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Study on human resources cost accounting based on standards and general rules 被引量:1
1
作者 XU Ya-hu 《Journal of Modern Accounting and Auditing》 2007年第11期1-6,共6页
The issue of the new standards for employees' salary and general financial rules that include employees' salary and relevant expenditures, have a great impact on human resources cost accounting. This paper performs ... The issue of the new standards for employees' salary and general financial rules that include employees' salary and relevant expenditures, have a great impact on human resources cost accounting. This paper performs a specialized study on human resources cost and employees' salary, accounts setting and accounting treatment for human resources cost accounting, human resources cost report, etc. on the basis of relevant provisions in the new Chinese accounting standards, the general financial rules, international accounting standards, and relevant academic research findings. 展开更多
关键词 employee's salary human resources cost human resources cost accounting human resources cost report
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Human Resource Accounting: Costs and Benefits Analysis
2
作者 Gurhan Uysal 《Management Studies》 2016年第5期216-218,共3页
Human resource accounting is related with intellectual capital in literature. This study adds another dimension for human resource accounting field. It is costs, human resource management related costs. Research topic... Human resource accounting is related with intellectual capital in literature. This study adds another dimension for human resource accounting field. It is costs, human resource management related costs. Research topic is intellectual capital and human resource costs in human resource accounting. Research question is that human resource accounting is technic of management accounting. Research methodology is the case study approaches. Main result of study is that human resource costs are recorded in financial accounting and this information might be used by human resource leaders and other executives. Further, human resource of company may be recorded as intellectual capital in balanced sheet. Quantity of record might become total compensation of firms. In conclusion, HR accounting is management accounting technic with its support for information role and decision-making role. 展开更多
关键词 intellectual capital costs of human resource management human resource accounting management accounting Henry Mintzberg
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The Effect of Applying Human Resources Information System in Corporate Performance in the Banking Sector in Jordanian Firms
3
作者 Mohammad Al-Tarawneh Haroon Tarawneh 《Intelligent Information Management》 2012年第2期32-38,共7页
This paper aimed to demonstrate the impact of the effectiveness of the Application of human Resources Management System in Corporate Performance which perspective of workers in the Banking Sector in Jordanian Firm, an... This paper aimed to demonstrate the impact of the effectiveness of the Application of human Resources Management System in Corporate Performance which perspective of workers in the Banking Sector in Jordanian Firm, and to achieve the purpose of the study questionnaire was developed to measure the impact of the effectiveness of the Applica-tion of human Resources Management System in Corporate Performance, and the sample consists of the study (500) employees in the banking sector, and used statistical methods appropriate to answer the study questions and test hy-potheses. The study found asset of results, including: 1) There is a significant effect between the quality of the output of human resources information system and institutional performance in banking sector in the Jordanian firm. 2) There is a statistically significant effect between motives and corporate performance in the banking sector in the Jordanian firm. 3) There is a significant effect between training and organizational performance in the banking sector in the Jordanian firm. The study was presented a set of recommendations, including: activating the role of human resources information system, where still the information system performs the function of traditional supply the decision maker authorized one to read the outputs historical information when they want, either directly or after completing a series of routine procedures that enable it, without that, this applies to access information system to avoid problems that many occur later. Must go beyond human resources information system (HRIS) traditional role in the process of selection and appointment of the new human resource to work in the organization, which is merely providing information to decision makers about the people who stepped forward to fill a job order that differentiation among those application. That the ambitious goal of that system to provide a base for data (data bank) includes all of the details of the employment available in the market. 展开更多
关键词 human resourceS (hr) human resourceS Information System (hrIS) CORPORATE Motives ORGANIZATIONAL Performance
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An Empirical Study on Project Management Maturity in Human Resources
4
作者 Seweryn Spalek 《Management Studies》 2014年第2期73-80,共8页
The assessment of the Project Management Maturity (PMM) level shows the company how good it is at managing projects. This measurement can be performed in different domains of expertise. In the article, the issue of ... The assessment of the Project Management Maturity (PMM) level shows the company how good it is at managing projects. This measurement can be performed in different domains of expertise. In the article, the issue of PMM in the human resources (HR) area is examined. The discussion is based on a world-wide empirical research project conducted in more than 400 companies. The study was mostly focused on the machinery industry as there is a dearth of research on project management topics in this branch of the economy. Therefore, by investigating the PMM level in the HR area, a picture of the state of project management in the machinery industry will be created. For the purposes of comparison, a study was conducted on the construction (CONS) and information technology (IT) industries which, in contradistinction, are very well recognized in the scientific literature related to project management issues. This approach will help to better contextualize and understand the results from the machinery industry. The PMM level measurement was done using the author's model which assesses maturity on a scale of one to five, where one is the lowest and five, the highest level of maturity. The results of the study revealed that there were differences among the industries in PMM levels and between Polish and foreign companies. 展开更多
关键词 Project management maturity (PMM) human resources (hr assessment LEVEL MACHINERY construction (CONS) information technology (IT) empirical study.
