期刊文献+
共找到8篇文章
< 1 >
每页显示 20 50 100
追踪管理方法在监控科室护理安全管理中的探讨 被引量:7
1
作者 李娟 董津平 《全科护理》 2013年第27期2566-2567,共2页
[目的]探讨总护士长追踪管理方法在监控科室护理安全管理的作用。[方法]总护士长负责分管片内科室的不良事件上报的审核,对发生不良事件的科室下科与护士、病人或家属进行沟通,写出不良事件的反馈意见,并参加科室不良事件的案例分析会,... [目的]探讨总护士长追踪管理方法在监控科室护理安全管理的作用。[方法]总护士长负责分管片内科室的不良事件上报的审核,对发生不良事件的科室下科与护士、病人或家属进行沟通,写出不良事件的反馈意见,并参加科室不良事件的案例分析会,对科室的整改措施、修改工作流程监督、追踪检查,在护士长会议上进行通报,避免不良事件的再次发生。[结果]应用追踪管理方法后科室不良事件发生率显著下降,不良事件的上报率显著提升,与实施前比较,差异有统计学意义(P<0.05)。[结论]总护士长采取追踪管理方法对临床科室的护理安全防范起到积极的促进作用,能降低和避免科室不良事件的发生,保障病人安全。 展开更多
关键词 总护士长 追踪管理方法 不良事件 护理安全
下载PDF
追踪管理方法在预防神经内科患者跌倒中的应用 被引量:6
2
作者 揣松阳 《护理实践与研究》 2018年第14期134-136,共3页
目的探讨追踪管理方法在预防神经内科患者跌倒中的应用效果。方法选择2016年1—12月神经内科患者120例,采取常规管理方法;2017年1—12月成立追踪管理小组对神经内科收治的120例患者实施追踪管理,并根据事件危险程度制定护理干预措施,比... 目的探讨追踪管理方法在预防神经内科患者跌倒中的应用效果。方法选择2016年1—12月神经内科患者120例,采取常规管理方法;2017年1—12月成立追踪管理小组对神经内科收治的120例患者实施追踪管理,并根据事件危险程度制定护理干预措施,比较追踪管理方法实施前后神经内科护士跌倒风险评估符合率、跌倒知识掌握率、环境安全落实率、正确交班率以及患者跌倒发生率、跌倒预防依从率及患者满意率情况。结果实施追踪管理方法后神经内科护士跌倒风险评估符合率、跌倒知识掌握率、环境安全落实率、正确交班率均高于实施前(P<0.05),神经内科患者跌倒预防依从率及患者满意率均高于实施前(P<0.05),患者跌倒发生率低于实施前(P<0.05)。结论追踪管理方法能有效提高神经内科护士预防跌倒意识及管理能力,降低患者跌倒发生率,确保神经内科患者住院安全性,提高患者治疗满意率。 展开更多
关键词 追踪管理方法 神经内科 跌倒 满意率
下载PDF
基于追踪方法学的管理策略在医院人工气道多重耐药菌感染防控中的应用
3
作者 李俊骏 王樱瑛 《黑龙江医学》 2023年第11期1331-1333,共3页
目的:探讨基于追踪方法学的管理策略在医院人工气道多重耐药菌(MDRO)感染防控中的应用效果。方法:回顾性分析2017年1月—2021年1月于南阳市第二人民医院留置人工气道的158例患者及其所接触161名医护人员追踪资料,将开展基于追踪方法学... 目的:探讨基于追踪方法学的管理策略在医院人工气道多重耐药菌(MDRO)感染防控中的应用效果。方法:回顾性分析2017年1月—2021年1月于南阳市第二人民医院留置人工气道的158例患者及其所接触161名医护人员追踪资料,将开展基于追踪方法学的管理策略前(2017年1月—2019年6月)入院者纳入对照组(患者80例,医护人员82名),开展后(2019年7月—2021年1月)入院者纳入观察组(患者78例,医护人员79名)。分析两组患者MDRO感染率及追踪全程指标合格情况,评估两组MDRO感染患者控制措施执行情况。结果:追踪后各指标合格数显著高于对照组,差异有统计学意义(χ2=4.065、4.398、4.533、4.208、5.505,P<0.05);观察组MDRO隔离医嘱执行率、消毒隔离执行率及抗菌药物合理使用率比较差异无统计学意义(P>0.05);MDRO检出率显著低于对照组,差异有统计学意义(χ2=12.233、14.378,P<0.05)。结论:基于追踪方法学的管理策略能够提高医院人工气道MDRO感染防控执行力,降低MDRO感染率。 展开更多
关键词 人工气道 多重耐药菌 防控 基于追踪方法学的管理策略
下载PDF
追踪管理法在产科护理质量持续改进中的应用效果
4
作者 李丽 《妇儿健康导刊》 2023年第1期177-179,189,共4页
