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制度管理长效机制的建设——以南京市某三级专科医院为例
被引量:
1
1
作者
杜宣宁
王小姣
《江苏卫生事业管理》
2020年第4期513-515,共3页
医院管理制度是针对医疗技术、医疗服务、医院管理等活动所指定的各种规则、标准、办法、岗位职责、操作规范等的总称。完善有效的制度管理体系有利于形成科学的业务流程,高效整合管理资源,规范组织和个人行为,帮助形成决策科学化、流...
医院管理制度是针对医疗技术、医疗服务、医院管理等活动所指定的各种规则、标准、办法、岗位职责、操作规范等的总称。完善有效的制度管理体系有利于形成科学的业务流程,高效整合管理资源,规范组织和个人行为,帮助形成决策科学化、流程标准化、监督制度化、考核系统化的规范管理模式。
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关键词
医院管理制度
内部管理
流程搭建
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职称材料
基于持续改进的医院质量与安全管理模式探索与实践
被引量:
9
2
作者
杜宣宁
王小姣
衡永乐
《江苏卫生事业管理》
2019年第10期1276-1278,1282,共4页
医院质量与安全是医院生存与发展的生命线,是医院管理的永恒主题。医院应结合各项工作实际,强化现代质量管理方法和工具的科学运用,对原有质量与安全管理体系进行梳理完善,实现医院质量管理体系的持续改进。
关键词
医院
质量与安全
持续改进
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职称材料
校院融合实施临床提升战略的实践与思考
3
作者
衡永乐
王小姣
杜宣宁
《江苏卫生事业管理》
2020年第4期531-533,共3页
南京医科大学附属妇产医院通过大力实施临床提升战略,建立协同创新平台,形成"多元、融合、动态、持续"的协同创新模式与机制,培养拔尖创新人才,逐步成为具有国际影响的学术高地、行业产业共性技术的研发基地和区域创新发展的...
南京医科大学附属妇产医院通过大力实施临床提升战略,建立协同创新平台,形成"多元、融合、动态、持续"的协同创新模式与机制,培养拔尖创新人才,逐步成为具有国际影响的学术高地、行业产业共性技术的研发基地和区域创新发展的引领阵地。
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关键词
妇产医院
临床提升
实践
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职称材料
题名
制度管理长效机制的建设——以南京市某三级专科医院为例
被引量:
1
1
作者
杜宣宁
王小姣
机构
南京医科大学附属妇产医院院办
出处
《江苏卫生事业管理》
2020年第4期513-515,共3页
基金
南京医科大学哲学社会科学发展专项项目一般项目(2018ZSY012)。
文摘
医院管理制度是针对医疗技术、医疗服务、医院管理等活动所指定的各种规则、标准、办法、岗位职责、操作规范等的总称。完善有效的制度管理体系有利于形成科学的业务流程,高效整合管理资源,规范组织和个人行为,帮助形成决策科学化、流程标准化、监督制度化、考核系统化的规范管理模式。
关键词
医院管理制度
内部管理
流程搭建
分类号
R197 [医药卫生—卫生事业管理]
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职称材料
题名
基于持续改进的医院质量与安全管理模式探索与实践
被引量:
9
2
作者
杜宣宁
王小姣
衡永乐
机构
南京医科大学附属妇产医院院办
出处
《江苏卫生事业管理》
2019年第10期1276-1278,1282,共4页
基金
南京医科大学哲学社会科学发展专项项目一般项目(2018ZSY012)
文摘
医院质量与安全是医院生存与发展的生命线,是医院管理的永恒主题。医院应结合各项工作实际,强化现代质量管理方法和工具的科学运用,对原有质量与安全管理体系进行梳理完善,实现医院质量管理体系的持续改进。
关键词
医院
质量与安全
持续改进
分类号
R197.39 [医药卫生—卫生事业管理]
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职称材料
题名
校院融合实施临床提升战略的实践与思考
3
作者
衡永乐
王小姣
杜宣宁
机构
南京医科大学附属妇产医院院办
出处
《江苏卫生事业管理》
2020年第4期531-533,共3页
基金
南京医科大学哲学社会科学发展专项一般项目(2018ZSY012)。
文摘
南京医科大学附属妇产医院通过大力实施临床提升战略,建立协同创新平台,形成"多元、融合、动态、持续"的协同创新模式与机制,培养拔尖创新人才,逐步成为具有国际影响的学术高地、行业产业共性技术的研发基地和区域创新发展的引领阵地。
关键词
妇产医院
临床提升
实践
分类号
R192.3 [医药卫生—卫生事业管理]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
制度管理长效机制的建设——以南京市某三级专科医院为例
杜宣宁
王小姣
《江苏卫生事业管理》
2020
1
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职称材料
2
基于持续改进的医院质量与安全管理模式探索与实践
杜宣宁
王小姣
衡永乐
《江苏卫生事业管理》
2019
9
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职称材料
3
校院融合实施临床提升战略的实践与思考
衡永乐
王小姣
杜宣宁
《江苏卫生事业管理》
2020
0
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职称材料
已选择
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参考文献
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