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“大人才观”下的“三支队伍”赋能乡村振兴路径研究
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作者 张丽君 许辉 《乡村科技》 2025年第3期34-38,共5页
提出以“大人才观”为核心的人才理念,并强调“三支队伍”在乡村振兴中的关键作用,以明确人才在推动乡村振兴中的核心地位。通过系统梳理,“大人才观”的内涵与特点得以明确,同时详细分析了“三支队伍”的构成及其在乡村振兴中的作用。... 提出以“大人才观”为核心的人才理念,并强调“三支队伍”在乡村振兴中的关键作用,以明确人才在推动乡村振兴中的核心地位。通过系统梳理,“大人才观”的内涵与特点得以明确,同时详细分析了“三支队伍”的构成及其在乡村振兴中的作用。进一步探讨了“大人才观”与“三支队伍”之间的关系,以及如何通过“大人才观”发展理念全面推进“三支队伍”建设,包括创新人才培养模式、完善人才激励机制、加强监督检查和评估反馈等路径,旨在构建有效的赋能机制。研究发现,以“大人才观”为引领,可以有效推动“三支队伍”的建设与发展,进而促进乡村经济、社会、文化和生态的全面发展。这些措施不仅增强了乡村人才队伍的综合素质和能力,还为乡村振兴战略的实施提供了有力的人才保障。“大人才观”引领下的“三支队伍”建设对于促进乡村振兴的全面发展具有重要意义。优化人才培养模式、激励机制和监督评估体系,可以有效推动乡村振兴战略的深入实施,为乡村的可持续发展奠定坚实基础。 展开更多
关键词 乡村振兴 大人才观 “三支队伍”
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