钱家营矿业分公司企业文化建设方略

1

作者 梁文平 郝毅君 《煤炭经济研究》 北大核心 2003年第4期75-76,共2页

关键词 钱家营矿业分公司 企业文化建设 “以人为本” 员工 用户 营销理念 安全工作

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开滦钱家营矿业分公司建设高产高效矿井的探索与实践

2

作者 霍忠锋 《煤炭经济研究》 北大核心 2005年第1期80-82,共3页

关键词 钱家营矿业分公司 建成投产 现代化矿井 员工收入 开工建设 重点建设项目 技改工程 高产高效矿井 中深孔 主井

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开滦（集团）有限责任公司钱家营矿业分公司

3

《煤炭经济研究》 北大核心 2005年第11期F0002-F0002,I0001,共2页

钱家营矿业分公司是国家“七五”重点建设项目之一。1978年开工建设，1988年12月建成投产，设计年生产原煤400万吨，并有一座工艺先进，设备一流，自动化水平高的现代化选煤厂，是我国自行设计与施工建设的一座特大型现代化矿井，现有员... 钱家营矿业分公司是国家“七五”重点建设项目之一。1978年开工建设，1988年12月建成投产，设计年生产原煤400万吨，并有一座工艺先进，设备一流，自动化水平高的现代化选煤厂，是我国自行设计与施工建设的一座特大型现代化矿井，现有员工6395人，固定资产10.89亿元。 展开更多

关键词 钱家营矿业分公司 有限责任公司 现代化矿井 集团 重点建设项目 自动化水平 “七五” 开工建设 建成投产 施工建设

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开滦集团钱家营矿业分公司提升党组织工作价值的实践与探索

4

作者 汤守会 《煤炭经济研究》 北大核心 2008年第1期85-86,共2页

加快党建创新是提升党的工作价值，增强党组织活力的重要途径。开滦集团钱家营矿业分公司党委按照“开放、融入、转变”的党建新思路的要求，本着实用、管用、易操作的原则，积极探索新形势下党的工作的运行载体和运行机制，构建并运行... 加快党建创新是提升党的工作价值，增强党组织活力的重要途径。开滦集团钱家营矿业分公司党委按照“开放、融入、转变”的党建新思路的要求，本着实用、管用、易操作的原则，积极探索新形势下党的工作的运行载体和运行机制，构建并运行了以党支部工作评价体系、党员作用评价体系、管理技术人员绩效评价体系、员工行为控制体系、廉洁文化建设体系为内容的“五大体系”，使党的工作价值在企业经济发展的实践中得以充分展现。 展开更多

关键词 钱家营矿业分公司 实践与探索 开滦集团 党组织工作 价值 绩效评价体系 党的工作 管理技术人员

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“高标准作业、模式化管理”打造示范型安全高效矿井——开滦集团钱家营矿业分公司

5

《中国煤炭工业》 2008年第3期82-82,F0003,F0004,共3页

钱家营矿业分公司是中国最大的肥煤生产基地——开滦（集团）有限责任公司的一座特大型现代化矿井。1978年开工建设，1988年投产，设计年产原煤400万吨，并有一座与之相配套的选煤厂。

关键词 钱家营矿业分公司 现代化矿井 开滦集团 模式化管理 标准作业 安全 范型 有限责任公司

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矿工发明家——记开滦集团钱家营矿业分公司开拓二区机电检修工、河北省特等劳动模范王宝贵

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作者 康亚宏 于小川（摄影） 《当代矿工》 2010年第1期1-5,F0002,F0003,F0004,共8页

2009年冬至刚过，《当代矿工》杂志编辑部一行二人就在开滦工会张凤雷同志的陪同下，急匆匆赶往开滦集团钱家营矿业分公司。始建于1878年的开滦（集团）有限责任公司，至今已有132年的发展历史。绵长的历史根脉，使其尽享“中国近代煤... 2009年冬至刚过，《当代矿工》杂志编辑部一行二人就在开滦工会张凤雷同志的陪同下，急匆匆赶往开滦集团钱家营矿业分公司。始建于1878年的开滦（集团）有限责任公司，至今已有132年的发展历史。绵长的历史根脉，使其尽享“中国近代煤炭工业源头”和“中国北方民族工业摇篮”的美誉。开滦，开创了中国煤炭工业的先河——是中国最早使用机器开采的大型煤矿； 展开更多

