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题名基于HRBP转型实践的问题点与解决方案研究
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作者
许沛勇
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机构
东风柳州汽车有限公司
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出处
《中文科技期刊数据库（全文版）经济管理》
2024年第2期0009-0012,共4页
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文摘
人力资源管理经过不断探索、积累和实践,三支柱模式凭借“更加关注业务需求和价值增值”的优势,成为当下人力资源管理转型最炙热的工具。他强调人力时间分配向价值增值业务倾斜,提高HR效率,提升HR价值,实得人力资源的价值得以充分体现。但在三支柱转型实践过程中,尤其在HRBP转型阶段,突显出很多问题点,成为阻碍人力资源变革的关键影响因素,本文在企业人力资源转型实践基础上,就BP转型中存在的问题点做了深入分析,并就如何解决问题点做了研究,希望能对改革提供一些借鉴和启发。
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关键词
hrbp转型
问题点
解决方案
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分类号
F275
[经济管理—企业管理]
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题名协同视角下HRBP转型困惑思考
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作者
毛梦莎
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机构
浙江浙能融资租赁有限公司
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出处
《中文科技期刊数据库（全文版）经济管理》
2023年第8期115-118,共4页
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文摘
新经济时代的发展,使得管理模式不断创新,组织规模进一步扩大,人才竞争日益激烈,在企业组织中,人力资源管理对于组织目标的实现也变得越来越重要。如今,“三支柱”的人力资源管理模式已经成为新时代的主流转型趋势,是企业目前需要重视的转型方向。特别是近年来,随着人力资源管理的多元化发展,“人力资源业务伙伴”(简称HRBP)的管理理念也在逐步被各类企业引入自身企业管理中,作为联结组织和个人、联结业务部门和人力资源部门的重要纽带。但从目前来看,HRBP转型还存在协同性内嵌的问题,他们无法真正融入业务部门,使得身份相对比较尴尬,甚至出现边缘化的现象。本文针对以上存在的问题作了相应的分析,从协同视角出发,对人力资源管理模式的转型——由传统管理模式转向“三支柱”模式展开了讨论。
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关键词
协同视角
人力资源管理
hrbp转型
转型困惑
思考与建议
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分类号
F272.92
[经济管理—企业管理]
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