期刊文献+
共找到213篇文章
< 1 2 11 >
每页显示 20 50 100
知识管理系统在石油工程项目群管理中的必要性
1
作者 吴疆 李勇 +2 位作者 陈友君 钟国华 顾立颖 《石油天然气学报》 CAS CSCD 2014年第04X期227-228,共2页
很多石油工程项目群管理都存在资源共享不充分、资源调配效果不佳、经验教训积累少、业主与相关方之间的有效沟通缺乏等缺点。通过分析知识管理的最新成果与发展动向,阐述了知识管理在石油工程项目管理运作中的意义,总结了实施知识管... 很多石油工程项目群管理都存在资源共享不充分、资源调配效果不佳、经验教训积累少、业主与相关方之间的有效沟通缺乏等缺点。通过分析知识管理的最新成果与发展动向,阐述了知识管理在石油工程项目管理运作中的意义,总结了实施知识管理在石油工程项目群管理中的必要性。 展开更多
关键词 知识管理系统 石油工程项目群管理 信息平台
下载PDF
浅议油气管道工程项目管理中的合同交底
2
作者 洪怡静 高鹏 +2 位作者 崔宝云 庞博君 徐俊卿 《石油天然气学报》 CAS CSCD 2014年第04X期284-285,共2页
合同交底是项目部管理人员初步了解并统一理解合同的需要,有助于发现合同中存在的问题,及时规避风险。从工作范围、合同期限、工作报酬、违约责任、争议问题等方面对油气管道工程项目合同交底内容进行了细致阐述,并根据类型、重点、... 合同交底是项目部管理人员初步了解并统一理解合同的需要,有助于发现合同中存在的问题,及时规避风险。从工作范围、合同期限、工作报酬、违约责任、争议问题等方面对油气管道工程项目合同交底内容进行了细致阐述,并根据类型、重点、对象的不同将合同交底程序划分为3个级别。自觉执行合同管理的程序及制度,积极采取措施减少失误与偏差,有利于项目管理工作的顺利进行。 展开更多
关键词 工程项目管理 合同交底
下载PDF
海外工程项目属地分包管理研究 被引量:1
3
作者 王树义 赵丹丹 +1 位作者 廖福金 陈银 《石油工程建设》 2021年第S01期107-110,共4页
海外工程项目的属地分包有其必然性和约束性,从海外工程项目属地分包的实施前提和优势入手,通过分析当前海外工程项目属地分包存在的问题,探索加强属地分包管理的对策方法,旨在为中国企业在海外工程的属地分包管理提供借鉴和参考,降低... 海外工程项目的属地分包有其必然性和约束性,从海外工程项目属地分包的实施前提和优势入手,通过分析当前海外工程项目属地分包存在的问题,探索加强属地分包管理的对策方法,旨在为中国企业在海外工程的属地分包管理提供借鉴和参考,降低海外项目属地分包运作的风险,进一步提高企业的国际竞争力。 展开更多
关键词 海外工程 属地分包 管理
下载PDF
浅谈国内工程项目管理模式的发展趋势 被引量:1
4
作者 王洪霞 《消费导刊》 2011年第8期107-107,共1页
选择合适的项目管理模式是工程项目顺利完工的关键,我国传统项目管理模式已难以满足当前社会的要求,随着目前国内工程大型化、复杂化,项目管理模式必然面临巨大的改革。文章针对我国项目管理模式的现状,对国内工程项目管理模式的发... 选择合适的项目管理模式是工程项目顺利完工的关键,我国传统项目管理模式已难以满足当前社会的要求,随着目前国内工程大型化、复杂化,项目管理模式必然面临巨大的改革。文章针对我国项目管理模式的现状,对国内工程项目管理模式的发展进行了分析和研究。 展开更多
关键词 国内 工程 项目管理 模式 发展趋势
下载PDF
浅析管道工程项目EPC合同管理的实施
5
作者 王志伦 杨秀珍 +1 位作者 左剑萍 杨艳波 《石油天然气学报》 CAS CSCD 2014年第04X期243-246,共4页
EPC(engineering procurement and construction,设计、采购、施工)承包模式管理的重点是合同管理,在项目招投标、实施和投产试运过程中都应高度关注。加强合同管理是EPC项目实施并获得经济效益的先决条件。结合中缅管道工程(国外... EPC(engineering procurement and construction,设计、采购、施工)承包模式管理的重点是合同管理,在项目招投标、实施和投产试运过程中都应高度关注。加强合同管理是EPC项目实施并获得经济效益的先决条件。结合中缅管道工程(国外段)EPC承包商之一印度庞吉劳德公司的合同管理实践,对其中的重点问题进行浅析,旨在保证工程项目的有序实施及经济利益的尽早实现。 展开更多