关键词 钱家营矿业分公司 《当代矿工》 开滦集团 劳动模范 发明家 河北省 中国煤炭工业 检修

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开滦集团公司钱家营矿业分公司

7

《思想政治工作研究》 2009年第2期F0002-F0002,F0003,共2页

开滦集团公司钱家营矿业分公司（以下简称钱矿公司）是“七五”重点建设项目之一。1978年开工建设，1988年12月建成投产，设计年生产原煤400万吨，并有一座工艺设备先进、自动化程度高的现代化选煤厂，是我国自行设计与施工建设的一座... 开滦集团公司钱家营矿业分公司（以下简称钱矿公司）是“七五”重点建设项目之一。1978年开工建设，1988年12月建成投产，设计年生产原煤400万吨，并有一座工艺设备先进、自动化程度高的现代化选煤厂，是我国自行设计与施工建设的一座特大型现代化矿井。现有员2126395人涸定资产10．89亿元． 展开更多

关键词 钱家营矿业分公司 开滦集团公司 现代化矿井 重点建设项目 自动化程度 “七五” 开工建设 建成投产

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加强内部监督的有效途径——开滦钱家营矿业分公司效能监察工作成效显著

8

作者 舒化存 王幼俊 +1 位作者 樊建军 张继祥 《中国监察》 2003年第19期22-23,共2页

关键词 效能监察工作 钱家营矿业分公司 内部监督 党风廉政建设 有效途径 工作成效 监察建议 煤炭工业 机电管理 地面工程

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钱家营矿推行准军事化管理的思考与实践 被引量：2

9

作者 吴爱民 《煤炭经济研究》 北大核心 2008年第3期89-90,共2页

打造特色管理模式，促进企业不断发展壮大是开滦集团钱家营矿业分公司（以下简称“钱家营矿”）不懈追求的目标。今年以来，钱家营矿从创新管理、增添企业发展活力的角度出发，联系实际，大胆尝试，积极推行准军事化管理，通过半年多的... 打造特色管理模式，促进企业不断发展壮大是开滦集团钱家营矿业分公司（以下简称“钱家营矿”）不懈追求的目标。今年以来，钱家营矿从创新管理、增添企业发展活力的角度出发，联系实际，大胆尝试，积极推行准军事化管理，通过半年多的运行实践，收到了员工行为自控能力明显增强，纪律观念、执行意识、团队精神不断提升，企业精神面貌、工作和管理作风焕然一新的良好效果，极大地改善了企业管理，促进了安全、生产、经营工作的健康有序发展。 展开更多

关键词 准军事化管理 实践 钱家营矿业分公司 特色管理模式 企业发展 健康有序发展 开滦集团 创新管理

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基于云计算技术的安全生产风险管控信息系统的研究与设计 被引量：6

10

作者 郭洪兵 闫萍 于雄飞 《中国煤炭》 北大核心 2016年第3期67-71,共5页

分析了钱家营矿业分公司建设安全生产风险管控信息系统的必要性,介绍了安全生产风险管控信息系统的设计原则和框架设计,详细阐述了安全生产风险管控信息系统的功能模块设计。该系统可以满足钱家营矿业分公司安全监管的需求,促进事故隐... 分析了钱家营矿业分公司建设安全生产风险管控信息系统的必要性,介绍了安全生产风险管控信息系统的设计原则和框架设计,详细阐述了安全生产风险管控信息系统的功能模块设计。该系统可以满足钱家营矿业分公司安全监管的需求,促进事故隐患整改,提高应急管理水平,为企业安全工作智慧决策提供重要依据。 展开更多

