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北京市采取多种改革形式促进国营大中型企业转换经营机制 被引量：1
1
作者 沙生良 王哲铭 《企业管理》 北大核心 1992年第7期14-16,共3页
为了加快企业经营机制的转换,北京市政府根据国营大中型企业的实际情况,制定了十五条政策,推出了七种转换企业经营机制的改革形式,亦即七条改革之“船”,加上合资企业,共八种改革形式。从1991年11月,开始选择部分企业进行试点,待试点取... 为了加快企业经营机制的转换,北京市政府根据国营大中型企业的实际情况,制定了十五条政策,推出了七种转换企业经营机制的改革形式,亦即七条改革之“船”,加上合资企业,共八种改革形式。从1991年11月,开始选择部分企业进行试点,待试点取得经验后,分期分批推广实施。北京市推出的七条改革之“船”是: 第一,实行投入产出总承包。它适用于对国民经济和北京工业的全局有重大影响、符合国家产业政策和北京市“八五”期间重点发展规划、经营管理水平较好的企业、企业集团。 展开更多
关键词 北京 大中型 企业 经营机制
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我国90年代“大经贸战略”
2
《化工管理》 1995年第7期42-42,共1页
要通过进一步拓展对外经贸的深度和广度,形成对内对外全方位、多领域、多渠道的开放格局;加快实现外贸、利用外资、对外投资和其它对外经济技术合作业务的大融合,实现商品贸易。
关键词 大经贸战略 90年代 区域经贸合作 服务贸易 对外投资 利用外资 技术贸易 开放格局 对外经贸 对外经济
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企业经营成功的五项原则
3
《化工管理》 1995年第8期43-43,共1页
面对21世纪世界竞争的挑战,日本的村田昭治先生提出了企业经营成功的五项原则。 ——尊重并实现创业理念的现代化。轻视创业理念,企业就不可能长期存在。创造性地模仿创业者的经营至关重要而根据环境的变化,在理念中增加新的内容更加重要。
关键词 五项原则 企业经营 创业理念 经营力 仿创 开发经营 世界竞争 新的内容 地模 长期存在
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“化工行业职业经理人系列讲座”之二 科学规范地培训认证职业经理人
4
《化工管理》 2006年第10期70-72,共3页
开展职业经理人资格认证是一项实施人才强国战略的开创性工作．如何使它成为服务企业、扎根企业的优秀品牌？关键在于有一套科学规范的认证体系。两年来的实践证明，以中国企联和各省市、各行业企管协会牵头组织的职业经理人认证工作．... 开展职业经理人资格认证是一项实施人才强国战略的开创性工作．如何使它成为服务企业、扎根企业的优秀品牌？关键在于有一套科学规范的认证体系。两年来的实践证明，以中国企联和各省市、各行业企管协会牵头组织的职业经理人认证工作．较好地体现了组织机构权威化，认证标准科学化，工作程序规范化，认证制度严谨化和技术手段的现代化。受到国家有关部门的大力支持，也逐步为广大企业和社会所接受。它有以下主要特点： 展开更多
关键词 职业经理人 科学规范 化工行业 资格认证 培训 讲座 人才强国战略 服务企业
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“职业经理人资格认证系列讲座”之一 经理人职业化是企业的战略选择
5
《化工管理》 2006年第8期66-68,共3页
2004年以来，由中国企业联合会、中国企业家协会牵头组织的“职业经理人资格认证”工作在全国普遍展开，已取得了可喜成果。作为落实党中央“人才强国”战略的一项重要举措，职业经理人资格认证已被社会和广大企业所接受，越来越多的企... 2004年以来，由中国企业联合会、中国企业家协会牵头组织的“职业经理人资格认证”工作在全国普遍展开，已取得了可喜成果。作为落实党中央“人才强国”战略的一项重要举措，职业经理人资格认证已被社会和广大企业所接受，越来越多的企业经营管理者开始用职业经理人的标准来规范自己， 展开更多
关键词 中国企业联合会 职业经理人 职业化 “人才强国”战略 中国企业家协会 企业经营管理者 资格认证 党中央
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