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变则兴——无锡小天鹅股份有限公司在市场经济中求发展浅析
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作者 徐源 《江南论坛》 1994年第4期31-32,共2页
在市场经济的冲击下,小天鹅公司五年跨了五大步,在实践中我们深深体会到:转变观念是前题,转换机制是关键。只有把企业主体融化在市场客体中,把市场作为企业生产经营的起点和终点,才能使企业迅速走向市场。 一、抓好企业经营观念的转变 ... 在市场经济的冲击下,小天鹅公司五年跨了五大步,在实践中我们深深体会到:转变观念是前题,转换机制是关键。只有把企业主体融化在市场客体中,把市场作为企业生产经营的起点和终点,才能使企业迅速走向市场。 一、抓好企业经营观念的转变 我们反复强调两个“一流”,即企业必须要有同行一流水平的产品,产品必须要有同行一流水平的质量,坚持抓好两件大事: 展开更多
关键词 经营观念 起点和终点 质量监督员 精简机构 转换机制 无故障运行 合作制造 一流产品 日本松下 前题
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“做好产品才是最重要的”——访无锡小天鹅股份有限公司副总经理李宏
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作者 徐航 李宏 《家电科技》 2006年第6期9-10,共2页
关键词 小天鹅集团 股份有限公司 国家免检产品 副总经理 无锡 市场占有率 上市公司 名牌产品 销售收入 洗衣机
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在探索中求发展 在融合中起作用——小天鹅公司思想政治工作的成功实践
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作者 中共无锡市委宣传部调查组 《群众》 1999年第12期14-15,共2页
无锡小天鹅股份有限公司是目前国内最大的生产全自动洗衣机的股份制企业,现有职工1400多名。多年来,公司在大力推进两个根本性转变的进程中,坚持一手抓生产经营,一手抓思想政治工作,积极探索社会主义市场经济条件下加强和改进企业思想... 无锡小天鹅股份有限公司是目前国内最大的生产全自动洗衣机的股份制企业,现有职工1400多名。多年来,公司在大力推进两个根本性转变的进程中,坚持一手抓生产经营,一手抓思想政治工作,积极探索社会主义市场经济条件下加强和改进企业思想政治工作的途径和方式。 展开更多
关键词 小天鹅 成功实践 求发展 生产经营 国有企业 两个根本性转变 股份有限公司 股份制企业 市场经济条件 企业实际
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小天鹅展望2001年
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作者 马会钧 《中国计算机用户》 2001年第3期43-43,共1页
作为家电行业的知名企业,无锡小天鹅股份有限公司有其成熟的信息化建设基本思路。在小天鹅信息技术应用的基本思路中,包括了ERP、OA、Internet等。 在企业不断的发展壮大过程中,小天鹅清醒地认识到先进管理机制对企业的重要性。
关键词 无锡小天鹅股份有限公司 信息化建设 ERP 企业资源计划 管理机制 销售网络 电子商务
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小天鹅的联盟战略
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作者 徐源 《中外管理》 CSSCI 1996年第6期33-33,共1页
无锡小天鹅公司是一个国有大中型企业,在激烈的竞争中,在没有增加人员的情况下,5年来持续高速发展,产量增加了10倍,利润增加了200倍,没有出现三角债,不仅保持了国有资产的增值,而且使小天鹅的信誉不断提高,小天鹅全自动洗衣机连续6年保... 无锡小天鹅公司是一个国有大中型企业,在激烈的竞争中,在没有增加人员的情况下,5年来持续高速发展,产量增加了10倍,利润增加了200倍,没有出现三角债,不仅保持了国有资产的增值,而且使小天鹅的信誉不断提高,小天鹅全自动洗衣机连续6年保持全国销量第一的佳绩。近年来,公司在经营实践中实施一种新战术即推行战略联盟。所谓战略联盟,就是小天鹅为实现自己的战略目标,与其它企业建立起伙伴关系,进行战略上的合作,形成能达到共同目标。 展开更多
关键词 小天鹅 战略联盟 国有大中型企业 全自动洗衣机 形成能 国有资产 伙伴关系 战略目标 经营实践 产量增加
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小天鹅的经营数学
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作者 徐源 《江南论坛》 1998年第5期19-19,共1页
小天鹅在九年中实现了企业的裂变,国有资产增值20倍,负债率下降为19%,而员工总数却始终没有增加,小天鹅的经营成功地运用了许多数学的法则。 0+0+1=100 这公式的含义是一切从“0”开始。在一般概念中,“0”意味着没有,但是,没有... 小天鹅在九年中实现了企业的裂变,国有资产增值20倍,负债率下降为19%,而员工总数却始终没有增加,小天鹅的经营成功地运用了许多数学的法则。 0+0+1=100 这公式的含义是一切从“0”开始。在一般概念中,“0”意味着没有,但是,没有了“0”,就不可能产生数学上的无穷变化。小天鹅将“0”概念吸收运用到生产经营活动中,开展“0”工程,并作为一项重大的市场驱动工程来抓。 第一个“0”叫“0”缺陷,即要生产科技含量高、质量高、满足市场需求的没有缺陷的产品。 第二个“0”叫“0”库存,即不能积压产品,如果3天卖不掉,小天鹅宁可停产。 展开更多
