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长期竞争优势:知识、能力、产品的共同演化 被引量:8
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作者 王核成 赵丽娟 宋士显 《企业经济》 北大核心 2005年第8期58-59,共2页
本文从企业竞争优势的来源入手,构建了在动态能力作用下的知识、能力和产品共同演化模型,深入阐述企业维持长期竞争优势的内在机理,以便我们在操作层面上更好地把握企业长期竞争优势形成和发展的规律。
关键词 长期竞争优势 动态能力 共同演化
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动态环境下内向和外向型开放式创新对企业长期竞争优势的影响——短期财务绩效的中介作用 被引量:3
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作者 彭灿 张洁玉 《河南科学》 2022年第4期656-665,共10页
基于已有研究文献,以环境动态性为调节变量,探讨内向和外向型开放式创新对企业短期财务绩效和长期竞争优势的影响,并对302家高新技术企业进行实证研究.结果表明:内向和外向型开放式创新对企业短期财务绩效和长期竞争优势均存在正向影响... 基于已有研究文献,以环境动态性为调节变量,探讨内向和外向型开放式创新对企业短期财务绩效和长期竞争优势的影响,并对302家高新技术企业进行实证研究.结果表明:内向和外向型开放式创新对企业短期财务绩效和长期竞争优势均存在正向影响,且短期财务绩效部分中介了内向和外向型开放式创新对长期竞争优势的影响.内向型开放式创新对企业长期竞争优势的促进作用大于外向型开放式创新,而对企业短期财务绩效的促进作用则小于外向型开放式创新.环境动态性在内向和外向型开放式创新与长期竞争优势之间起到正向调节作用. 展开更多
关键词 内向型开放式创新 外向型开放式创新 短期财务绩效 长期竞争优势 环境动态性
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战略成本管理是培育企业长期竞争优势的利器
3
作者 李荣锦 《集团经济研究》 北大核心 2006年第01X期37-38,共2页
战略成本管理(SCM)是一种全面性和前瞻性相结合的新型成本管理模式,它是成本管理与企业经营战略相结合的产物。战略成本管理指管理人员运用专门方法,根据企业战略目标建立相应的成本管理系统,协调内部资源与外部环境变化的关系,... 战略成本管理(SCM)是一种全面性和前瞻性相结合的新型成本管理模式,它是成本管理与企业经营战略相结合的产物。战略成本管理指管理人员运用专门方法,根据企业战略目标建立相应的成本管理系统,协调内部资源与外部环境变化的关系,使企业能有效地适应外部持续变化的环境,从而获得或保持企业长期竞争优势。战略成本管理的思想起源于20世纪50年代,它随着战略和战略管理思想的产生和发展而逐步形成。进入20世纪50年代后,科学技术突飞猛进,顾客需求个性化、多样化,企业产品多元化和独特化,从而使企业国际化趋势加快,全球性竞争日趋激烈,企业外部环境不确定性程度加深,企业为了争夺市场和生存发展空间,在经营管理中进行战略思考和谋划,进而要求成本管理顺应趋势推进到战略层面,以适应和支持企业经营战略的实施。 展开更多
关键词 企业经营战略 战略成本管理 长期竞争优势 20世纪50年代 利器 培育 成本管理模式 成本管理系统 企业战略目标 战略管理思想
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核心竞争力:企业长期竞争优势的源泉 被引量:4
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作者 韦艳 《统计与信息论坛》 2001年第6期61-65,共5页
企业获取长期市场优势是由企业拥有的核心竞争力决定的 ,而我国大多数企业正是由于在这方面的缺乏 ,使其在与国际企业甚至国内的同类企业相比总是处于劣势。文章分析了核心竞争力与多元化战略和购并动力源的关系 ,指明了我国企业核心竞... 企业获取长期市场优势是由企业拥有的核心竞争力决定的 ,而我国大多数企业正是由于在这方面的缺乏 ,使其在与国际企业甚至国内的同类企业相比总是处于劣势。文章分析了核心竞争力与多元化战略和购并动力源的关系 ,指明了我国企业核心竞争力的现状 。 展开更多
