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医院药库管理中SPD院内物流管理系统应用思考 被引量：2
1
作者 高静 叶立润 《物流工程与管理》 2023年第12期124-126,共3页
随着医疗行业的不断发展,医院对药品和医疗器械的需求越来越大,药品的存储、配送和管理也变得越来越复杂。为了提高药品管理的效率和准确性,降低药品管理成本,医院药库管理系统应运而生,其中,SPD院内物流管理系统作为一种先进的药品管... 随着医疗行业的不断发展,医院对药品和医疗器械的需求越来越大,药品的存储、配送和管理也变得越来越复杂。为了提高药品管理的效率和准确性,降低药品管理成本,医院药库管理系统应运而生,其中,SPD院内物流管理系统作为一种先进的药品管理手段,在医院药库管理中发挥着重要作用。文中首先对SPD院内物流管理系统进行概述;然后,探讨了SPD院内物流管理系统的特点;最后,提出了SPD院内物流管理系统在医院药库管理中的具体应用。 展开更多
关键词 医院 药库管理 spd院内物流管理系统
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基于多级库房管理系统的医院智能化物流管理研究 被引量：4
2
作者 潘瑾 邱雪停 +3 位作者 王银雪 陈淑萍 吴韬 冯靖祎 《中国数字医学》 2022年第8期18-24,共7页
随着对医用耗材溯源管理要求的提高,各医院开始探索部署医疗供给–分拆加工–配送(SPD)的物流物资管理系统,以期用较低管理成本完成对耗材的精细化管理。本研究阐述了物流管理系统服务及补货模式选择、物流网络及设施设计和智能化管理... 随着对医用耗材溯源管理要求的提高,各医院开始探索部署医疗供给–分拆加工–配送(SPD)的物流物资管理系统,以期用较低管理成本完成对耗材的精细化管理。本研究阐述了物流管理系统服务及补货模式选择、物流网络及设施设计和智能化管理系统的过程与应用要点,结合我院实践经验分析了SPD物流服务模式的类型和应用模式,可为SPD物流服务系统的设计与部署提供参考。 展开更多
关键词 物流管理 智能化 spd物流管理系统
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基于SPD模式下医院医用耗材精细化管理研究——以山东省德州市人民医院为例 被引量：50
3
作者 方佳 杨文法 +1 位作者 丁保扬 臧恒昌 《中国医疗设备》 2020年第2期133-136,157,共5页
本文旨在分析SPD模式下医院医用耗材运营模式,评价其实施效果。本文以山东省德州市人民医院为例进行案例分析,运用专家访谈法,对德州市人民医院2名护士长,器械科2名员工和SPD运营中心3名员工进行访谈,咨询相关的专家学者,检索国内外相... 本文旨在分析SPD模式下医院医用耗材运营模式,评价其实施效果。本文以山东省德州市人民医院为例进行案例分析,运用专家访谈法,对德州市人民医院2名护士长,器械科2名员工和SPD运营中心3名员工进行访谈,咨询相关的专家学者,检索国内外相关文献,详细介绍德州市人民医院SPD模式下医用耗材采购供应管理、库存管理、配送科室二级库管理、消耗结算对账管理模式。结合国内外相关研究认为SPD模式有利于加强耗材监管保证耗材质量安全,解放临床护士提高临床服务质量,降低医院运营成本提高医院竞争力,但是仍需继续优化。 展开更多
关键词 spd物流系统 精细化管理 医用耗材
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医疗器械SPD物流供应系统的构建及优势分析 被引量：1
4
作者 段文达 《中国城乡企业卫生》 2022年第7期222-225,共4页
医用耗材的管理是医院管理的重要组成部分,体现了医院的综合管理水平,尤其是在开展单病种付费的大环境下,医用耗材的使用一方面可以体现医院的医疗救治和科研水平,另一方面医用耗材尤其是高值医用耗材价格偏高,患者在医疗花费中有一定... 医用耗材的管理是医院管理的重要组成部分,体现了医院的综合管理水平,尤其是在开展单病种付费的大环境下,医用耗材的使用一方面可以体现医院的医疗救治和科研水平,另一方面医用耗材尤其是高值医用耗材价格偏高,患者在医疗花费中有一定的压力,医院的成本也是居高不下。设备物资管理部门是公立医院的采购中心、物流中心、耗材领用的数据中心,通过开展新的供应、配送管理模式,在多部门的配合下,有利于医院核算各临床科室的实际成本。SPD是从国外引入的一种医疗器械供应链管理模式,充分利用第三方社会化资源,建立新的信息系统,实现医院内部与外部供应链的无缝衔接,利用供应商和产品的资质证照系统,建立服务质量评价体系,展开科学的院内物流运营,优化医院医疗器械供应链,降低流通成本,实现供应商物、票、款的全程可视化,让患者、供应商、医院三方同时受益。通过构建医院医疗器械SPD物流供应系统,贴合新医改目标,能提升医疗器械管理效率与质量。 展开更多
关键词 医疗器械 成本 spd物流供应系统 配送
原文传递
品管圈在降低药房紧急领药数量中的应用 被引量：4
5
作者 黄莉莉 王欣 +1 位作者 陶祥 刘慧 《中国药事》 CAS 2018年第1期124-130,共7页
目的:探讨降低药房紧急领药数量的方法,完善药品供应链。方法:以"降低药房紧急领药数量"为主题,通过圈员的头脑风暴,找出使用物流系统(SPD系统)的问题,并采取推行电子条码、自动调整单元包数量、合理设置安全库存等对策解决问... 目的:探讨降低药房紧急领药数量的方法,完善药品供应链。方法:以"降低药房紧急领药数量"为主题,通过圈员的头脑风暴,找出使用物流系统(SPD系统)的问题,并采取推行电子条码、自动调整单元包数量、合理设置安全库存等对策解决问题,评价活动的有形成果和无形成果。结果:通过品管圈10大步骤实施各项活动后,药房紧急领药包数降幅达到45.3%,目标达标率100.8%;同时,增强了员工的工作积极性、责任意识和团队精神,提高了工作效率。结论:使用物流系统(SPD系统),开展品管圈活动,降低了药房紧急领药数量,增强了员工的团队意识,有利于各项工作的开展。 展开更多
关键词 品管圈 药品库房 紧急领药 团队意识 院内物流系统spd
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