目的探讨追踪管理法在产科护理质量持续改进中的应用效果。方法选取2021年1月至6月徐州市妇幼保健院质控抽查的480例孕产妇为对照组,进行常规护理管理。2021年7月至12月质控抽查的500例孕产妇为观察组,采用追踪管理法。管理涉及护理人... 目的探讨追踪管理法在产科护理质量持续改进中的应用效果。方法选取2021年1月至6月徐州市妇幼保健院质控抽查的480例孕产妇为对照组,进行常规护理管理。2021年7月至12月质控抽查的500例孕产妇为观察组,采用追踪管理法。管理涉及护理人员15名。比较两组护理人员的护理质量评分、孕产妇的产科护理纠纷事件、护理不良事件、孕产妇护理配合度及护理满意度。结果观察组护理人员的护理质量评分高于对照组,产科护理纠纷及护理不良事件发生率低于对照组,护理配合度及满意度高于对照组,差异均有统计学意义(P<0.05)。结论追踪管理法在产科护理质量持续改进中的应用,可提高护理质量,降低产科护理纠纷及护理不良事件发生率,提高孕产妇护理配合度及护理满意度,值得推广应用。 展开更多
关键词 追踪管理方法 常规护理管理 产科护理 护理质量 不良事件
下载PDF
追踪管理法和品管圈活动在产科护理质量持续改进中的作用 被引量:66
5
作者 潘继红 叶宁 +5 位作者 周立平 谭霭谊 阮景 姚瑛 邹文霞 郑丽娟 《护理学杂志》 CSCD 2013年第19期50-53,共4页
目的探讨追踪管理法和品管圈在产科护理质量持续改进中的作用。方法成立追踪管理团队,由产科护理质量管理组、专项护理质量管理组和院级护理质量管理组组成,各级护理质量管理组依据三级评审标准制定追踪管理优先关注流程、内容或团队,... 目的探讨追踪管理法和品管圈在产科护理质量持续改进中的作用。方法成立追踪管理团队,由产科护理质量管理组、专项护理质量管理组和院级护理质量管理组组成,各级护理质量管理组依据三级评审标准制定追踪管理优先关注流程、内容或团队,并应用个案追踪和系统追踪法对产科优先关注项目或流程进行持续监测与评估,每月将所存在的问题归为10大类,并运用品管圈活动持续改进产科护理质量。结果实施1年后,产科的查对制度执行合格率显著高于实施前;患者身份识别项目不全/错误发生率、口服/静脉/肌注药物错误发生率、送临产孕妇入产房时机不准确率等终末指标显著低于实施前(P<0.05,P<0.01)。结论追踪管理法和品管圈活动完善了产科护理质量管理体系,促进了产科护理质量持续改进。 展开更多
关键词 产科 追踪管理方法 品管圈活动 护理质量
下载PDF
患者追踪方法学在危重患者护理安全与质量管理中的应用 被引量:4
6
作者 黄菊华 《中国社区医师》 2018年第28期142-144,共3页
目的:探讨实施追踪方法学在危重患者护理安全与质量管理中的应用效果。方法:收治危重患者36例,追踪危重患者在就诊、检查、转运、治疗及护理服务过程中存在的护理安全与质量管理问题。结果:实施追踪方法学管理后,护理质量明显提升,患者... 目的:探讨实施追踪方法学在危重患者护理安全与质量管理中的应用效果。方法:收治危重患者36例,追踪危重患者在就诊、检查、转运、治疗及护理服务过程中存在的护理安全与质量管理问题。结果:实施追踪方法学管理后,护理质量明显提升,患者满意度明显提高,护理不良事件、护患纠纷及投诉明显下降,与实施前比较差异有统计学意义(P<0.01)。结论:追踪方法学在危重患者护理安全与质量管理中的应用,能有效地解决护理安全隐患问题,防止或避免不良事件发生,减少护患纠纷,提高医疗护理质量,提高患者满意度。 展开更多
关键词 危重患者 追踪方法管理 护理安全 护理质量
下载PDF
追踪管理法在产科护理质量持续改进中的应用 被引量:3
7
作者 李晓燕 《护理实践与研究》 2017年第4期84-85,共2页
目的:探讨追踪管理法在产科护理质量持续改进中的应用效果。方法:组建追踪管理团队,制定管理程序、管理内容,将个案追踪与系统追踪相结合,持续性监督产科护理流程,并对其中发现的问题提出改进措施。结果:经过1年持续质量改进,查对制度... 目的:探讨追踪管理法在产科护理质量持续改进中的应用效果。方法:组建追踪管理团队,制定管理程序、管理内容,将个案追踪与系统追踪相结合,持续性监督产科护理流程,并对其中发现的问题提出改进措施。结果:经过1年持续质量改进,查对制度与危急值报告制度执行合格率显著提升,护理失误/错误发生率显著下降。结论:应用追踪管理法可促进产科护理质量持续改进,完善护理管理体系统,保障母婴安全。 展开更多
关键词 产科 追踪管理方法 持续质量改进
下载PDF
高校建设工程造价全过程跟踪审计的探讨 被引量:1
8
作者 丁浩珉 《石油化工建设》 2021年第5期41-42,共2页
随着经济不断发展,工程建设在不断完善,市场也比过去更加多元化,与其他行业相比,建筑工程的风险较高,有必要进行总成本跟踪审计。高校建设项目总成本跟踪审计的定义为所有项目从整个项目启动到最终完成的资金总和,对这些资金的流入和流... 随着经济不断发展,工程建设在不断完善,市场也比过去更加多元化,与其他行业相比,建筑工程的风险较高,有必要进行总成本跟踪审计。高校建设项目总成本跟踪审计的定义为所有项目从整个项目启动到最终完成的资金总和,对这些资金的流入和流出进行整合和管理,能对项目进行有效控制,最终实现对项目总价的控制。 展开更多
关键词 项目 成本审计 追踪管理方法
下载PDF
上一页 1 下一页 到第
使用帮助 返回顶部