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基于e-HR的知识型人力资源开发 被引量:7
5
作者 秦燕 张国梁 汪克夷 《计算机应用与软件》 CSCD 北大核心 2008年第11期194-196,共3页
人力资源开发的过程可以提高知识生产力,即提高组织在产品、流程和服务中产生知识、传播知识和应用知识的能力。给出知识型人力资源开发KHRD(Knowledge-enabled Human Resource Development)的定义,认为KHRD是通过知识管理的方法和工具... 人力资源开发的过程可以提高知识生产力,即提高组织在产品、流程和服务中产生知识、传播知识和应用知识的能力。给出知识型人力资源开发KHRD(Knowledge-enabled Human Resource Development)的定义,认为KHRD是通过知识管理的方法和工具,挖掘人力资源潜力,通过人力资源开发流程的优化,创造智力资本价值。指出e-HR将带给知识型人力资源开发一种新的工作方法和思维模式,着重探讨如何进行基于e-HR的知识型人力资源开发活动,并给出基于e-HR的知识型人力资源开发的知识框架、理论模型和实施路径。 展开更多
关键词 人力资源开发(hrD) 知识型人力资源开发 E-hr
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人力资源协同管理下的HR三支柱构建 被引量:12
6
作者 吴冬梅 曾丽娜 《企业经济》 CSSCI 北大核心 2018年第4期110-116,共7页
党的十九大报告中有关人力资源管理的论述,概括起来是四个方面:人才战略、人力资源协同发展、人力资本服务、人才队伍建设。四个方面是互为逻辑、相关促进的,而人力资源协同发展是关键。虽然这四个方面是从宏观层面进行的阐述,但对于微... 党的十九大报告中有关人力资源管理的论述,概括起来是四个方面:人才战略、人力资源协同发展、人力资本服务、人才队伍建设。四个方面是互为逻辑、相关促进的,而人力资源协同发展是关键。虽然这四个方面是从宏观层面进行的阐述,但对于微观层面的企业同样有重要的指导意义。本文主要基于企业层面,结合HR三支柱探讨人力资源协同管理的问题,通过对HR三支柱的理论发展以及IBM、阿里巴巴、华为和腾讯公司的案例分析,提出了思考与启示。 展开更多
关键词 人力资源协同发展 人力资源协同管理 hr三支柱 案例分析
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发热门诊自助药房的建设与实践
7
作者 张乔 陈碧珊 《中国卫生标准管理》 2024年第10期62-65,共4页
目的 探讨汕头市第二人民医院发热门诊自助药房的建设与优化实践。方法 随机选取2020年1—12月汕头市第二人民医院发热门诊处方4 000份纳入对照组,以及2022年1—12月自动化药房模块应用后的发热门诊处方4 000份纳入观察组。比较2组的成... 目的 探讨汕头市第二人民医院发热门诊自助药房的建设与优化实践。方法 随机选取2020年1—12月汕头市第二人民医院发热门诊处方4 000份纳入对照组,以及2022年1—12月自动化药房模块应用后的发热门诊处方4 000份纳入观察组。比较2组的成功发药情况以及失败发药原因。结果 观察组发热门诊药房平均值班人数少于对照组,日均补药次数少于对照组,药品调配时间短于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。2组患者一次性成功取药率比较,差异无统计学意义(P>0.05)。2组发药失败案例中因人员管理、系统硬件、信息软件、药品本身导致的比例差异无统计学意义(P>0.05)。观察组患者发药失败案例集中在系统硬件(50.00%)、信息软件(50.00%)因素,对照组患者发药失败案例集中在人员管理(66.67%)、药品本身(33.33%)因素。结论 自助机在发热门诊药学服务中发挥了重要作用,发热门诊自助药房的开设可有效缩短患者取药耗费时间,减少药学人力成本。本研究为医疗机构发热门诊引进自助发药设备提供依据,且自助机发药的模式也可应用到某些专科诊室及互联网就诊取药。此文的研究结果为发热门诊自助药房建设后期标准制定提供了借鉴内容。 展开更多
