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非伦理领导对员工职场创新越轨行为的影响机制研究 被引量:23
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作者 刘晓琴 《软科学》 CSSCI 北大核心 2017年第9期93-96,共4页
以资源保存理论和情感事件理论为基础,将情绪耗竭作为非伦理领导和员工职场创新越轨行为的中介变量,将员工创新自我效能感作为调节变量,提出一个中介调节模型并进行了实证检验。研究结果表明:非伦理领导正向影响员工情绪耗竭,并通过其... 以资源保存理论和情感事件理论为基础,将情绪耗竭作为非伦理领导和员工职场创新越轨行为的中介变量,将员工创新自我效能感作为调节变量,提出一个中介调节模型并进行了实证检验。研究结果表明:非伦理领导正向影响员工情绪耗竭,并通过其中介作用对职场创新越轨行为产生影响;员工创新自我效能感的高低会调节情绪耗竭与职场创新越轨行为的关系。 展开更多
关键词 创新越轨行为 非伦理领导 情绪耗竭 创新自我效能感
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非伦理领导对员工职场非伦理行为的作用机制研究 被引量:5
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作者 刘晓琴 《软科学》 CSSCI 北大核心 2014年第6期100-103,共4页
非伦理领导对员工职场非伦理行为的影响可从社会认知、社会学习和社会交换三个不同的理论视角进行剖析。从社会认知视角看,非伦理领导主要通过道德认同和组织氛围两个中介变量影响员工职场非伦理行为;从社会学习视角看,非伦理领导主要... 非伦理领导对员工职场非伦理行为的影响可从社会认知、社会学习和社会交换三个不同的理论视角进行剖析。从社会认知视角看,非伦理领导主要通过道德认同和组织氛围两个中介变量影响员工职场非伦理行为;从社会学习视角看,非伦理领导主要通过心理授权和组织政治知觉两个中介变量影响员工职场非伦理行为;从社会交换视角看,非伦理领导主要通过领导-部属交换和组织信任两个中介变量影响员工职场非伦理行为。 展开更多
关键词 非伦理领导 社会认知 社会学习 社会交换 伦理行为
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组织非伦理领导行为衍生、传递与干预机制研究——一个整合的理论模型 被引量:1
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作者 刘晓琴 《广西财经学院学报》 2017年第1期10-18,共9页
以资源消耗理论为基础,提出了一个关于非伦理领导行为的新理论框架模型:上级非伦理领导通过领导成员交换和情绪耗竭预测下级非伦理领导行为,道德认同扮演调节变量的角色,而下级非伦理领导对普通员工非伦理行为的作用则有可能受到员工职... 以资源消耗理论为基础,提出了一个关于非伦理领导行为的新理论框架模型:上级非伦理领导通过领导成员交换和情绪耗竭预测下级非伦理领导行为,道德认同扮演调节变量的角色,而下级非伦理领导对普通员工非伦理行为的作用则有可能受到员工职场正念的影响。同时,还对组织非伦理领导行为不同演变阶段的干预和管理措施做了述评,并对文章局限性和将来研究方向进行了总结和展望。 展开更多
关键词 非伦理领导 情绪耗竭 道德认同 职场正念
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非伦理领导对敌对氛围和职场非伦理行为的影响——员工正念的调节作用 被引量:2
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作者 刘晓琴 《华东经济管理》 CSSCI 北大核心 2018年第6期141-147,共7页
