综合性医院临床科室内部绩效评价体系的构建 被引量：19

1

作者 潘胜东 余华 +1 位作者 何晓华 徐少文 《中国医院管理》 北大核心 2007年第11期18-19,共2页

为客观、合理地对综合性医院临床科室内部绩效进行评价,将平衡记分法理论应用于临床科室的内部绩效评价,并结合医院实际情况对其进行了调整,构建了一个涵盖财务绩效、质控绩效、运转绩效、拓展绩效诸多量化指标的综合评价体系。该体系... 为客观、合理地对综合性医院临床科室内部绩效进行评价,将平衡记分法理论应用于临床科室的内部绩效评价,并结合医院实际情况对其进行了调整,构建了一个涵盖财务绩效、质控绩效、运转绩效、拓展绩效诸多量化指标的综合评价体系。该体系评价结果直观,能有效反映科室各方面管理绩效,为医院决策提供参考。 展开更多

关键词 医院 临床科室 内部绩效 评价

下载PDF 职称材料

医院临床科室主任绩效评价体系框架的设计 被引量：11

2

作者 张瑾 田立启 +3 位作者 张云 李江峰 杨文文 张斌 《中国医院管理》 2013年第7期53-55,共3页

医院临床科室主任作为学科带头人和科室管理者,对医院科室管理水平的提升和医院发展战略目标的实现发挥着重要作用。结合绩效管理理论,对临床科室主任的绩效内涵进行了界定,并构建了临床科室主任绩效评价维度模型和科室主任绩效评价体... 医院临床科室主任作为学科带头人和科室管理者,对医院科室管理水平的提升和医院发展战略目标的实现发挥着重要作用。结合绩效管理理论,对临床科室主任的绩效内涵进行了界定,并构建了临床科室主任绩效评价维度模型和科室主任绩效评价体系框架,为科学、全面地对临床科室主任绩效进行评价提供参考。 展开更多

关键词 临床科室主任 绩效评价 框架设计

下载PDF 职称材料

以服务为导向临床科室绩效考核与薪酬分配模式研究 被引量：20

3

作者 白鸽 赵明 +5 位作者 金超 李磊 舒蝶 岑珏 高解春 罗力 《中国医院管理》 2014年第8期5-7,共3页

运用文献荟萃分析和专家咨询方法,陈述了临床科室绩效考核的内容和维度,提出了以服务量为核心,以服务质量、患者满意度、成本控制、教学科研、技术含量和风险程度为主要内容的临床科室绩效考核框架,分析了框架中各个维度在薪酬分配上的... 运用文献荟萃分析和专家咨询方法,陈述了临床科室绩效考核的内容和维度,提出了以服务量为核心,以服务质量、患者满意度、成本控制、教学科研、技术含量和风险程度为主要内容的临床科室绩效考核框架,分析了框架中各个维度在薪酬分配上的组合模式,以及适用的医院类型。 展开更多

关键词 临床科室 绩效考核 薪酬分配制度 服务导向

下载PDF 职称材料

医学院校附属医院临床科主任绩效考核的实施与体会 被引量：9

4

作者 王文娟 李会玲 +1 位作者 孟文娟 施梅 《中国医院》 2013年第2期44-46,共3页

深化干部人事制度改革,建全医院干部管理制度,提高和促进科主任有效的管理科室是医学院校附属医院改革中的一项重要举措。哈尔滨医科大学附属第一医院近几年通过深化临床学科(科室)主任绩效考核改革,按级别不同,要求不同,制定不同的考... 深化干部人事制度改革,建全医院干部管理制度,提高和促进科主任有效的管理科室是医学院校附属医院改革中的一项重要举措。哈尔滨医科大学附属第一医院近几年通过深化临床学科(科室)主任绩效考核改革,按级别不同,要求不同,制定不同的考核标准,根据考核对象确定考核的内容与方法,确保考核的民主公正,对临床学科(科室)主任进行绩效考核,取得了一定成效。同时,认为需进一步完善考核制度,以期达到更好的效果。 展开更多

