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以预算管理为手段控制企业经营风险——中国中化集团公司总会计师陈国钢在第二届中国CFO高峰论坛上的演讲 被引量:4
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作者 陈国钢 《新理财(公司理财)》 2006年第4期40-45,共6页
预算到底是什么?有什么用?可能看法不一。我不把预算看成纯粹的财务目标、纯粹的评价标准,而是作为控制风险的手段。
关键词 中国中化集团公司 预算管理 控制风险 企业经营风险 高峰论坛 总会计师 CFO 第二届 陈国 财务目标
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中化集团加快企业数字档案馆建设
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作者 霍锐 《中国档案》 北大核心 2014年第7期20-20,共1页
中国中化集团公司自2012年搭建数字档案馆以来,已初步建成以“公司局域网为平台,档案管理系统为核心,档案门户网站为支撑”的数字档案馆体系。同时,以档案检索模块为渠道,搭建了覆盖集团所属全部二级公司及部分三级公司的档案管理... 中国中化集团公司自2012年搭建数字档案馆以来,已初步建成以“公司局域网为平台,档案管理系统为核心,档案门户网站为支撑”的数字档案馆体系。同时,以档案检索模块为渠道,搭建了覆盖集团所属全部二级公司及部分三级公司的档案管理信息系统。与OA办公系统进行无缝连接,实现了在网络环境下线上归档、整理、编目、检索和利用等功效;达到了高密度存贮和无地域、无时限档案信息资源共享的目的。目前,集团总部原文数字化率达到了100%, 展开更多
关键词 中国中化集团公司 数字档案馆建设 档案管理信息系统 档案信息资源共享 企业 档案管理系统 档案检索 门户网站
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从偶然走向必然——专访中国中化集团公司总会计师 陈国钢
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作者 张若丹 陈国钢 《新理财(公司理财)》 2006年第4期23-27,共5页
采访时我一直感叹陈总清晰的思路,一直疑惑在心的问题,在他的谈吐中解决得那么轻易。他将我们平时做的一个个独立的财务专题,在企业的实践中交织融合成一个大网,恰当地镶嵌在中化的每个环节。如果说资金是企业的命脉,是企业得以生... 采访时我一直感叹陈总清晰的思路,一直疑惑在心的问题,在他的谈吐中解决得那么轻易。他将我们平时做的一个个独立的财务专题,在企业的实践中交织融合成一个大网,恰当地镶嵌在中化的每个环节。如果说资金是企业的命脉,是企业得以生存的血液,那么中化大厦顶层这个CFO的圆形办公室就是把握这个命脉的中心,而这个大网则是引导着血液流动的血管,让中化公司得以健康、充满活力地生存、发展下去。 展开更多
关键词 中国中化集团公司 总会计师 陈国 必然 企业 办公室 CFO 血液 财务
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中化集团1200万吨/年炼油项目建成投产
4
《石油和化工设备》 CAS 2014年第7期55-55,共1页
中国中化集团公司独资建设的中化泉州1200万吨/年炼油项目(简称中化泉州炼油项目),2014年7月9日正式建成投产。
关键词 炼油 投产 中国中化集团公司 泉州
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创新升级引领未来 中化能源转型突破——2017年与2018年中国中化集团有限公司能源业务:以创新谋发展激发新动能
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作者 张伟 《世界石油工业》 2018年第1期10-13,共4页
当今油气行业革命正处于进行时,新能源汽车影响石油需求,互联网+等信息技术革命勾石油化工行业注入新的创新力量。中国中化集团有限公司与时俱进,深化改革,将战略定位确定为“以石油化工为基础、以材料科学和生命科学为引领的创新... 当今油气行业革命正处于进行时,新能源汽车影响石油需求,互联网+等信息技术革命勾石油化工行业注入新的创新力量。中国中化集团有限公司与时俱进,深化改革,将战略定位确定为“以石油化工为基础、以材料科学和生命科学为引领的创新型的综合性化工企业,涵盖地产和金融的有限多元化投资控股公司”。中化集团扎实推进创新升级战略,层层点燃创新发展的激情,2017年营业收入5210亿元,利润总额135亿元.实现历史最好经营业绩。未来,中化集团将牢牢秉承“创新驱动未来”的理念.坚定不移推进产品技术和商业模式创新,以石油化工和精细化工为核心主业,围绕产品和技术创新形成核心竞争力,力争成为一家以研发为驱动、以技术为优势的世界级大型化工企业,为中国化工产业的转型升级履行央企责任。 展开更多