关键词 核心竞争 企业 经营战略 多元化 企业购并 核心产品 长期竞争优势
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基于长期竞争优势的煤炭企业价值网络 被引量:2
5
作者 徐丽萍 《煤炭经济研究》 北大核心 2007年第12期37-40,共4页
一、战略变革思维——从煤炭企业价值链到价值网 煤炭行业的生产技术与市场特点,决定了煤炭企业与其他行业的企业相比,其竞争优势与业务模式具有复杂性和独特性。美国哈佛商学院终身教授迈克尔·波特在《竞争优势》一书中首先提... 一、战略变革思维——从煤炭企业价值链到价值网 煤炭行业的生产技术与市场特点,决定了煤炭企业与其他行业的企业相比,其竞争优势与业务模式具有复杂性和独特性。美国哈佛商学院终身教授迈克尔·波特在《竞争优势》一书中首先提出了价值链的概念。 展开更多
关键词 企业价值网络 长期竞争优势 煤炭行业 企业价值链 竞争优势 哈佛商学院 市场特点 生产技术
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双元创新与企业可持续发展:短期财务绩效与长期竞争优势的中介作用 被引量:23
6
作者 李瑞雪 彭灿 杨晓娜 《科技进步与对策》 CSSCI 北大核心 2019年第17期81-89,共9页
基于创新驱动视角,探究双元创新对企业可持续发展的影响机制,并检验短期财务绩效和长期竞争优势在其中的中介作用。通过对196家高新技术企业调查问卷的统计分析发现,双元创新会对企业可持续发展产生正向影响,但两种创新的影响路径完全不... 基于创新驱动视角,探究双元创新对企业可持续发展的影响机制,并检验短期财务绩效和长期竞争优势在其中的中介作用。通过对196家高新技术企业调查问卷的统计分析发现,双元创新会对企业可持续发展产生正向影响,但两种创新的影响路径完全不同;短期财务绩效和长期竞争优势作为共同中介变量,在利用式创新和企业可持续发展之间起部分中介作用;长期竞争优势作为中介变量,在探索式创新和企业可持续发展之间起完全中介作用。对企业可持续发展而言,利用式创新的总效应大于探索式创新的间接效应。研究结论具有重要的理论意义和实际应用价值。 展开更多
关键词 利用式创新 探索式创新 短期财务绩效 长期竞争优势 企业可持续发展
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用知识管理体系打造企业长期竞争优势
7
作者 姚毅 严俊 《企业活力》 北大核心 2006年第2期10-11,共2页
当前的研究将知识管理体系看做是与企业家紧密相关的最前沿的创新活动。Davenport和Prusak(1998)、Zack(1999)等在一些著作或文章中强调在一个动态的商业环境中,打造企业的知识管理体系对建立和保持企业的竞争优势至关重要。而且... 当前的研究将知识管理体系看做是与企业家紧密相关的最前沿的创新活动。Davenport和Prusak(1998)、Zack(1999)等在一些著作或文章中强调在一个动态的商业环境中,打造企业的知识管理体系对建立和保持企业的竞争优势至关重要。而且,很多企业开始接受这种观点,并对此做出反应。在一项EIU—Braxton协会的调查中,增长型企业将知识管理体系看做是最前沿的信息管理工具, 展开更多
关键词 知识管理体系 长期竞争优势 企业家 商业环境 管理工具 EIU 增长型
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企业的技术基础与长期竞争优势
8
作者 于军 《技术经济》 2000年第2期8-10,共3页
关键词 企业 技术基础 长期竞争优势 核心技术能力
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相对竞争优势与长期竞争优势
9
作者 陈蕾 《魅力中国》 2010年第25期165-165,共1页
结合实际,简要论述相对竞争优势与长期竞争优势,并在此基础上浅析战略建立在相对竞争优势上,其目的是为了建立其长期竞争优势。
关键词 相对竞争优势 长期竞争优势
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人力资本培育体系:中国服务外包产业的长期竞争优势
10
作者 刘天文 《中国外资》 2010年第3期32-33,共2页
从早期的蹒跚学步,到如今与一向占据主导地位的印度可堪比肩——中国服务外包产业正在走向成熟阶段。在这一阶段,中国的服务提供商们所需要思考的是,什么才是我们长期成长的关键成功因素。