关键词 小天鹅 消费者 国有资产增值 购买欲望 市场驱动 数学公式 市场需求 生产经营活动 成功地运用 资金回笼
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小天鹅集团成功重组的启示
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作者 徐源 《无锡商业职业技术学院学报》 2005年第2期22-23,共2页
国有企业转制是一个热门话题,“小天鹅”这样的以国内名牌著称的大企业转制成了经济界十分关注的话题。小天鹅集团转制重组成功的经验是:前瞻的决策;文化的融洽;信服的业绩;国际竞争力的提高;品牌的进一步提升。
关键词 国有企业 转制重组 品牌提升 竞争合作
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小天鹅乘势高飞
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作者 徐源 《中外企业文化》 2002年第1期15-16,共2页
关键词 小天鹅集团 入世 家电业 企业文化 国际接轨 管理系统
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小天鹅的经营数学
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作者 徐源 《管理工程师》 1998年第3期32-33,共2页
小天鹅在9年中实现了企业的裂变,国有资产增值20倍,负债率下降为19%,而员工总数却始终没有增加,小天鹅的经营成功地运用了许多数学的法则……
关键词 无锡市 小天鹅公司 企业发展 经营数学
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小天鹅de质量观
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作者 徐源 《中国质量》 1994年第12期32-34,共3页
市场犹如战场,作为企业经营者,置身于激烈的市场,往往担心被竞争对手打垮,其实在市场上导致失败的却常常是自己打倒自己。 一、转变观念,强化质量意识 既然企业进入了社会主义市场经济,经营者就不能用计划的脑袋去做质量工作。
关键词 DE 质量工作 企业经营 质量观 质量监督员 企业信誉 末日管理 资金回笼 内控标准 封样
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居安思危——小天鹅推行“末日管理”
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作者 徐源 《科技与企业》 1994年第4期18-19,共2页
市场如战场,企业经营者置身于激战的市场,担心被竞争对手打垮,其实在市场上导致失败的却常常是自己。转变观念赢得市场既然企业进入了社会主义市场经济,首先就应转变观念。
关键词 末日管理 企业经营 者必 资金回笼 市场信息 人才竞争 产品质量信息 选拔人才 合格产品 管理人才
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小天鹅是如何治理的?
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作者 徐源 《董事会》 2005年第11期38-40,共3页
一个公司要做好,必须有一个好的企业家:一个企业特别是上市公司要持续,则依赖于它的制度和文化的创新。而在制度上几乎完全依靠移植国外经验的中国证券市场,上市公司的管治还需要与基于传统中国文化精神上的社会规范相融合。进入20... 一个公司要做好,必须有一个好的企业家:一个企业特别是上市公司要持续,则依赖于它的制度和文化的创新。而在制度上几乎完全依靠移植国外经验的中国证券市场,上市公司的管治还需要与基于传统中国文化精神上的社会规范相融合。进入20世纪90年代,随着经济和资本市场的全球化以及信息产业的崛起,内部控制模式的弊端也日益显露。 展开更多
关键词 小天鹅 20世纪90年代 中国文化精神 治理 上市公司 中国证券市场 内部控制模式 国外经验 社会规范
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实行战略联盟 双方优势互补——“小天鹅”与“荷花”合作产生1+1>3的效应
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作者 徐源 《工厂管理》 1996年第9期11-12,共2页
1994年11月起,武汉洗衣机厂为无锡小天鹅股份有限公司定牌生产小天鹅牌双缸洗衣机。短短一年多,武汉洗衣机厂产品质量提高了,在全国洗衣机产量下降18%的情况下,武汉洗衣机厂产销量提高了60%,不但扭转了亏损的局面,企业还有积累,员工... 1994年11月起,武汉洗衣机厂为无锡小天鹅股份有限公司定牌生产小天鹅牌双缸洗衣机。短短一年多,武汉洗衣机厂产品质量提高了,在全国洗衣机产量下降18%的情况下,武汉洗衣机厂产销量提高了60%,不但扭转了亏损的局面,企业还有积累,员工收入也提高了,为企业走出低谷迈出了可喜的一步。 展开更多