关键词 发热门诊 自助药房 人力资源成本 自动化 满意度 药学
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基于e-HR理论人力资源系统的开发研究 被引量:1
8
作者 彭琛 方东玉 《科技创新导报》 2009年第15期1-2,共2页
文章通过国内人力资源管理软件功能的分析,总结普遍存在的问题,结合目前最新的人力资源管理行业模型e-HR的理论,对某大型国有企业的人力资源系统进行设计和开发。旨在为此集团的人力资源管理搭建起一个标准化、规范化、网络化的工作平台... 文章通过国内人力资源管理软件功能的分析,总结普遍存在的问题,结合目前最新的人力资源管理行业模型e-HR的理论,对某大型国有企业的人力资源系统进行设计和开发。旨在为此集团的人力资源管理搭建起一个标准化、规范化、网络化的工作平台,提供全方位的人力资源管理、分析、决策支持服务,实现全面的人力资源管理。 展开更多
关键词 C961 人力资源系统 e—hr 开发
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人工智能背景下HR角色和素质需求变化研究 被引量:1
9
作者 金莹 黄均倩 《中国人事科学》 2021年第9期40-48,共9页
具有深度学习功能的人工智能逐渐颠覆以往的人力资源行业生态,对HR的角色和素质都提出了新的要求。人工智能背景下人力资源管理人员(HR)的角色正悄然发生着"两转变、一强化、一新增"的变化,即HR从战略"反应者"向战... 具有深度学习功能的人工智能逐渐颠覆以往的人力资源行业生态,对HR的角色和素质都提出了新的要求。人工智能背景下人力资源管理人员(HR)的角色正悄然发生着"两转变、一强化、一新增"的变化,即HR从战略"反应者"向战略"贡献者"转变、从人事事务员向后台把控者转变;HR作为变革推动者的角色进一步强化;HR担当起人工智能管理者的新角色。相应地,对HR的执行能力、创新发展能力、人际协调能力、数据分析能力和人工智能应用能力等素质要求也更高。适应智能化的环境,应以突破观念为先导、职业培训为手段、创新意识为动力、技能转变为中心、组织文化为支撑,重构HR素质,以减轻人工智能逐步替代HR带来的负效应,缓解人工智能对HR带来的冲击。 展开更多
关键词 人工智能 人力资源发展 hr角色 hr素质
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企业人力资源成本管理问题及应对策略探讨——以Y企业为例
10
作者 杨美容 《市场周刊》 2024年第26期187-190,共4页
文章采用案例研究法,首先结合Y企业案例,重点阐述了Y企业发展概况、人力资源结构概况,简单介绍Y企业用工总量情况、用工学历情况、人才外流情况,为后续研究提供数据支撑。然后归纳了Y企业人力资源成本管理的问题,最后根据Y企业案例的实... 文章采用案例研究法,首先结合Y企业案例,重点阐述了Y企业发展概况、人力资源结构概况,简单介绍Y企业用工总量情况、用工学历情况、人才外流情况,为后续研究提供数据支撑。然后归纳了Y企业人力资源成本管理的问题,最后根据Y企业案例的实际情况,总结了一系列人力资源成本管理问题的应对措施,希望为有关企业提供借鉴,减少不必要的人力资源浪费,实现人力资源成本节约。 展开更多
关键词 企业人力资源 成本管理 问题 策略
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中国企业e-HR的实施研究