关键词 临床科主任 绩效考核

下载PDF 职称材料

公立骨科医院临床科室绩效综合评价——基于目标管理与加权TOPSIS法相结合的研究 被引量：9

5

作者 田敏 韩彩欣 +2 位作者 孙艺 周鑫 韩彩芬 《中国医院管理》 2010年第9期16-18,共3页

目的对骨科医院临床科室绩效进行综合评价,考察科室绩效的差异。方法采用目标管理与加权TOPSIS相结合的方法,用各指标的月度绩效目标值对效率和效益指标作标化,从效率效益、质量和医德医风3个方面对骨科医院主要临床科室的月度绩效进行... 目的对骨科医院临床科室绩效进行综合评价,考察科室绩效的差异。方法采用目标管理与加权TOPSIS相结合的方法,用各指标的月度绩效目标值对效率和效益指标作标化,从效率效益、质量和医德医风3个方面对骨科医院主要临床科室的月度绩效进行综合评价。结果足外科绩效水平最高,康复和3大手外科绩效水平位居前列,老年骨、ICU、和骨病科绩效水平较低。结论指标体系的构建有利于全面、动态地对医院临床科室进行综合评价;目标管理与加权TOPSIS相结合的方法所测量出的绩效水平与医院的实际发展情况相符,在骨科医院具有适用性。 展开更多

关键词 临床科室 绩效评价 目标管理 加权TOPSIS

下载PDF 职称材料

基于量化指标的科主任考核体系构建 被引量：9

6

作者 李来春 张轶杰 +2 位作者 孟庆岩 郭红文 李斌 《中国卫生质量管理》 2016年第2期97-100,共4页

目的探讨实施科主任绩效考核对提高科主任工作质量和医院绩效的效果。方法引入平衡计分卡和关键绩效考核理念建立指标,采用4个考核周期的相关数据。以第一个考核周期数据作为基础值进行纵向比较。结果科主任绩效考核数据均高于基础值,... 目的探讨实施科主任绩效考核对提高科主任工作质量和医院绩效的效果。方法引入平衡计分卡和关键绩效考核理念建立指标,采用4个考核周期的相关数据。以第一个考核周期数据作为基础值进行纵向比较。结果科主任绩效考核数据均高于基础值,呈持续增长趋势。结论通过绩效考核能够客观评价科主任工作质量和医疗水平,带动科室整体发展,促进医院绩效的进一步提升。 展开更多

关键词 绩效考核 评价体系 科主任 指标

下载PDF 职称材料

公立医院业务科室负责人绩效考核指标体系构建 被引量：9

7

作者 戴悦 孙虹 +2 位作者 陈子华 申良方 刘园园 《南京医科大学学报（社会科学版）》 2018年第4期310-313,共4页

构建公立医院业务科室负责人绩效考核指标体系,为我国现代化医院管理提供理论依据与技术支持。采用文献复习、德尔菲、层次分析等方法构建指标体系,采用综合评分法、加权TOPSIS法和加权秩和比法验证指标体系的有效性与可靠性。该研究构... 构建公立医院业务科室负责人绩效考核指标体系,为我国现代化医院管理提供理论依据与技术支持。采用文献复习、德尔菲、层次分析等方法构建指标体系,采用综合评分法、加权TOPSIS法和加权秩和比法验证指标体系的有效性与可靠性。该研究构建起包括4个一级指标、13个二级指标和66个三级指标的考核体系。经检验具有较好信度和效度,Spearman相关性分析显示3种综合评价方法显著相关。通过研究,可建立一套科学合理的适用于我国综合性公立医院的业务科室负责人绩效考核指标体系。 展开更多

关键词 业务科室负责人 绩效考核 指标体系

下载PDF 职称材料

眼科专科医院临床科室绩效评价指标体系研究 被引量：7

8

作者 陈辛红 陈燕燕 +1 位作者 孔燕 李春燕 《中国医院》 2012年第3期29-31,共3页

温州医学院附属眼视光医院以平衡计分卡基本理论为指导,通过文献整理、分析,运用专家咨询和层次分析法,构建了一个涵盖工作效率、服务品质、医疗业绩、学科可持续发展和成本控制的临床科室绩效评价体系,以期为眼科专科医院对临床科室的... 温州医学院附属眼视光医院以平衡计分卡基本理论为指导,通过文献整理、分析,运用专家咨询和层次分析法,构建了一个涵盖工作效率、服务品质、医疗业绩、学科可持续发展和成本控制的临床科室绩效评价体系,以期为眼科专科医院对临床科室的绩效评价提供参考和借鉴。 展开更多