关键词 企业发展 联合经营 企业管理 洗衣机厂
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小天鹅将物流交给第三方的尝试
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作者 徐源 《江苏改革》 2003年第1期40-42,共3页
关键词 小天鹅公司 安泰达公司 物流整合 竞争力
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小天鹅洗衣机的综合优化节水技术
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作者 蒋曙春 柴新建 +2 位作者 朱甫金 肖冰 杨劲松 《家用电器科技》 2000年第9期59-61,共3页
关键词 洗衣机 综合优化 节水 性能指标
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小天鹅”腾飞的启示(上)
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作者 周祖荣 《科技与企业》 1998年第8期39-41,共3页
无锡小天鹅股份有限公司从七年前的亏损企业,一跃成为全国同行业的排头兵。尤其在全自动洗衣机领域里一直是行业的市场领先者:目前是国内规模最大的制造、销售全自动洗衣机的上市股份制公司,市场占有达"半壁江山",达到连续七... 无锡小天鹅股份有限公司从七年前的亏损企业,一跃成为全国同行业的排头兵。尤其在全自动洗衣机领域里一直是行业的市场领先者:目前是国内规模最大的制造、销售全自动洗衣机的上市股份制公司,市场占有达"半壁江山",达到连续七年保持在40%以上,还在印度尼西亚、马来西亚等海外办起了小天鹅的生产厂,资产负债率降到13%;在1995年国家经贸委和国家统计局公布的全国500家最大工业企业中,小天鹅按固定资产排在第436位。 展开更多
关键词 小天鹅 全自动洗衣机 质量标准 资产负债率 亏损企业 销售收入 股份有限公司 竞争力 市场领先者 里程碑
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小天鹅的管理思想
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《中外管理》 CSSCI 1995年第11期34-35,共2页
一个企业,总得要有点管理思想,没有这个理念,企业就没有灵魂。无锡小天鹅股份有限公司是目前国内最大的生产全自动洗衣机的股份制企业。产品连续九年被国内贸易部评为市场畅销名优产品,全自动洗衣机的市场占有率连续五年达到40%以上。... 一个企业,总得要有点管理思想,没有这个理念,企业就没有灵魂。无锡小天鹅股份有限公司是目前国内最大的生产全自动洗衣机的股份制企业。产品连续九年被国内贸易部评为市场畅销名优产品,全自动洗衣机的市场占有率连续五年达到40%以上。我们是如何创造名牌产品的呢?一、以质量创造市场在生产经营实践中,我们深刻认识到:一个企业出产的不仅仅是产品,而更重要的是信誉和质量。如果一个企业出产的仅仅是产品。 展开更多
关键词 小天鹅 全自动洗衣机 市场占有率 股份制企业 领先者 市场竞争 名优产品 消费者 深刻认识 信誉
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“小天鹅”说:“是消费者养活了我们……”
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《中国集体工业》 1996年第2期25-26,共2页
我们的企业都进入了市场经济,作为经营者往往担心被竞争对手打垮,其实导致失败的常常是自己做出了“萝卜快了不洗泥”的傻事,打倒了自己。
关键词 小天鹅 消费者 三个阶段 经营者 企业内控标准 大用户 质量认证 管理法 市场占有率 家电产品
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给“小天鹅”插上腾飞的翅膀
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《中外企业文化》 1997年第6期12-14,共3页
给“小天鹅”插上腾飞的翅膀无锡小天鹅股份有限公司党委1995年5月12日,江泽民总书记在视察小天鹅公司时高兴地说:“1000多人的厂子,一年销售收入搞到7.6亿元,利润1.3亿元,真是不容易啊!”“小天鹅”何以受到如... 给“小天鹅”插上腾飞的翅膀无锡小天鹅股份有限公司党委1995年5月12日,江泽民总书记在视察小天鹅公司时高兴地说:“1000多人的厂子,一年销售收入搞到7.6亿元,利润1.3亿元,真是不容易啊!”“小天鹅”何以受到如此高的赞扬?这是与我们坚持把思想政... 展开更多
关键词 小天鹅 思想政治工作 企业精神 企业文化建设 质量体系认证 无故障运行 特色服务 企业经营理念 小天鹅公司 消费者
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小天鹅创新发展迎挑战
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《中外企业文化》 2000年第10期17-20,共4页
关键词 小天鹅 末日管理 机制创新 技术创新 核心竞争力
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