关键词 中化集团 战略定位 创新 转型
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跨境并购中的财务攻略——以中化集团海外资产出售为例 被引量:1
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作者 陈树民 王菲菲 《国际商务财会》 2020年第1期26-28,共3页
文章以中化集团跨境并购某制药公司的部分股权形成合资企业,以及后续将股权出售给欧美大型私募基金的交易为例,从估值博弈、尽职调查、既定流程和规则、中介机构的作用等方面梳理了跨境并购中的核心财务攻略。
关键词 跨境并购 估值 尽职调查 并购流程
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驾驭资金“航母”不是神话——中化集团跨越式发展下的资金集中管理模式
7
作者 杨林 《中国外汇管理》 2005年第5期48-51,共4页
“‘中航油’投机性外汇期货巨额亏损事件在我们公司不会发生,我们的资金集中管理模式能够避免类似的风险!”在《中国外汇管理》杂志理事会议上的中国化工集团公司资金管理部总经理杨林胸有成竹地说出的这一番话,引起所有在场人士的关... “‘中航油’投机性外汇期货巨额亏损事件在我们公司不会发生,我们的资金集中管理模式能够避免类似的风险!”在《中国外汇管理》杂志理事会议上的中国化工集团公司资金管理部总经理杨林胸有成竹地说出的这一番话,引起所有在场人士的关注。会后,本刊记者专程到中化探访其中的“奥秘”。杨总向我们娓娓道出中化积数年实践而探索出的资金集中管理的有效经验,而这些正是目前很多企业都迫切需要了解和学习的。为此,本刊特组织了关于资金集中管理模式的系列报道,并将陆续刊出若干企业的典型经验。 展开更多
关键词 资金集中管理模式 跨越式发展 “航母” 中国化工集团公司 《中国外汇管理》 神话 巨额亏损 外汇期货 理事会议 典型经验 系列报道 投机性 总经理 管理部 企业 航油 杨林 所有
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中国中化集团公司及其利用境外油气资源战略
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作者 李辉 《世界石油工业》 2005年第3期24-28,9,共6页
作为国家四大石油公司之一,1993年以前,中国中化集团公司(以下简称“中化公司”)是国家石油化工专业外贸窗口企业,为国家出口了大量石油,换取了可贵的外汇,也引进了国外先进技术和进口了经济发展所需的化工产品。自20世纪90年代初... 作为国家四大石油公司之一,1993年以前,中国中化集团公司(以下简称“中化公司”)是国家石油化工专业外贸窗口企业,为国家出口了大量石油,换取了可贵的外汇,也引进了国外先进技术和进口了经济发展所需的化工产品。自20世纪90年代初以来,随着我国石油需求的不断增加,中化公司为国家进口了大量石油,为国民经济的可持续发展提供了能源资源保证。进入21世纪之后,中化公司全面走向境外,各项工作取得了一定的成绩。 展开更多
关键词 集团公司 油气资源战略 中国 20世纪90年代 国外先进技术 1993年 可持续发展 石油公司 化工专业 化工产品 经济发展 石油需求 能源资源 国民经济 21世纪 进口 企业 外贸 出口
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中国石油国际贸易发展历程回顾和展望——中国中化集团将利用近60年在国内外市场积累的优势,继续为保障国家能源安全作贡献
9
作者 李辉 《世界石油工业》 2009年第5期32-35,共4页
时光荏苒,沧海桑田。2009年是新中国建国60周年华诞。几乎与新中国同龄,中国中化集团公司(以下简称“中化集团”,前身为“中国化工进出口总公司”)全程参与和见证了中国石油国际贸易的发展历程和外贸政策的变迁。建国初期,我们打... 时光荏苒,沧海桑田。2009年是新中国建国60周年华诞。几乎与新中国同龄,中国中化集团公司(以下简称“中化集团”,前身为“中国化工进出口总公司”)全程参与和见证了中国石油国际贸易的发展历程和外贸政策的变迁。建国初期,我们打破西方封锁,进口国内生产生活急需的重要物资,有力地支援新中国的经济建设;自1973年开始的20多年间,我们向国际市场出口石油3.77亿t, 展开更多
