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央企并购重组过程中集团管控的研究——基于战略协同视角 被引量:3
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作者 张玲 吉富星 《石油化工管理干部学院学报》 2013年第1期73-76,共4页
我国部分央企存在大而不强的问题,"十二五"期间的战略重组任务依然繁重而艰巨。部分央企在并购重组过程中缺乏有效管控,导致战略协同难以充分发挥、风险急剧增加。结合当前实际,本文提出了基于战略协同的集团管控建议,指出应... 我国部分央企存在大而不强的问题,"十二五"期间的战略重组任务依然繁重而艰巨。部分央企在并购重组过程中缺乏有效管控,导致战略协同难以充分发挥、风险急剧增加。结合当前实际,本文提出了基于战略协同的集团管控建议,指出应尤其注重集团总部的定位、板块的整合、管控体系的匹配以及治理机制的完善。 展开更多
关键词 集团管控 并购重组 战略协同 中央企业
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