关键词 EPC 合同管理 实施
下载PDF
实施“铜钱”式国际工程项目索赔管理的探讨
6
作者 刘传富 王升 +1 位作者 李朋 王树义 《石油工程建设》 2021年第S01期130-133,共4页
在国际工程项目管理实践中,工程索赔是国际工程项目执行过程中的一项重要风险。针对国际工程项目索赔在我国海外施工企业管理中仍然处于薄弱环节,还存在外部环境复杂、索赔效益不高、索赔管理水平有待提高等多方面的问题,从我国海外施... 在国际工程项目管理实践中,工程索赔是国际工程项目执行过程中的一项重要风险。针对国际工程项目索赔在我国海外施工企业管理中仍然处于薄弱环节,还存在外部环境复杂、索赔效益不高、索赔管理水平有待提高等多方面的问题,从我国海外施工企业内外部两方面,论述了提高企业索赔管理的措施与方法:对于企业内部,要求明确索赔制度流程、组建索赔项目团队、组织全员合同交底、推行索赔清单模板、认真履行工程合同、建立索赔信息台账、加强证据文档管理、严格执行索赔时效等;对于企业外部,要求合理提出索赔要求、掌握谈判技巧、学会算总账、大处着眼小处着手地处理、随时申报索赔事件、充分利用外脑资源和高层交流沟通机会进行索赔等。 展开更多
关键词 国际工程项目 海外施工企业 索赔管理措施
下载PDF
我国海外工程项目对COVID-19的索赔管理研究
7
作者 王树义 赵丹丹 +2 位作者 王业强 富志伟 陈银 《石油工程建设》 2021年第S01期127-129,共3页
新冠肺炎在全球蔓延给我国海外工程项目建设造成了严重影响。面对这场全球性流行病,企业合理引用合同中不可抗力条款捍卫己方权益非常重要。介绍了不可抗力索赔背景、认定和索赔时效,指导企业收集COVID-19不可抗力索赔的资料和工期费用... 新冠肺炎在全球蔓延给我国海外工程项目建设造成了严重影响。面对这场全球性流行病,企业合理引用合同中不可抗力条款捍卫己方权益非常重要。介绍了不可抗力索赔背景、认定和索赔时效,指导企业收集COVID-19不可抗力索赔的资料和工期费用的计算方法,并介绍了在索赔中应注意的其他问题,旨在更好地为企业科学运用合同中不可抗力条款应对COVID-19对海外工程项目造成的影响,保护企业权益。 展开更多
关键词 新冠疫情 项目 索赔
下载PDF
石油工程项目管理成熟度评价模型研究
8
作者 吴疆 《中国高新技术企业》 2013年第31期21-22,共2页
构建与石油类工程属性吻合的评判模型,就要立足于OPM3,研究四种代表着管理项目成熟级别的维度。这四类维度涵盖了项目的运转期限、项目管控所用的知识构架、项目本身在复杂属性上的层级以及项目约束的成熟程度。
关键词 石油工程 项目管理 成熟度 评价模型
下载PDF
浅析工程监理与工程项目管理的关系
9
作者 庞博君 程瑜瑾 《科技风》 2011年第12期246-246,共1页
我国建筑行业自从推行监理制度以来,已经取得了明显的效果,对工程项目的投资、工程质量以及工程进度都起到了积极的作用,提高了我国工程项目建设的整体管理水平。然而,从目前的发展态势来看,仍然存在着诸多的误区和问题。本文就工程监... 我国建筑行业自从推行监理制度以来,已经取得了明显的效果,对工程项目的投资、工程质量以及工程进度都起到了积极的作用,提高了我国工程项目建设的整体管理水平。然而,从目前的发展态势来看,仍然存在着诸多的误区和问题。本文就工程监理和工程项目管理的关系进行了研究,提出了工程监理向工程项目管理发展的具体策略,以供相关人员参考。 展开更多
关键词 监理 工程项目管理 建筑市场
下载PDF
试论工程项目管理成功的关键因素
10
作者 王洪霞 《管理观察》 2011年第19期190-190,共1页
随着我国经济的不断发展,综合实力的不断增强,工程项目的建设在我国也发挥着重要作用,工程项目涉及的范围也比较广。工程质量的合格与否,直接影响着人们的日常生活和人身安全,而对工程质量起关键作用的就是工程项目的管理,因此,... 随着我国经济的不断发展,综合实力的不断增强,工程项目的建设在我国也发挥着重要作用,工程项目涉及的范围也比较广。工程质量的合格与否,直接影响着人们的日常生活和人身安全,而对工程质量起关键作用的就是工程项目的管理,因此,工程项目管理的成功与否,将直接影响着工程日后的使用性能。本文在针对工程项目管理中的影响因素,做以下论述。 展开更多
关键词 工程项目 管理 成功
下载PDF
P3E/C项目管理软件在老爷领隧道工程上的成功应用
11
