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题名绩效考核结果分级评定及应用体系设计
被引量：3
- 1
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作者
刘辉
王川
王丹
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机构
国家电网公司人资部
国网秦皇岛供电公司人资部
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出处
《华北电业》
2014年第5期56-57,共2页
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文摘
绩效管理是推进企业战略目标实现的重要载体,是推进精益管理的重要途径,是推动公司科学发展的有效工具。绩效考核结果应用作为绩效管理体系的最后环节,能否科学设计结果应用方法、有效管控结果应用流程,直接关系整个绩效管理体系的实施效果。国网秦皇岛供电公司结合公司管理实际,制定并实施了符合公司特点和管理需要的绩效管理体系和绩效结果应用方案。
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关键词
绩效考核结果
绩效管理
应用体系
供电公司
员工绩效考核
分级评定
绩效结果
企业战略目标
精益管理
基层供电企业
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分类号
F272.92
[经济管理—企业管理]
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题名互联网时代下的人力资源管理创新思维
被引量：1
- 2
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作者
杜建
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机构
国家电网公司人资部
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出处
《中国电力企业管理》
2017年第23期80-81,共2页
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文摘
在电力企业管理体系中,人力资源管理是十分重要的组成部分,通过科学的人力资源管理模式,可以有效提高电力企业的管理效率和工作效率,从而促进电力企业实现健康稳定的发展。随着科学技术的进步,当前全球已经进入了信息化时代,互联网技术的应用不但提高了社会生产效率,改善了人们的生活质量,同时也增强了电力企业之间的竞争力,如果电力企业想要在激烈的市场竞争中占据优势地位,必须要创新人力资源管理,采用全新的互联网思维开展人力资源管理工作，才能切实满足电力企业当前的发展需求，从而不断夯窦电力企业的综合能力，促进电力企业健康稳定的发展。
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关键词
人力资源管理模式
互联网时代
创新思维
人力资源管理工作
电力企业
新人力资源管理
企业管理体系
社会生产效率
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分类号
F272.92
[经济管理—企业管理]
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题名以效益效率为导向构建差异化分类考核管理体系
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作者
杜宝增
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机构
国家电网公司人资部
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出处
《中国电力企业管理》
2014年第12期98-99,共2页
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文摘
绩效考核是对组织和员工的业绩、效率、效能进行管理，是承载企业使命和战略的驱动器．通过层层分解指标将企业的战略和经营目标落地。国网公司紧紧围绕“一强三优”现代公司的战略目标，以提高价值创造能力和经营管理绩效为目标，按照“分级管理、分类考核”的原则。建立了差异化的分类考核体系和激励约束机制．统一规范了各级企业负责人、管理机关和一线员工的考核模式，充分发挥考核的导向和激励作用。
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关键词
考核管理体系
分类考核
差异化
导向
效率
激励约束机制
效益
经营管理绩效
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分类号
F426.61
[经济管理—产业经济]
F272.92
[经济管理—企业管理]
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