文章探讨了非伦理领导对员工职场敌对氛围感知和非伦理行为的影响。以社会学习和社会信息加工理论为基础,将敌对氛围感知作为非伦理领导和员工职场非伦理行为的中介变量,将员工正念作为调节变量,提出一个中介调节模型并进行了实证检验... 文章探讨了非伦理领导对员工职场敌对氛围感知和非伦理行为的影响。以社会学习和社会信息加工理论为基础,将敌对氛围感知作为非伦理领导和员工职场非伦理行为的中介变量,将员工正念作为调节变量,提出一个中介调节模型并进行了实证检验。研究结果表明:非伦理领导正向影响员工敌对氛围感知,并借其中介作用对非伦理行为产生影响;员工正念水平的高低会调节敌对氛围感知与非伦理行为的关系,员工正念水平越高,敌对氛围感知与员工职场非伦理行为之间的正向关系就越弱。 展开更多
关键词 伦理行为 非伦理领导 敌对氛围 正念
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下属亲领导非伦理行为的持续与消退:基于领导反应的视角 被引量:1
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作者 付博 彭坚 +2 位作者 梁潇杰 陈丽芳 于桂兰 《心理学报》 CSSCI CSCD 北大核心 2023年第5期844-860,共17页
下属做出亲领导非伦理行为后,该行为究竟会持续还是消退?本研究以领导“报”为切入点,检验领导反应(感激驱动的资源回报与愧疚驱动的惩罚)在下属亲领导非伦理行为持续与消退中的关键作用。情景模拟实验(研究1,N=120)结果表明,当领导正... 下属做出亲领导非伦理行为后,该行为究竟会持续还是消退?本研究以领导“报”为切入点,检验领导反应(感激驱动的资源回报与愧疚驱动的惩罚)在下属亲领导非伦理行为持续与消退中的关键作用。情景模拟实验(研究1,N=120)结果表明,当领导正直水平较低时,亲领导非伦理行为诱发领导感激之情与资源回报,进而导致下属的后续亲领导非伦理行为增加;然而,当领导正直水平较高时,亲领导非伦理行为诱发领导愧疚之情与惩罚行为,进而导致下属的后续亲领导非伦理行为减少。为提高研究结果的外部效度,本文开展了两项互补的实地问卷调查,即四轮问卷调查(研究2,N=277)与持续2周的日记调查(研究3,N_(个体内)=733,N_(个体间)=87),再次重复支持了上述研究结果。本研究从领导反应视角拓展了学界对下属亲领导非伦理行为的认识与理解。 展开更多
关键词 领导伦理行为 领导资源回报 领导惩罚 领导感激 领导愧疚 领导正直 “报”文化
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包容型领导对员工亲领导非伦理行为的影响机制研究
6
作者 胡本清 鲁虹 《管理科学与研究(中英文版)》 2023年第8期157-166,共10页
基于社会交换理论与自我一致性理论,探究了包容型领导对员工亲领导非伦理行为的影响及其作用机制,并验证了领导—成员交换关系的中介作用与道德认同的调节作用。研究结果显示:包容型领导对员工亲领导非伦理行为具有显著正向影响;领导—... 基于社会交换理论与自我一致性理论,探究了包容型领导对员工亲领导非伦理行为的影响及其作用机制,并验证了领导—成员交换关系的中介作用与道德认同的调节作用。研究结果显示:包容型领导对员工亲领导非伦理行为具有显著正向影响;领导—成员交换关系在包容型领导与员工亲领导非伦理行为之间发挥部分中介作用;道德认同负向调节包容型领导对员工亲领导非伦理行为的正向影响;道德认同负向调节领导—成员交换关系对员工亲领导非伦理行为的正向影响。 展开更多
关键词 包容型领导 领导—成员交换关系 道德认同 领导伦理行为
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上级非伦理领导对下级非伦理领导的影响:基于资源消耗理论的视角 被引量:4
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作者 刘晓琴 《科学学与科学技术管理》 CSSCI CSCD 北大核心 2017年第1期166-180,共15页