作者 郗祥远 钟桂香 +2 位作者 刘祥福 刘宇 刘娜 《石油天然气学报》 CAS CSCD 2014年第04X期247-249,共3页
P3E/C是Primavera公司出品的一款项目管理软件,在石油管道行业得到了推广和应用。总结了P3E/C软件在老爷岭隧道项目中应用的效果:突出了计划和控制在项目管理过程中的核心地位,建立了较规范的作业分类码和WBS模版,有效地实施了分... P3E/C是Primavera公司出品的一款项目管理软件,在石油管道行业得到了推广和应用。总结了P3E/C软件在老爷岭隧道项目中应用的效果:突出了计划和控制在项目管理过程中的核心地位,建立了较规范的作业分类码和WBS模版,有效地实施了分周期的项目进度计划的跟踪;通过加载相关资源和费用,生成了相关报表和曲线,最后就如何成功应用此项目管理软件提出了5项意见。 展开更多
关键词 项目管理 隧道工程 项目管理软件
下载PDF
如何提高海外油气管道工程PMC项目的长周期物资采办管理效益
12
作者 郑宇超 赵俊伟 +2 位作者 刘祥福 赵经东 高鹏 《石油天然气学报》 CAS CSCD 2014年第04X期324-328,共5页
通过结合大量海外油气管道工程PMC项目中的物资采办管理的经验教训,对工程建设长周期物资的采办各个阶段进行深入研究。增加采购质量和压缩采办周期是以耗费采买成本为前提的,只有在其中相互权衡,实现三者综合效益的最大化才是采办... 通过结合大量海外油气管道工程PMC项目中的物资采办管理的经验教训,对工程建设长周期物资的采办各个阶段进行深入研究。增加采购质量和压缩采办周期是以耗费采买成本为前提的,只有在其中相互权衡,实现三者综合效益的最大化才是采办管理提升的所在。按照过程监督,成果确认的分析思路,以采办风险识别和成本控制、采办进度控制、采办质量控制3个方面探讨了如何加强长周期物资的采办管理效益,提出若干管理方法及控制要点。通过提升对长周期采办物资的管理,实现管理与采办工作的效益最大化。 展开更多
关键词 管道工程 PMC项目 长周期物资采办 管理效益
下载PDF
中缅油气管道工程项目风险控制浅析
13
作者 薛东煜 李波 +2 位作者 胡利锋 李华飞 张彦喆 《石油天然气学报》 CAS CSCD 2014年第04X期319-321,共3页
在缅甸海外市场中,国际工程项目面临了文化差异大、经济波动强、法律体系不完善、技术水平不达标及自然环境恶劣等风险因素。通过建立完善的风险保障体系、加强合同中的风险控制、健全HSE防控体系等措施对项目实施过程中存在的风险进... 在缅甸海外市场中,国际工程项目面临了文化差异大、经济波动强、法律体系不完善、技术水平不达标及自然环境恶劣等风险因素。通过建立完善的风险保障体系、加强合同中的风险控制、健全HSE防控体系等措施对项目实施过程中存在的风险进行有效规避,旨在对其他海外市场项目起到参考和借鉴的作用。 展开更多
关键词 海外工程 风险控制 规划 措施
下载PDF
PMC项目工程造价管理方法研究
14
作者 王树义 张敏 +2 位作者 宋伟 赵志明 可志超 《石油天然气学报》 CAS CSCD 2014年第04X期299-301,共3页
PMC模式作为工程项目管理的一种新模式,在大型工程建设项目中得到了广泛的应用,作为国家重点工程的长输管道工程更是积极推广这种项目管理模式。以港清三线PMC项目工程造价管理实践为例,根据实际工程管理经验对PMC模式下工程造价管... PMC模式作为工程项目管理的一种新模式,在大型工程建设项目中得到了广泛的应用,作为国家重点工程的长输管道工程更是积极推广这种项目管理模式。以港清三线PMC项目工程造价管理实践为例,根据实际工程管理经验对PMC模式下工程造价管理方法进行了总结和研究,以期能够为国内大型工程项目建设的造价管理提供参考和借鉴。 展开更多
关键词 PMC 工程造价 管理方法
下载PDF
项目管理公司境外项目风险分析与应对措施 被引量:1
15
作者 李存锋 洪怡静 李姣 《石油工程建设》 2020年第4期89-92,共4页
随着国内项目管理公司以PMC模式承接的境外项目越来越多,针对境外项目开展风险分析进而制定有效的应对措施就显得尤为重要。以廊坊中油朗威工程项目管理有限公司承接的孟加拉PMC项目为例,首先从管理会计管控风险角度总结了境外项目存在... 随着国内项目管理公司以PMC模式承接的境外项目越来越多,针对境外项目开展风险分析进而制定有效的应对措施就显得尤为重要。以廊坊中油朗威工程项目管理有限公司承接的孟加拉PMC项目为例,首先从管理会计管控风险角度总结了境外项目存在的主要风险,详细分析了项目在可行性研究阶段、执行阶段及竣工结算阶段面临的风险,然后针对资金管理、税收、政治、法律、劳务用工等主要风险提出了具体的应对措施。 展开更多