关键词 服务外包产业 长期竞争优势 中国 培育体系 人力资本 关键成功因素 服务提供商 成熟阶段
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家用电器:龙头长期竞争优势显著
11
《股市动态分析》 2018年第24期40-40,共1页
投资要点1、家电难以成为关税限制主要方向。2、龙头企业长期竞争优势显著。2018年6月15日,美国贸易代表办公室发布了针对中国出口产品征税的详细清单,拟对1102种单独产品,约合总额500亿美元的商品征收25%关税。清单侧重于工业部门... 投资要点1、家电难以成为关税限制主要方向。2、龙头企业长期竞争优势显著。2018年6月15日,美国贸易代表办公室发布了针对中国出口产品征税的详细清单,拟对1102种单独产品,约合总额500亿美元的商品征收25%关税。清单侧重于工业部门,与“中国制造2025”产业政策有贡献或受益的产品,该清单不包括美国消费者通常购买的商品,如手机或电视机等。 展开更多
关键词 长期竞争优势 家用电器 出口产品 中国制造 龙头企业 贸易代表 工业部门 产业政策
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打造核心竞争力构筑长期竞争优势 “后金融危机时代”的中小企业成长策略
12
作者 胡迟 《上海企业》 2010年第2期8-10,共3页
"处于后金融危机时代,中小企业如何从金融危机中吸取教训,及时调"整成长策略,以获取可持续的成长呢?这既是一个企业层面的微观问题,更是一个宏观经济层面的问题。因为中国目前有3600万家中小企业,占企业总数的99%以上,对GDP... "处于后金融危机时代,中小企业如何从金融危机中吸取教训,及时调"整成长策略,以获取可持续的成长呢?这既是一个企业层面的微观问题,更是一个宏观经济层面的问题。因为中国目前有3600万家中小企业,占企业总数的99%以上,对GDP的贡献高达60%。因此,广大中小企业的良性发展,对于中国经济的发展具有至关重要的意义。 展开更多
关键词 中小企业 金融危机 成长策略 长期竞争优势 核心竞争 中国经济 经济层面 微观问题
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创建企业长期竞争优势
13
作者 孟军 《石油企业管理》 2003年第3期33-35,共3页
加入 WTO 后,国内企业由此全方位进入经济全球化下的竞争环境中。因此,企业要想在日益激烈的市场竞争中站稳脚跟,就必须树立战略成本管理(SCM)意识,创建企业的长期竞争优势。
关键词 企业长期竞争优势 WTO 中国企业 SCM 战略成本管理 价值链分析法 成本动因 产品生命周期
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有效的战略管理是企业取得长期竞争优势的保证
14
作者 朱森第 《中国机电工业》 2004年第11期8-12,共5页
2004年5月20日-6月3日,以中国机械工业联合会执行副会长朱森第为团长的企业战略管理研讨考察团一行18人赴德国下萨克森州德国管理学院培训、研讨、考察。期间,还考察了大众汽车公司。这次赴德国管理学院的学习、研讨的重点,突出了企业... 2004年5月20日-6月3日,以中国机械工业联合会执行副会长朱森第为团长的企业战略管理研讨考察团一行18人赴德国下萨克森州德国管理学院培训、研讨、考察。期间,还考察了大众汽车公司。这次赴德国管理学院的学习、研讨的重点,突出了企业战略管理、技术创新等内容,考察团学习了企业战略管理知识,了解了跨国公司的先进管理理念和最新管理模式。为了让更多的企业分享考察成果,本刊将朱森第副会长的考察报告编发出来,以飨读者。 展开更多
关键词 企业战略管理 长期竞争优势 副会长 技术创新 跨国公司 考察 中国机械工业联合会 管理学院 研讨 学习
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晨鸣纸业 长期竞争优势突出
15
作者 邓亚萍 《证券导刊》 2004年第36期56-56,共1页
关键词 晨鸣纸业 长期竞争优势 主营业务收入 灰底涂布白纸板 铜版纸市场 涂布纸 铜版纸价格 低定量 白卡纸 潜在生产能力
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战略成本管理的竞争优势 被引量:12