文章探讨了上级非伦理领导对领导—成员交换和下级非伦理领导的影响。借鉴资源消耗理论的相关文献,将领导—成员交换作为上级非伦理领导和下级非伦理领导之间的中介变量,将道德认同作为调节变量,并因此提出一个中介调节模型。研究结果表... 文章探讨了上级非伦理领导对领导—成员交换和下级非伦理领导的影响。借鉴资源消耗理论的相关文献,将领导—成员交换作为上级非伦理领导和下级非伦理领导之间的中介变量,将道德认同作为调节变量,并因此提出一个中介调节模型。研究结果表明:(1)下级领导施行职场非伦理领导行为源于其对领导—成员交换关系的感知;(2)下级领导道德认同感的高低会调节上级非伦理领导和下级非伦理领导之间的关系,道德认同感低的下级领导更容易转移压力和施行非伦理领导行为。 展开更多
关键词 非伦理领导 领导-成员交换 道德认同 资源消耗理论
原文传递
非伦理领导与员工创新越轨行为:多重中介效应分析 被引量:26
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作者 刘晓琴 《科研管理》 CSSCI CSCD 北大核心 2019年第3期188-196,共9页
以资源保存理论和情感事件理论为理论基础,以316名员工为被试,运用非伦理领导、情绪耗竭、内在动机和创新越轨行为等量表,对非伦理领导通过情绪耗竭和内在动机两个中介变量影响员工职场创新越轨行为的作用机制进行了探讨。研究结果表明:... 以资源保存理论和情感事件理论为理论基础,以316名员工为被试,运用非伦理领导、情绪耗竭、内在动机和创新越轨行为等量表,对非伦理领导通过情绪耗竭和内在动机两个中介变量影响员工职场创新越轨行为的作用机制进行了探讨。研究结果表明:(1)非伦理领导、情绪耗竭、内在动机和职场创新越轨行为彼此显著相关;(2)情绪耗竭和内在动机的链式多重中介效应在非伦理领导与员工职场创新越轨行为之间起完全中介作用,非伦理领导不但分别以情绪耗竭和内在动机两个独立中介变量影响员工职场创新越轨行为,还可以通过"非伦理领导→情绪耗竭→内在动机→创新越轨行为"的路径影响员工职场创新越轨行为。 展开更多
关键词 创新越轨 非伦理领导 情绪耗竭 内在动机
原文传递
自我牺牲型领导对员工亲领导非伦理行为的影响 被引量:4
9
作者 钟熙 王甜 《当代经济管理》 CSSCI 北大核心 2019年第11期60-67,共8页
员工非伦理行为已经成为学术界关注的焦点话题,但已有研究大多集中于探讨员工在自利动机驱动下所实施的非伦理行为,大多忽视了员工在利他动机驱动下所实施的非伦理行为。基于社会交换理论等理论,文章探究了自我牺牲型领导对员工亲领导... 员工非伦理行为已经成为学术界关注的焦点话题,但已有研究大多集中于探讨员工在自利动机驱动下所实施的非伦理行为,大多忽视了员工在利他动机驱动下所实施的非伦理行为。基于社会交换理论等理论,文章探究了自我牺牲型领导对员工亲领导非伦理行为的影响。利用236份两阶段获取的有效调查问卷数据,研究发现:自我牺牲型领导对员工亲领导非伦理行为存在显著的正向影响;领导认同在自我牺牲型领导与员工亲领导非伦理行为之间发挥着部分中介作用,并且随着员工道德推脱水平的提高,领导认同的中介效应将随之增强;随着员工道德推脱水平的提高,自我牺牲型领导对员工亲领导非伦理行为的正向影响,以及领导认同对员工亲领导非伦理行为的正向影响都将随之增强。 展开更多
关键词 自我牺牲型领导 领导认同 道德推脱 领导伦理行为
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自我决定视角下领导亲组织非伦理行为对员工底线心智的作用机制研究 被引量:7
10
作者 熊天任 占小军 《管理学报》 CSSCI 北大核心 2022年第9期1336-1344,共9页
基于自我决定理论,通过分析3个时间点收集的356份数据,考察了领导亲组织非伦理行为对员工底线心智的作用机制和边界条件。研究结果表明:领导亲组织非伦理行为正向影响员工底线心智;员工和谐型激情在上述关系中起中介作用;员工养家动机... 基于自我决定理论,通过分析3个时间点收集的356份数据,考察了领导亲组织非伦理行为对员工底线心智的作用机制和边界条件。研究结果表明:领导亲组织非伦理行为正向影响员工底线心智;员工和谐型激情在上述关系中起中介作用;员工养家动机不仅正向调节领导亲组织非伦理行为与员工和谐型激情的关系,还在领导亲组织非伦理行为通过和谐型激情对员工底线心智的间接影响过程中起到调节作用。 展开更多