11
作者 车丽 《科技情报开发与经济》 2006年第20期177-179,共3页
e-HR(即电子化人力资源)是指人力资源管理软件借助网络(Internet/Intranet)实现企业人力资源管理自动化,它具有降低成本、畅通信息传递等优势,是企业提升竞争力的工具。论述了e-HR实施的前提条件与实施步骤,并对其实施过程中应注意的问... e-HR(即电子化人力资源)是指人力资源管理软件借助网络(Internet/Intranet)实现企业人力资源管理自动化,它具有降低成本、畅通信息传递等优势,是企业提升竞争力的工具。论述了e-HR实施的前提条件与实施步骤,并对其实施过程中应注意的问题进行了探讨与研究。 展开更多
关键词 E-hr 人力资源管理 信息化 企业管理
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试论E-HR对传统人力资源管理部门的冲击与提升
12
作者 杨静 《科技情报开发与经济》 2007年第6期236-237,共2页
从工作流程系统与自助服务系统、员工招聘与选拔、绩效考核、员工培训、知识管理、劳动关系等方面,探讨了E-HR的优势。
关键词 人力资源管理 管理模式 E-hr
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高校E-HR系统建设的思考 被引量:1
13
作者 彭玮 降富楼 +1 位作者 王茂伟 刘迎春 《昆明理工大学学报(社会科学版)》 2007年第4期103-107,共5页
E-HR(electronic-HumanResource)系统是一种新的人力资源管理概念。相对于企业,高校在实施E-HR系统方面相对滞后。本文分析了昆明理工大学人力资源管理的现状,提出了实施E-HR系统的设想。并且就在实施过程中会遇到的问题,提出了解决的... E-HR(electronic-HumanResource)系统是一种新的人力资源管理概念。相对于企业,高校在实施E-HR系统方面相对滞后。本文分析了昆明理工大学人力资源管理的现状,提出了实施E-HR系统的设想。并且就在实施过程中会遇到的问题,提出了解决的方案。 展开更多
关键词 高校 人力资源管理 信息化E-hr
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e-HR模式提升酒店人力资源信息化 被引量:4
14
作者 张建庆 《宁波大学学报(人文科学版)》 2008年第3期90-93,共4页
随着信息技术和网络技术的迅速发展和广泛应用,员工自助服务的e-HR模式越来越受到重视与开发,相对比较低的e-HR阶段,技术和能力的不足是酒店e-HR应用过程中的主要障碍。改进酒店原来的人力资源手段,实施员工网络自助服务功能,是酒店人... 随着信息技术和网络技术的迅速发展和广泛应用,员工自助服务的e-HR模式越来越受到重视与开发,相对比较低的e-HR阶段,技术和能力的不足是酒店e-HR应用过程中的主要障碍。改进酒店原来的人力资源手段,实施员工网络自助服务功能,是酒店人力资源管理搭建一个标准化、规范化、网络化的工作平台的发展趋势。 展开更多
关键词 人力资源信息化系统 员工网络自助服务 E-hr
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企业人力资源信息化与HR角色变革 被引量:3
15
作者 钱芳 王营丽 《科技情报开发与经济》 2006年第22期215-216,共2页
介绍了HR角色现状,指出人力资源信息化推动HR角色转变,从人力资源管理者和人力资源部门两方面论述了HR组织模式的突破。
关键词 人力资源信息化 hr角色 hr组织模式
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HR系统在人力资源管理中的应用 被引量:1
16