关键词 项目管理 PMC项目 风险分析 应对措施
下载PDF
油气管道工程项目建设监理平行检验工作 被引量:2
16
作者 吴建中 李维恒 《建设监理》 2015年第1期17-19,共3页
结合油气管道工程建设监理工作实际经验,对如何理解平行检验,开展平行检验的具体依据和规范进行收集和整理;简要论述了油气管道工程监理工作涉及的各个专业平行检验工作主要内容和工作要点,对细化管道工程施工监理工作,提高监理工作水... 结合油气管道工程建设监理工作实际经验,对如何理解平行检验,开展平行检验的具体依据和规范进行收集和整理;简要论述了油气管道工程监理工作涉及的各个专业平行检验工作主要内容和工作要点,对细化管道工程施工监理工作,提高监理工作水平具有指导作用。 展开更多
关键词 油气管道工程 建设监理 平行检验
下载PDF
中缅油气管道工程(缅甸段)西线的HSE管理——以印度EPC承包商庞吉劳德公司为例
17
作者 王凯 黄平 +2 位作者 王洪霞 沈祝鸣 邵丽 《石油天然气学报》 CAS CSCD 2014年第04X期313-316,共4页
通过对中缅油气管道工程(缅甸段)西线(以下简称“西线工程”)印度EPC(engineering,procurement,construction,设计、采购、施工)承包商庞吉劳德公司(PunjLloydLtd,简称“PLL”)的HSE(health,safety,enviroment,健康、... 通过对中缅油气管道工程(缅甸段)西线(以下简称“西线工程”)印度EPC(engineering,procurement,construction,设计、采购、施工)承包商庞吉劳德公司(PunjLloydLtd,简称“PLL”)的HSE(health,safety,enviroment,健康、安全、环境)管理进行分析,认识到其管理中的优、缺点,针对PLL在HSE管理中的不足,结合中国石油天然气集团公司及德国咨询公司ILF公司的HSE管理经验,采用健康监理、环境监理、安全监理开展专项管理模式,运用HSE管理与承包商绩效考核及进度款支付直接挂钩的方式,落实HSE管理制度,有效改善了PLL的HSE管理状况,确保了西线工程的顺利完成。 展开更多
关键词 HSE管理体系 安全隐患 环境监理 健康监理 绩效考核
下载PDF
中缅油气管道工程(缅甸段)项目管理及监理实践
18
作者 赵爱锋 崔杰 +3 位作者 张武 李义恒 薛东煜 郭立雄 《石油天然气学报》 CAS CSCD 2014年第04X期222-226,共5页
介绍了中缅油气管道工程(缅甸段)的项目概况,并系统介绍了该工程的管理模式、监理组织机构、监理管理体系文件、项目管理内容与措施、项目管理技术革新,对其他项目管理与监理实践有参考和借鉴作用。
关键词 中缅油气管道 监理 项目管理
下载PDF
油气管道工程建设监理企业项目绩效考核管理探讨
19
作者 王小斌 李勇 +2 位作者 张淑娟 程瑜瑾 黄莉 《石油天然气学报》 CAS CSCD 2014年第04X期288-290,293,共4页
油气管道工程项目绩效考核管理是提高监理企业精细化管理水平,激励项目员工工作积极性,增强项目成本控制主动性,实现项目效益最大化的有效途径。从目的、指标、实施及其存在的问题等几个方面对项目绩效考核管理进行了深入探讨,把成... 油气管道工程项目绩效考核管理是提高监理企业精细化管理水平,激励项目员工工作积极性,增强项目成本控制主动性,实现项目效益最大化的有效途径。从目的、指标、实施及其存在的问题等几个方面对项目绩效考核管理进行了深入探讨,把成本管理、项目管理、绩效管理、激励约束机制等有机地结合起来,提升企业整体实力与竞争力。 展开更多
关键词 项目监理 绩效考核 成本管理
下载PDF
浅谈一体化文件在永唐秦输气管道工程项目的应用
20
作者 张国松 杨宇 刘铁挠 《中小企业管理与科技》 2015年第29期179-179,共1页
公司一体化管理文件是公司运用于质量、环境和职业健康安全一体化管理体系建立的重要文件。为公司各部门及各项目实施质量、环境、职业健康安全提供了指导,规范了公司的管理和运行项目的管理。
关键词 一体化文件 工程项目
下载PDF
上一页 1 2 11 下一页 到第
使用帮助 返回顶部