关键词 中国石油 国内外市场 集团公司 国际贸易 能源安全 优势 积累 展望
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中化集团内部审计做好风险管控培训
10
作者 徐磊 《中国内部审计》 2009年第1期70-71,共2页
中国中化集团(以下简称中化集团)2005年以来,针对全面转型的管控要求,着眼于对骨干员工及关键岗位人员的风险管控培训,先后组织8期包括有28家公司、职能部门的总经理、副总经理共计39人参加的培训,参训人员总数已达集团关键岗位... 中国中化集团(以下简称中化集团)2005年以来,针对全面转型的管控要求,着眼于对骨干员工及关键岗位人员的风险管控培训,先后组织8期包括有28家公司、职能部门的总经理、副总经理共计39人参加的培训,参训人员总数已达集团关键岗位总员的20%;参训人员直接来自集团五大板块和业务一线,涵盖了石油、勘探、化肥、化工、物流、信托与租赁等主要企业,较好地解决了风险管控中的现实问题, 展开更多
关键词 风险管控 集团 培训 内部审计 副总经理 骨干员工 职能部门 岗位
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世界石油工业在风云变化中持续发展——专访中化集团原总地质师曾兴球先生 被引量:2
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作者 曾兴球 王祖纲 《世界石油工业》 2022年第2期7-11,共5页
专访共同探讨了油气行业的热点问题,主要涉及:当前形势下世界石油工业的发展与走向;石油工业如何统筹好未来发展与“双碳”的关系,实现在平衡中可持续发展;中国石油工业强化“一带一路”能源合作和国际化战略的意义;国内外油气工业技术... 专访共同探讨了油气行业的热点问题,主要涉及:当前形势下世界石油工业的发展与走向;石油工业如何统筹好未来发展与“双碳”的关系,实现在平衡中可持续发展;中国石油工业强化“一带一路”能源合作和国际化战略的意义;国内外油气工业技术差距,如何推动技术创新;以及传统化石能源企业如何面对新能源的崛起,如何与新能源互补、互促、互动融合式发展等问题。此外,曾兴球先生还强调,年轻的科技工作者应热爱技术,具有强烈的信托责任感,并对创新精神进行迭代式传承。 展开更多
关键词 能源安全 一带一路倡议 命运共同体 利益共同体 能源转型 说势论衡 信托责任感 技术创新
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关于做好央企精准扶贫档案工作的几点思考——以中化集团精准扶贫工作为例 被引量:1
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作者 杨高敏 《办公自动化》 2021年第8期51-52,共2页
本文以中国中化集团有限公司十八年来的精准扶贫工作实践为例,着眼精准扶贫档案工作的重要性,从体制机制建设、资源体系建设、信息开发利用及信息化方面提出了加强精准扶贫档案工作的建议。
关键词 中央企业 精准扶贫 扶贫档案
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企业集团财务公司内部审计的工作难点与对策 被引量:1
13
作者 郝盼 《中国集体经济》 2024年第5期157-160,共4页
企业集团财务公司(以下简称“财务公司”)是以加强集团资金集中管理、提高集团资金使用效率为目的,为企业集团成员单位提供资金管理和金融服务的非银行金融机构。经过30余年的发展,财务公司行业不断发挥背靠企业集团、与实体经济紧密连... 企业集团财务公司(以下简称“财务公司”)是以加强集团资金集中管理、提高集团资金使用效率为目的,为企业集团成员单位提供资金管理和金融服务的非银行金融机构。经过30余年的发展,财务公司行业不断发挥背靠企业集团、与实体经济紧密连接的天然优势,通过为所在集团、所在产业提供多元化的高质量金融服务,发挥精准高效支持实体经济的独特服务功能,为我国经济平稳发展提供着越来越重要的支撑功能。近年来,随着监管机构陆续出台系列政策文件,对财务公司行业的风险合规管理、业务拓展、公司治理、数据治理、系统建设等提出更高更严的要求,对财务公司而言,守住风险合规底线,稳健、规范开展经营,至关重要。而作为风险管理“第三条线”的内部审计,以专业的审计思维、审计手段为抓手,为财务公司合规经营、稳健发展提出合理化建议,推动财务公司科学、持续发展是个重要课题。文章对我国财务公司行业的发展现状、财务公司内部审计的职能定位与特点进行了描述和分析,结合内部审计工作在财务公司的实际开展和执行情况,指出财务公司内部审计实操工作中存在的难点,并针对这些难点进行分析、探讨,提出相应的优化对策。 展开更多
