系 薪酬激励体系
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