关键词 眼科医院 临床科室 绩效评价

下载PDF 职称材料

高校附属医院临床科主任任期目标考核实践 被引量：4

9

作者 宋兵 丁强 +3 位作者 王晓东 朱卫华 邵悦 张小莉 《中国医院》 2019年第3期10-12,共3页

随着新医改的深入推进,绩效考核是公立医院改革和持续质量改进的一项重要工作,也是现代医院可持续发展的重要举措。临床科主任作为科室业务和行政管理的第一责任人,如何有效实施任期目标管理直接关系到医院战略性目标的实现。笔者以南... 随着新医改的深入推进,绩效考核是公立医院改革和持续质量改进的一项重要工作,也是现代医院可持续发展的重要举措。临床科主任作为科室业务和行政管理的第一责任人,如何有效实施任期目标管理直接关系到医院战略性目标的实现。笔者以南京医科大学第一附属医院为实例,详细介绍了临床科主任任期目标考核的实践经验和体会,指出健全的考核组织架构是实施任期考核的重要保证,完善的考核指标体系是实施任期考核的基础前提,实时的反馈沟通是实施任期考核的重要环节,高效的信息系统是实施任期考核的重要助手。 展开更多

关键词 临床科主任 目标管理 绩效考核 高校附属医院

下载PDF 职称材料

某三甲医院临床科室主任绩效考核评价体系的建立及应用 被引量：10

10

作者 于长海 李晓妹 +5 位作者 孙长华 郝秀莲 刘泽君 邱方远 李璐璐 许红梅 《卫生软科学》 2016年第4期217-219,共3页

合理可行的绩效评价体系,能够充分调动职工积极性,可以为医院干部选拔、职称晋升、评先选优工作提供科学依据,有助于推进医院医疗、教学和科研等各项工作有序开展,达到科学管理的目的。为建立和完善一套指标明确、科学可行、客观合理的... 合理可行的绩效评价体系,能够充分调动职工积极性,可以为医院干部选拔、职称晋升、评先选优工作提供科学依据,有助于推进医院医疗、教学和科研等各项工作有序开展,达到科学管理的目的。为建立和完善一套指标明确、科学可行、客观合理的临床科室主任绩效考核评价体系,深入探索实施评价的具体方法,某三甲医院根据医院的具体情况,通过查阅文献、专家咨询、指标权重赋值、考核程序完善以及实施效果反馈、体系再修订等程序,建立绩效考核评价体系,将其应用于医院临床科室主任的考核中。最终设计的考核体系由本科室民主测评、中层干部周会民主测评以及客观指标体系三部分组成,客观评价体系包括5个一级指标、30个二级指标、66个三级指标,五个一级指标分别是科室管理、工作效益、工作质量、科研指标和教学指标。 展开更多

关键词 临床科室主任绩效考核 评价体系

下载PDF 职称材料

三级甲等综合医院临床科主任核心胜任力与绩效的关系研究 被引量：6

11

作者 徐鹏 雷娟 陈俊国 《中国社会医学杂志》 2018年第4期412-416,共5页

目的探索三甲综合医院临床科主任核心胜任力与绩效之间的关系。方法在已构建的三甲综合医院临床科主任核心胜任力模型的基础上,运用问卷法、因子分析法建立临床科主任绩效模型利用结构方程模型进行验证,进而建立胜任力-绩效模型,评价临... 目的探索三甲综合医院临床科主任核心胜任力与绩效之间的关系。方法在已构建的三甲综合医院临床科主任核心胜任力模型的基础上,运用问卷法、因子分析法建立临床科主任绩效模型利用结构方程模型进行验证,进而建立胜任力-绩效模型,评价临床科主任核心胜任力对绩效是否存在正向的影响。结果三甲综合医院临床科主任绩效评价模型由任务绩效和关系绩效2个维度共7项指标构成。信度分析结果显示,问卷整体Cronbach'sα系数为0.867,KMO值为0.808;探索性因子分析显示,共提取2个公因子,累计贡献率为89.023%;验证性因子分析显示,模型二维结构拟合较好。结构方程模型分析结果显示,临床科主任核心胜任力模型对绩效具有预测作用,对提高绩效影响显著。结论三甲综合医院临床科主任核心胜任力与绩效之间存在紧密联系,胜任力模型有助于临床科主任提升个体绩效,并为医院的选拔、考评等工作提供理论参考。 展开更多