关键词 财务公司 内部审计 难点 对策
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中化集团完善成本核算体系的探索 被引量:2
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作者 陈树民 陈仲威 蒋光超 《财务与会计》 CSSCI 北大核心 2016年第8期58-58,共1页
中化集团作为国务院国资委监管的国有重要骨干企业,其主业分布在能源、农业、化工、地产、金融五大领域。为了应对外部环境变化,增强市场竞争力,中化集团以成本管理为突破口,完善成本核算体系建设,全面提升综合管理水平。 (一)... 中化集团作为国务院国资委监管的国有重要骨干企业,其主业分布在能源、农业、化工、地产、金融五大领域。为了应对外部环境变化,增强市场竞争力,中化集团以成本管理为突破口,完善成本核算体系建设,全面提升综合管理水平。 (一)中化集团完善成本核算体系的主要经验 1.组建成本核算工作团队,加强组织保障。集团公司领导高度重视成本核算体系建设工作,总裁和总会计师多次就成本核算体系建设工作进行批示。 展开更多
关键词 成本核算体系 中化集团 综合管理水平 市场竞争力 骨干企业 环境变化 成本管理 工作团队
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向跨越式管理迈进——中化集团HSE管理体系与安全生产标准化建设整合之路 被引量:1
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作者 陈碧锋 吴树坤 《现代职业安全》 2011年第4期42-44,共3页
在开展安全生产标准化建设过程中,对于已建立HSE管理体系的企业来说,如何正确理解和处理好HSE管理体系和安全生产标准化建设两者之间的关系尤为重要。本文介绍了中国中化集团公司对安全生产标准化与HSE管理体系整合所做的成功探索。
关键词 HSE管理体系 生产标准化 体系整合 安全 跨越式 中国中化集团公司
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坚定不移地走中化特色的产业发展道路——中化集团2010年经济运行情况及2011年发展展望
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作者 魏晓雪 《中国石油和化工经济分析》 2011年第5期18-23,共6页
2010年,面对后金融危机时代复杂的外部经济环境和第三次创业的全新挑战,中国中化集团公司(简称"中化集团")进一步聚焦核心主业,加快战略转型步伐,能源、农业、化工等主营业务板块在行业中的影响力和竞争力进一步增强,产业地... 2010年,面对后金融危机时代复杂的外部经济环境和第三次创业的全新挑战,中国中化集团公司(简称"中化集团")进一步聚焦核心主业,加快战略转型步伐,能源、农业、化工等主营业务板块在行业中的影响力和竞争力进一步增强,产业地位稳步提升,经营业绩迅速恢复增长。截至2010年底,中化集团资产总额突破2000亿元,2010年实现销售收入和利润总额分别超过3200亿元和90亿元,收入和利润均突破2008年的最好水平,创下历史新高。 展开更多
关键词 产业地位 经济运行情况 中国中化集团公司 展望 道路 经济环境 金融危机 主营业务
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中化集团2015年经济运行情况及2016年发展展望
17
作者 夏江 《中国石油和化工经济分析》 2016年第5期32-34,共3页
2015年,我国经济面临较大下行压力,中国中化集团公司(简称"中化集团"或"公司")能源、农业、化工、地产、金融五大板块业务经营形势仍然趋紧,特别是低油价带来了颠覆性影响。这一困难局面是公司近十几年发展中极其... 2015年,我国经济面临较大下行压力,中国中化集团公司(简称"中化集团"或"公司")能源、农业、化工、地产、金融五大板块业务经营形势仍然趋紧,特别是低油价带来了颠覆性影响。这一困难局面是公司近十几年发展中极其罕见的,给完成全年目标任务带来了极大考验。2015年,是公司生产经营形势最严峻、情况最复杂、任务最艰巨的一年,中化集团仍然完成了年初既定目标,公司全年实现营业收入3851亿元,完成全年预算的101%,第25次入围《财富》全球500强、名列第105位;自2004年国资委开始考核以来,中化集团已连续十一年、连续三个任期均被评为A级企业。展望2016年,公司战略转型将进入最困难的攻坚时期,将围绕安全生产、经济效益提升、产业优化升级、科技创新和信息化建设等深化改革、强化管理。 展开更多