关键词 领导亲组织伦理行为 底线心智 和谐型激情 养家动机
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中国“报”文化视角下亲领导非伦理行为的形成与防范研究 被引量:3
11
作者 付博 彭坚 陈挚 《管理学报》 CSSCI 北大核心 2021年第11期1629-1639,共11页
以中国"报"文化为切入点,通过对3个阶段326份的有效问卷数据分析,构建了上下级互动视角下亲领导非伦理行为的形成过程及其防范机制。研究结果表明:上下级关系与下属的亲领导非伦理行为呈显著正相关;下属的工具性承诺与情感性... 以中国"报"文化为切入点,通过对3个阶段326份的有效问卷数据分析,构建了上下级互动视角下亲领导非伦理行为的形成过程及其防范机制。研究结果表明:上下级关系与下属的亲领导非伦理行为呈显著正相关;下属的工具性承诺与情感性承诺在上下级关系与亲领导非伦理行为之间起部分中介作用,且情感性承诺的中介作用强于工具性承诺;下属的道德认同负向调节工具性承诺与亲领导非伦理行为的关系以及上下级关系与亲领导非伦理行为之间经由工具性承诺的间接效应;当下属的道德认同水平越高时,上述关系越弱。然而,道德认同对情感性承诺与亲领导非伦理行为的调节作用尚未得到数据支持。 展开更多
关键词 上下级关系 工具性承诺 情感性承诺 道德认同 领导伦理行为 “报”文化
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自利型领导研究前沿综述 被引量:7
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作者 景保峰 常涛 王艳子 《科技进步与对策》 CSSCI 北大核心 2016年第21期156-160,共5页
现实商业环境中,领导者有时会以损害集体利益为代价而谋取个人利益,以此为特征的自利型领导最近受到人力资源管理理论与实践的普遍关注。基于国内外文献的梳理,系统总结了自利型领导的概念、测量、影响因素、影响结果及其与辱虐管理、... 现实商业环境中,领导者有时会以损害集体利益为代价而谋取个人利益,以此为特征的自利型领导最近受到人力资源管理理论与实践的普遍关注。基于国内外文献的梳理,系统总结了自利型领导的概念、测量、影响因素、影响结果及其与辱虐管理、非伦理领导的异同,并针对当前研究不足对未来研究方向进行了展望。 展开更多
关键词 自利 自利型领导 辱虐管理 非伦理领导
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亲领导非伦理行为的成因:来自变革型领导的影响 被引量:9
13
作者 颜爱民 曾莎莎 《中国人力资源开发》 北大核心 2018年第9期63-72,共10页
员工不仅会为维护组织的利益而做出不道德行为(亲组织非伦理行为),也会为维护领导的利益实施不道德行为(亲领导非伦理行为)。本研究基于392份样本,分析了变革型领导对亲领导非伦理行为的影响,以及领导-成员交换的中介作用和马基雅维利... 员工不仅会为维护组织的利益而做出不道德行为(亲组织非伦理行为),也会为维护领导的利益实施不道德行为(亲领导非伦理行为)。本研究基于392份样本,分析了变革型领导对亲领导非伦理行为的影响,以及领导-成员交换的中介作用和马基雅维利主义的调节作用。研究结果表明:(1)变革型领导对亲领导非伦理行为具有显著正向影响;(2)领导-成员交换在变革型领导与亲领导非伦理行为的关系间起到部分中介作用;(3)马基雅维利主义在领导-成员交换与亲领导非伦理行为的关系间起到正向调节作用,且正向调节了变革型领导与亲领导非伦理行为之间经由领导-成员交换的间接效应。本研究丰富和拓展了亲领导非伦理行为的前因研究,研究结论对企业恰当管理变革型领导、预防亲领导非伦理行为有一定的启示作用。 展开更多
关键词 领导伦理行为 变革型领导 领导-成员交换 马基雅维利主义
原文传递
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