关键词 三甲综合医院 临床科主任 胜任力 绩效

下载PDF 职称材料

三级甲等综合医院临床科主任核心胜任力测评分析 被引量：3

12

作者 徐鹏 陈俊国 余雪丰 《中国社会医学杂志》 2018年第6期638-641,共4页

目的通过对某三甲综合医院临床科主任群体的调查,分析其胜任力现状并探讨提升对策。方法基于已构建的三甲综合医院临床科主任核心胜任力模型,提取各项胜任特征条目,并据此形成问卷,对某三甲综合医院的38名临床科主任进行调查,并利用统... 目的通过对某三甲综合医院临床科主任群体的调查,分析其胜任力现状并探讨提升对策。方法基于已构建的三甲综合医院临床科主任核心胜任力模型,提取各项胜任特征条目,并据此形成问卷,对某三甲综合医院的38名临床科主任进行调查,并利用统计软件SPSS 21.0对所获数据进行结果分析。结果该医院临床科主任的整体胜任力处于中等水平;其中得分最高的胜任特征项为创新能力、团队建设和责任感,得分最低的项目为影响力、经营能力和医学人文素养。不同胜任特征的得分之间差异有统计学意义(P<0.05)。结论该医院临床科主任显性胜任力发展良好,但对隐性胜任力的重视和开发不足。基于胜任力的测评方法,对提高科主任整体胜任力水平以及促进医院的人力资源改革具有一定的参考意义。 展开更多

关键词 三甲综合医院 临床科主任 胜任力 评测

下载PDF 职称材料

基于数据包络分析的医院绩效管理优化策略探讨 被引量：4

13

作者 杨瑶 如婳 +3 位作者 王霞 曾多 唐佳骥 许欣悦 《中国卫生质量管理》 2021年第4期70-74,共5页

目的探究数据包络分析方法在医院临床科室效率评价中的应用,提出绩效管理优化策略。方法以北京市某三级综合医院39个临床科室为样本,用DRGs对住院服务产出进行风险调整,用径向模型对科室2018年-2019年技术效率进行静态测度,用全局参比Ma... 目的探究数据包络分析方法在医院临床科室效率评价中的应用,提出绩效管理优化策略。方法以北京市某三级综合医院39个临床科室为样本,用DRGs对住院服务产出进行风险调整,用径向模型对科室2018年-2019年技术效率进行静态测度,用全局参比Malmquist指数模型对科室两年中各月的全要素生产率及其分解构成变化进行动态测度。结果2018年-2019年仅有3个科室总体有效,全要素生产率总体呈上升趋势,主要由技术进步效应推动,结构效应贡献有限。结论数据包络分析在临床科室年度和月度效率评价中显示出技术优势和实用价值。据此提出绩效管理优化策略:基于DRGs进行风险调整;提高绩效管理的灵活性与适应性;提供客观、公正的效率评估视角;效率驱动绩效改进;正确运用测量方法。 展开更多

