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中国石油建设职业化员工队伍的方法与途径初探 被引量:1
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作者 徐黎明 《北京石油管理干部学院学报》 2009年第1期63-68,共6页
大力实施人才强企战略,是中国石油天然气集团公司在深入学习贯彻党的十七大精神,贯彻落实科学发展观,努力建设综合性国际能源公司的历史背景下提出的重大战略。实施人才强企战略必须建设一支职业化员工队伍,必须建立分层分类的员工职业... 大力实施人才强企战略,是中国石油天然气集团公司在深入学习贯彻党的十七大精神,贯彻落实科学发展观,努力建设综合性国际能源公司的历史背景下提出的重大战略。实施人才强企战略必须建设一支职业化员工队伍,必须建立分层分类的员工职业发展通道,制定任职资格标准,以职业化发展管理为主线,通过传统的人力资源管理各子系统与任职资格系统之间实现"无缝链接",建立科学的人力资源管理机制,推进职业化员工队伍建设,形成基于能力的人力资源管理与开发模式,以达到提升企业整体绩效,增强国际竞争力的目的。 展开更多
关键词 职业化 任职资格管理 梯次晋级
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