作者 田素利 张志军 《价值工程》 2014年第5期170-171,共2页
文章以鹤壁煤业集团有限责任公司人力资源信息管理系统为例,通过阐述HR系统在人力资源管理中的应用,进而在一定程度上为HR系统在人力资源管理中的应用提供参考依据。
关键词 hr系统 人力资源系统 应用
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e-HR应作为劳动密集型企业HRM的新模式
17
作者 梁梦嘉 卢亮 李岩 《改革与战略》 北大核心 2008年第7期147-149,共3页
随着大量劳动密集型企业的集团化趋势,人力资源部门的服务模式也急需转变,e-HR为其提供了合理的解决方案。e-HR可以帮助劳动密集型企业制订人力资源战略规划、科学的战略性招聘、科学有效的培训机制、清晰客观的战略绩效体系以及促进有... 随着大量劳动密集型企业的集团化趋势,人力资源部门的服务模式也急需转变,e-HR为其提供了合理的解决方案。e-HR可以帮助劳动密集型企业制订人力资源战略规划、科学的战略性招聘、科学有效的培训机制、清晰客观的战略绩效体系以及促进有效沟通,树立"以人为本"的企业形象,使人力资源管理达到降低成本、提高效率目的,从而建立人力资源管理新模式。 展开更多
关键词 e—hr 人力资源管理 网络化 劳动密集型企业
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高校e—HR管理的意义及实施 被引量:1
18
作者 贺志雄 《株洲师范高等专科学校学报》 2007年第2期106-108,117,共4页
面对扩招以来高校人力资源的急剧膨胀.现有的人力资源管理模式已不能满足高校管理要求,对高校人力资源管理中的组织机构管理、人事管理、薪酬管理、招聘管理、培训管理等方面进行e-HR设计,可以提升高校人力资源管理水平.
关键词 高校 人力资源 E-hr 管理
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基于“三支柱”理论的e-HR系统建设路径探析 被引量:2
19
作者 朱栩莹 赵亮 《甘肃高师学报》 2018年第2期104-107,共4页
"三支柱"理论与e-HR系统的有机结合是信息化时代人力资源管理模式创新的一次有益尝试.立足信息化时代,阐述了"三支柱"理论及e-HR系统的基本含义,梳理了"三支柱"理论与e-HR系统融合发展的优势,分析了e-HR... "三支柱"理论与e-HR系统的有机结合是信息化时代人力资源管理模式创新的一次有益尝试.立足信息化时代,阐述了"三支柱"理论及e-HR系统的基本含义,梳理了"三支柱"理论与e-HR系统融合发展的优势,分析了e-HR系统建设的变革成本. 展开更多
关键词 人力资源 “三支柱”理论 E-hr系统
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基于工作流引擎技术构建流程驱动型HR系统的研究 被引量:4
20
作者 游玲 江锦超 《数字技术与应用》 2017年第7期106-107,110,共3页
传统的HR系统更多的关注人事部门内部工作流程的管理与支持,而忽略了系统对整个人力资源部所有业务流程端到端的支持与管理,忽略了人事部门与其它部门管理者、员工的协同。文章重点从分析了传统人力资源HR系统的问题,并在构建的新HR系... 传统的HR系统更多的关注人事部门内部工作流程的管理与支持,而忽略了系统对整个人力资源部所有业务流程端到端的支持与管理,忽略了人事部门与其它部门管理者、员工的协同。文章重点从分析了传统人力资源HR系统的问题,并在构建的新HR系统中引入工作流引擎解决传统HR系统的问题,以及如何发挥工作流引擎的长处与优势及进行了阐述。 展开更多
关键词 人力资源 hrMS 信息化管理 工作流引擎 hr
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