关键词 钱家营矿业分公司 云计算 安全生产 风险管控 信息系统

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试论成本系统控制工程的实施 被引量：6

11

作者 霍忠锋 郝毅君 杨学武 《煤炭经济研究》 北大核心 2004年第11期44-44,55,共2页

关键词 成本系统控制工程 煤炭企业 成本管理 企业信息化 经济效益 开滦集团 钱家营矿业分公司

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以“三零”目标为导向 构建特色安全管理模式 被引量：1

12

作者 杨智华 《中国煤炭工业》 2010年第8期39-40,共2页

开滦集团钱家营矿业分公司在安全管理实践中，坚持以“零伤害、零‘三违’、零事故”为目标，通过特色安全管理模式的构建与实施，为煤矿安全发展提供了切实保障。

关键词 安全管理模式 钱家营矿业分公司 导向 管理实践 开滦集团 安全发展

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强化煤质管控提升企业发展质量和效益 被引量：1

13

作者 许玉江 《中国煤炭工业》 2012年第11期29-31,共3页

近年来，开滦钱家营矿业分公司按照开滦集团公司“调结构、转方式”总体要求，调整工作思路，转变依靠增加产量提高效益的传统观念，不断强化煤质管控，进一步优化产品结构，提高产品附加值，实现了经济效益的逐年攀升。“十一五”期间... 近年来，开滦钱家营矿业分公司按照开滦集团公司“调结构、转方式”总体要求，调整工作思路，转变依靠增加产量提高效益的传统观念，不断强化煤质管控，进一步优化产品结构，提高产品附加值，实现了经济效益的逐年攀升。“十一五”期间，钱矿公司年原煤产量始终保持在550万吨左右，企业利润却以年均21.89％的速度快速增长，2011年企业利润达到14，75亿元，为开滦集团公司转型发展提供了强有力的支撑。 展开更多

关键词 经济效益 企业发展质量 管控 煤质 开滦集团公司 钱家营矿业分公司 “十一五”期间 原煤产量

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依靠技术创新 引领企业发展

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作者 刘义生 郝毅君 《煤炭经济研究》 北大核心 2003年第3期59-60,共2页

关键词 开滦(集团)公司 钱家营矿业分公司 生产管理 技术创新 企业发展

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建设秀美矿区 塑造一流形象

15

作者 梁文平 李杰峰 《煤炭经济研究》 北大核心 2002年第9期76-77,共2页

关键词 开滦集团 钱家营矿业分公司 矿区建设 企业形象

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推行资金四级会审制的实践与探讨

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作者 李树兴 李杰峰 《煤炭经济研究》 北大核心 2002年第7期62-63,共2页

关键词 资金四级会审制 钱家营矿业分公司 资金集中管理

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浅谈煤炭企业低值易耗材料的管理

17

作者 白秀杰 《活力》 2006年第4期25-25,共1页

尽管煤炭企业消耗的材料不构成产品实体，但对一个年消耗材料约1.5亿元、上缴利润4．9亿的特大型煤矿来讲，低值易耗材料的管理也是其中重要的一环，在某种程度上直接影响企业的效益。开滦集团钱家营矿业分公司物管科在大型材料跟踪管... 尽管煤炭企业消耗的材料不构成产品实体，但对一个年消耗材料约1.5亿元、上缴利润4．9亿的特大型煤矿来讲，低值易耗材料的管理也是其中重要的一环，在某种程度上直接影响企业的效益。开滦集团钱家营矿业分公司物管科在大型材料跟踪管理、集中控制的基础上，着力加强低值易耗材料的管理，建立机制从小处入手、点滴做起降低材料消耗。 展开更多

关键词 消耗材料 跟踪管理 煤炭企业 钱家营矿业分公司 开滦集团 集中控制 材料消耗 特大型 利润

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峰峰集团成为全国煤炭工业企业文化示范基地

18

《企业文化》 2008年第11期4-4,共1页

10月25日，中国煤炭职工思想政治工作研究会（简称中煤政研会）在邯郸授予冀中能源峰峰集团骨干矿井全国煤炭工业企业文化示范基地称号，同时，峰峰集团梧桐庄矿、峰峰集团小屯矿、开滦集团钱家营矿业分公司被命名为全国煤炭工业企业文... 10月25日，中国煤炭职工思想政治工作研究会（简称中煤政研会）在邯郸授予冀中能源峰峰集团骨干矿井全国煤炭工业企业文化示范基地称号，同时，峰峰集团梧桐庄矿、峰峰集团小屯矿、开滦集团钱家营矿业分公司被命名为全国煤炭工业企业文化示范矿。 展开更多

关键词 煤炭工业 开滦集团 示范基地 企业文化 职工思想政治工作研究会 钱家营矿业分公司 政研会 矿井

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