关键词 数据包络分析 临床科室 效率评价 疾病诊断相关分组 绩效管理

下载PDF 职称材料

基于病种临床路径的门急诊绩效考核机制探索 被引量：3

14

作者 左克强 陈震 +6 位作者 金逸 焦岳龙 吕中伟 李济宇 秦环龙 王清江 盛伟琪 《中国卫生质量管理》 2020年第5期31-33,共3页

为改变以工作量为导向的传统门急诊绩效分配模式,通过建立并试行门急诊优势病种电子化临床路径,结合“多劳多得、优绩优酬”的考核新思维,建立了以临床专业能力评价、医师工作量贡献、医师劳务贡献及分配方式改变等为核心的多维度门急... 为改变以工作量为导向的传统门急诊绩效分配模式,通过建立并试行门急诊优势病种电子化临床路径,结合“多劳多得、优绩优酬”的考核新思维,建立了以临床专业能力评价、医师工作量贡献、医师劳务贡献及分配方式改变等为核心的多维度门急诊绩效考核新机制。实践以来,30个优势病种的门急诊量与同期相比增加8.9%,临床路径入组率达89.2%,完成率达91.5%,患者满意度从92.1%提升至97.2%,90%以上的医务人员收入明显增加。绩效引导下的门急诊病种临床路径管理方法可充分调动医务人员工作积极性,有效提高医师工作效率和临床服务能力,进而改善患者就医体验,提升门急诊服务质量与水平。 展开更多

关键词 门急诊 病种 临床路径 绩效管理 考核机制 医疗质量

下载PDF 职称材料

基于DRG的泌尿外科医师绩效综合评价比较研究 被引量：14

15

作者 张海峤 许昌 《中国医院管理》 北大核心 2021年第3期68-72,共5页

目的基于DRG对某三级甲等公立医院泌尿外科医师的病房工作绩效进行综合评价,并将评价结果与传统旧版DRG综合评估方法进行比较。方法以泌尿外科医师作为评价对象,分别采用新旧两套DRG综合评价体系对2015—2017年泌尿外科医师的多项工作... 目的基于DRG对某三级甲等公立医院泌尿外科医师的病房工作绩效进行综合评价,并将评价结果与传统旧版DRG综合评估方法进行比较。方法以泌尿外科医师作为评价对象,分别采用新旧两套DRG综合评价体系对2015—2017年泌尿外科医师的多项工作指标进行综合评价,比较在两种评价体系下的医师排名变化。结果在17名泌尿外科医师中,仅医师Q综合绩效排名未发生变化,其余医师排名均发生了不同程度的改变。相比于旧版,新版排名上升最多的为医师J(上升10名),排名下降最多的为医师A(下降7名)。结论新旧两版综合评价体系下的结果存在一定的差异。旧版DRG指标存在对医师工作量评价不足、医疗质量评估灵敏度较差、未考虑临床医师承担医疗风险三大问题。新版DRG指标能够更加实际地反映临床医师的住院工作绩效情况,进而使得综合评价更加科学、全面、精准、有效。 展开更多

关键词 疾病诊断相关分组 绩效综合评价 临床科室 医师

下载PDF 职称材料

医院临床科室绩效评价体系的构建 被引量：3

16

作者 陈安民 肖万超 《中国医院》 2010年第9期7-8,共2页

结合医院管理实际,探讨构建临床科室绩效评价体系的目的,提出构建临床科室绩效评价体系的原则,包括关键业绩指标原则;量化指标与整体指标相结合原则;个性化指标与共性化指标对接原则和可行性和实用性原则.。同时结合医院实际具体介绍了... 结合医院管理实际,探讨构建临床科室绩效评价体系的目的,提出构建临床科室绩效评价体系的原则,包括关键业绩指标原则;量化指标与整体指标相结合原则;个性化指标与共性化指标对接原则和可行性和实用性原则.。同时结合医院实际具体介绍了临床科室绩效评价指标的选择方法、指标评分方法、评价结果的运用以及绩效评价的实施体会。 展开更多

关键词 医院 临床科室 绩效评价体系

下载PDF 职称材料

医院临床科室绩效评价模型的构建与应用 被引量：10

17

作者 宋萍 张际 +2 位作者 李廷玉 卢仲毅 陈孝莲 《现代医院管理》 2010年第3期35-38,共4页

为管理者适时监控临床科室发展,全面提升科主任管理能力,构建临床科室绩效评价模型。选择一系列科学方法,确定出临床科室绩效评价4个维度,5个一级指标,手术科室14个二级指标,非手术科室13个二级指标,采用TOPSIS法进行综合评价。在实施... 为管理者适时监控临床科室发展,全面提升科主任管理能力,构建临床科室绩效评价模型。选择一系列科学方法,确定出临床科室绩效评价4个维度,5个一级指标,手术科室14个二级指标,非手术科室13个二级指标,采用TOPSIS法进行综合评价。在实施过程中取得一定成效,有一定推广价值。 展开更多

