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聚焦业务转型 深化城市型公司经营管理体制改革
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作者 王顺江 《中国石化》 2025年第2期27-29,共3页
改革亮点:中国石化北京石油分公司精简优化组织机构设置,整合优化力度大,员工市场化退出率排名靠前。公司以管理创新驱动技术创新,2024年通过一系列有力改革举措,实现外采创效8.7亿元;爱跑98高标号汽油销售占比5.9%,排名集团公司销售企... 改革亮点:中国石化北京石油分公司精简优化组织机构设置,整合优化力度大,员工市场化退出率排名靠前。公司以管理创新驱动技术创新,2024年通过一系列有力改革举措,实现外采创效8.7亿元;爱跑98高标号汽油销售占比5.9%,排名集团公司销售企业第2名;投营5座“易捷速购”综合前置仓,累计线上订单达15万单。 展开更多
关键词 业务转型 组织机构设置 改革举措 技术创新 整合优化 创新驱动 高标号汽油 经营管理体制改革
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在转型升级中走活高质量发展之路
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作者 王顺江 《中国石化》 2025年第3期65-67,共3页
在竞争日益激烈的商业环境中,转型升级已成为企业保持竞争优势、实现高质量发展的关键。中国石化北京石油分公司(以下简称“北京石油”)积极应对新形势新变化,深刻认识肩负的职责使命,认真贯彻集团公司高质量发展部署,在转型升级中走活... 在竞争日益激烈的商业环境中,转型升级已成为企业保持竞争优势、实现高质量发展的关键。中国石化北京石油分公司(以下简称“北京石油”)积极应对新形势新变化,深刻认识肩负的职责使命,认真贯彻集团公司高质量发展部署,在转型升级中走活高质量发展之路,为谱写中国式现代化石化新篇章作出应有贡献。 展开更多
关键词 转型升级 中国式现代化 高质量发展 保持竞争优势 深刻认识 日益激烈 发展之路 职责使命
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汇聚智慧 践行路线
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作者 赵振生 《中国石油石化》 2013年第20期32-33,共2页
至今,中国石化北京石油经过六十多年的发展变迁,成长为拥有几十亿元资产近万名员工的国有大型能源销售企业,但是与此不相匹配的是,一方面职工群众追求幸福生活的心情更加急迫,渴望成功的心态更加急切,同时更加强调个体,削弱了其... 至今,中国石化北京石油经过六十多年的发展变迁,成长为拥有几十亿元资产近万名员工的国有大型能源销售企业,但是与此不相匹配的是,一方面职工群众追求幸福生活的心情更加急迫,渴望成功的心态更加急切,同时更加强调个体,削弱了其在企业的主人翁意识和主观能动性。另一方面,个别党员领导干部不愿深入基层,对群众反映的问题推诿扯皮,疏远了与群众的距离,把党和群众的鱼水关系搞成了油水关系甚至是水火关系。 展开更多
关键词 智慧 汇聚 路线 党员领导干部 油水关系 销售企业 主观能动性 主人翁意识
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