关键词 经济运行情况 展望 中国中化集团公司 全球500强 信息化建设 业务经营 生产经营 营业收入
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全力推动HSE管理——记中化集团暨中化股份2011年HSE工作会议
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作者 吴树坤 《现代职业安全》 2011年第3期57-59,共3页
2月21~22日,中国中化集团公司(以下简称中化集团)暨中化股份公司在北京怡生园国际会议中心召开2011年HSE工作会议。在这次会议上,中化集团传达并学习了全国安全生产工作会议的精神,同时贯彻集团2011年工作会议要求,回顾、总结了201... 2月21~22日,中国中化集团公司(以下简称中化集团)暨中化股份公司在北京怡生园国际会议中心召开2011年HSE工作会议。在这次会议上,中化集团传达并学习了全国安全生产工作会议的精神,同时贯彻集团2011年工作会议要求,回顾、总结了2010年的HSE工作,分析形势、查找不足, 展开更多
关键词 HSE管理 股份公司 全国安全生产工作会议 中国中化集团公司 国际会议中心
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把握稳中求进总基调,加速实施战略转型——中化集团2012年经济运行情况分析及2013年发展展望
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作者 魏晓雪 《中国石油和化工经济分析》 2013年第4期7-10,共4页
2012年,面对全球金融危机深层次影响持续显现,中国经济增速明显回落的不利形势下,中化集团坚持贯彻稳中求进的工作方针,积极进取、顽强拼搏,仍然取得了较好的经营业绩。截至2012年底,公司资产总额超过2800亿元,全年实现营业收入达4595... 2012年,面对全球金融危机深层次影响持续显现,中国经济增速明显回落的不利形势下,中化集团坚持贯彻稳中求进的工作方针,积极进取、顽强拼搏,仍然取得了较好的经营业绩。截至2012年底,公司资产总额超过2800亿元,全年实现营业收入达4595亿元。2012年,在国资委业绩考核中,中化集团连续第八年被评为A级。2013年,中化集团将进一步认真贯彻落实党的十八大精神,继续秉持"创造价值、追求卓越"的企业精神,以质量和效益为中心、以精益管理为保障、以改革创新为动力,加速战略转型,争创优秀业绩,扎实推进第三次创业,促进公司事业平稳、健康、可持续发展。 展开更多
关键词 中化集团 经济发展 石油化工行业 经营策略
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中化集团:找准国有企业党组织发挥作用的着力点
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作者 李庆 《党建》 CSSCI 2020年第12期43-44,47,共3页
2019年,中共中央印发《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》(以下简称《条例》)。《条例》以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,对国有企业党组织工作作出全面规范,是新时代加强国有企业党的建设的基本遵循。中化集团认... 2019年,中共中央印发《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》(以下简称《条例》)。《条例》以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,对国有企业党组织工作作出全面规范,是新时代加强国有企业党的建设的基本遵循。中化集团认真抓好《条例》学习宣传和贯彻落实,把党组织作用发挥的着力点放在政治引领、文化建设、有效监督和成长激励4个方面,不断提升党建工作质量。 展开更多
关键词 习近平新时代中国特色社会主义思想 国有企业党组织 基层组织工作 政治引领 学习宣传 中化集团 《条例》 党的建设
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