关键词 临床科室 绩效评价 评价模型

下载PDF 职称材料

基于RSR的相同级别综合医院临床手术科室综合绩效比较分析方法的探讨 被引量：6

18

作者 杨建南 李世云 +2 位作者 尹代红 陈俐 何均华 《中国医院统计》 2011年第2期118-120,共3页

目的 探讨相同级别综合医院临床手术科室综合绩效的比较方法.方法 采用秩和比法对成都市2所三级甲等综合医院住院临床手术科室2009年绩效指标进行综合评价,横向比较各院手术科室的综合绩效水平.结果 A院眼科的绩效优于B院（综合评价绩效... 目的 探讨相同级别综合医院临床手术科室综合绩效的比较方法.方法 采用秩和比法对成都市2所三级甲等综合医院住院临床手术科室2009年绩效指标进行综合评价,横向比较各院手术科室的综合绩效水平.结果 A院眼科的绩效优于B院（综合评价绩效以RSR的反正弦平方根代换值（Y）的95%可信区间表达）分别为57.79～77.65、38.48～58.34（P〈0 05）,B院泌尿外科和耳鼻咽喉科的绩效（55.58～75.44,60.76～80.62）均优于A院（33.28～53.14,31.12～50.98）（P〈0.05）,2所医院相同专业的手术科室综合绩效水平存在着不同程度的差别,有差异化发展的趋势.医疗指标综合评价结果,A院优于B院（t=2.815,P=0.025）,2所医院临床手术科室的手术负荷以及综合绩效的差别均不显著（t=1.234,P=0.256;t=1.321,P=0 228）.结论 对同级医院进行横向对比分析,可客观评估医院的优势和不足,有助于医院管理者适时调整学科建设重点,发挥优势学科的长处,促进临床各专业全面发展. 展开更多

关键词 临床手术科室 绩效指标 综合评价 临床学科 差异化发展

下载PDF 职称材料

医院临床科室绩效评估模型的研究 被引量：1

19

作者 林崇健 李志旻 《中国医院》 2009年第1期38-40,共3页

临床科室绩效评估模型的建立有助于医院管理者正确了解医院各科室的工作状况,有助于更好地利用医疗卫生资源及调动员工的积极性,提高科学管理的能力。本文运用问卷调查法确定绩效评估指标;对比排序法确定指标权重;综合指数法建立了临床... 临床科室绩效评估模型的建立有助于医院管理者正确了解医院各科室的工作状况,有助于更好地利用医疗卫生资源及调动员工的积极性,提高科学管理的能力。本文运用问卷调查法确定绩效评估指标;对比排序法确定指标权重;综合指数法建立了临床科室绩效评估模型,并根据模型对临床科室绩效提出了初步的改进策略。 展开更多

关键词 临床科室 绩效评估 模型指标

下载PDF 职称材料

应用加权TOPSIS法评价医院不同临床科室业务工作绩效 被引量：4

20

作者 祁爱琴 逄凯 +1 位作者 高永 石德文 《中国医院统计》 2015年第4期264-266,共3页

目的用加权TOPSIS法对医院各临床科室医疗质量做出综合评价，为医院管理部门制定决策提供可靠的依据。方法应用加权TOPSIS法从工作效率、医疗工作质量、经济效益3个方面对某院2014年27个临床科室的工作绩效进行综合评价和横向比较。结... 目的用加权TOPSIS法对医院各临床科室医疗质量做出综合评价，为医院管理部门制定决策提供可靠的依据。方法应用加权TOPSIS法从工作效率、医疗工作质量、经济效益3个方面对某院2014年27个临床科室的工作绩效进行综合评价和横向比较。结果评价结果与医院实际情况相符合，在27个科室当中，ICU工作绩效综合评价最好，产科其次，呼吸内科最差。结论加权TOPSIS法计算简便、结果合理、应用灵活，适宜在医院临床科室工作绩效评价中进行推广应用。 展开更多

关键词 临床科室 加权TOPSIS法 综合评价 工作绩效

下载PDF 职称材料