16
作者 邰晓红 赵红 《辽宁工程技术大学学报(社会科学版)》 2003年第1期24-25,共2页
战略成本管理是将企业战略与成本管理结合起来,从而寻求企业长期竞争优势的一种成本管理手段。基本内容由战略定位、价值链分析和成本动态分析三部分组成,其中战略定位是战略成本管理的第一步;价值链分析是战略成本管理创造和提高企业... 战略成本管理是将企业战略与成本管理结合起来,从而寻求企业长期竞争优势的一种成本管理手段。基本内容由战略定位、价值链分析和成本动态分析三部分组成,其中战略定位是战略成本管理的第一步;价值链分析是战略成本管理创造和提高企业竞争优势的基本途径;战略成本管理的立足点是寿命周期成本,是全员、全面、全过程的统一。 展开更多
关键词 战略成本管理 价值链分析 企业竞争优势 战略定位 长期竞争优势 企业战略 全过程 立足点 基本途径 创造
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技术创新与企业竞争优势 被引量:3
17
作者 吕荣杰 何会文 《技术经济》 1999年第9期10-12,共3页
关键词 系统创新 技术创新 持久竞争优势 产品平台 长期竞争优势 技术系统 环境变化趋势 游戏规则 创新动力 竟争优势
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技术标准、知识产权与企业竞争优势分析 被引量:10
18
作者 郑准 朱孜 《经济论坛》 2006年第13期76-77,共2页
关键词 企业持续竞争优势 知识产权制度 竞争优势分析 技术标准 长期竞争优势 全球竞争 主要方式 企业参与 知识基础 产业标准
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基于持续竞争优势的企业组织能力研究 被引量:1
19
作者 黄培伦 张卫珍 应俊 《企业活力》 北大核心 2007年第2期10-11,共2页
市场竞争的日益激烈和不稳定,组织能力就成为企业建立长期竞争优势的主要基础。美国《商业周刊》曾邀请12名当代著名学者参加关于企业持续竞争优势的讨论,大部分学者都强调组织能力是支撑企业发展的最关键因素。近年,组织能力日益成... 市场竞争的日益激烈和不稳定,组织能力就成为企业建立长期竞争优势的主要基础。美国《商业周刊》曾邀请12名当代著名学者参加关于企业持续竞争优势的讨论,大部分学者都强调组织能力是支撑企业发展的最关键因素。近年,组织能力日益成为新兴的战略管理研究领域。但是,企业拥有短期竞争优势并不等同于企业可以持久发展,如何保持并增强企业有效的组织能力,是企业开发自己的竞争优势(尤其是可持续竞争优势),实现企业可持续发展的根本与保证。 展开更多
关键词 企业持续竞争优势 企业组织能力 可持续竞争优势 企业可持续发展 长期竞争优势 《商业周刊》 著名学者 市场竞争
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基于核心技术竞争力的高新技术企业竞争优势构建研究 被引量:1
20
作者 潘喜润 《北方经济》 2008年第5期76-77,共2页
企业核心竞争力的概念由C.K.Prahlad和Gary Hamel在《哈佛商业评论》上发表的论文《企业的核心竞争力》(The Core Competence of the Corporation)中首先提出以来,对核心竞争力的研究一直是企业管理界特别是战略管理领域的热点问题。由... 企业核心竞争力的概念由C.K.Prahlad和Gary Hamel在《哈佛商业评论》上发表的论文《企业的核心竞争力》(The Core Competence of the Corporation)中首先提出以来,对核心竞争力的研究一直是企业管理界特别是战略管理领域的热点问题。由于高科技企业本身具有技术密集、知识密集、资本密集的高风险、高收益、高成长的特性,这决定了高新技术企业核心竞争力的形成机理和构成与其他类型企业有所不同。企业核心技术竞争力是高新技术企业核心竞争力的物质基础,是培育高新技术企业核心竞争力进而获得长期竞争优势的关键要素。所以对高新技术企业核心技术竞争力构建的研究具有深刻的现实意义。 展开更多
关键词 核心技术竞争 高新技术企业 企业竞争优势 企业核心竞争 《哈佛商业评论》 长期竞争优势 高科技企业 GARY
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