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小天鹅集团成功重组的启示
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作者 徐源 《无锡商业职业技术学院学报》 2005年第2期22-23,共2页
国有企业转制是一个热门话题,“小天鹅”这样的以国内名牌著称的大企业转制成了经济界十分关注的话题。小天鹅集团转制重组成功的经验是:前瞻的决策;文化的融洽;信服的业绩;国际竞争力的提高;品牌的进一步提升。
关键词 国有企业 转制重组 品牌提升 竞争合作
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小天鹅乘势高飞
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作者 徐源 《中外企业文化》 2002年第1期15-16,共2页
关键词 小天鹅集团 入世 家电业 企业文化 国际接轨 管理系统
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小天鹅是如何治理的?
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作者 徐源 《董事会》 2005年第11期38-40,共3页
一个公司要做好,必须有一个好的企业家:一个企业特别是上市公司要持续,则依赖于它的制度和文化的创新。而在制度上几乎完全依靠移植国外经验的中国证券市场,上市公司的管治还需要与基于传统中国文化精神上的社会规范相融合。进入20... 一个公司要做好,必须有一个好的企业家:一个企业特别是上市公司要持续,则依赖于它的制度和文化的创新。而在制度上几乎完全依靠移植国外经验的中国证券市场,上市公司的管治还需要与基于传统中国文化精神上的社会规范相融合。进入20世纪90年代,随着经济和资本市场的全球化以及信息产业的崛起,内部控制模式的弊端也日益显露。 展开更多
关键词 小天鹅 20世纪90年代 中国文化精神 治理 上市公司 中国证券市场 内部控制模式 国外经验 社会规范
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小天鹅将物流交给第三方的尝试
4
作者 徐源 《江苏改革》 2003年第1期40-42,共3页
关键词 小天鹅公司 安泰达公司 物流整合 竞争力
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罗兰要我干什么
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作者 徐源 《中国经济周刊》 2004年第29期54-55,共2页
当职业经理人要凭业绩说话。我在长春罗兰公司当“职业经理人”的第一年末,交出了惭愧的“答卷”:成绩两下一上——销量下降80%,员工工资减少40%,亏损上升5倍。但时任长春市副市长的柳有祥却为我作了“辩护”。给了我继续工作的“通... 当职业经理人要凭业绩说话。我在长春罗兰公司当“职业经理人”的第一年末,交出了惭愧的“答卷”:成绩两下一上——销量下降80%,员工工资减少40%,亏损上升5倍。但时任长春市副市长的柳有祥却为我作了“辩护”。给了我继续工作的“通行证”。事情虽然过去五年多了,但回想起来,依然历历在目。 展开更多
关键词 长春 罗兰公司 滚筒洗衣机生产企业 中国 经营管理 技术人员 工资
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整合资源追求“速度效益”
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作者 徐源 《电器制造商》 2003年第3期66-67,共2页
在不增加投入,也没扩大产出的条件下,小天鹅通过初步调整物流资源配置,使企业19.93亿元的采购成本降低了上亿元。小天鹅公司物流整合追求的是'速度效益'。这对许多中国企业来说是一个新概念。速度效益的实现需要企止流程的全方... 在不增加投入,也没扩大产出的条件下,小天鹅通过初步调整物流资源配置,使企业19.93亿元的采购成本降低了上亿元。小天鹅公司物流整合追求的是'速度效益'。这对许多中国企业来说是一个新概念。速度效益的实现需要企止流程的全方位支撑,还有赖于与信息化、国际化市场竞争要求相适应的企业行为的全面创新。速度是一个综合指标,小天鹅近年来的各种重大决策以及调整改造的各项步骤都与速度有关。 展开更多
关键词 小天鹅公司 企业信息化 信息管理系统 物流整合 整合资源 投资 “速度效益”
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行业回顾之三 我与《家电科技》
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作者 徐源 《家电科技》 2007年第4期14-15,共2页
2006年是《家电科技》25岁的生日,恰恰也是我进入家电25年,我不是学家电的,偏偏托小天鹅的福,给我提供了机会,结识了《家电科技》。25年一晃而过,《家电科技》居然成了我的朋友和导师,并把我带进商海,学海,我在通过《家电科技... 2006年是《家电科技》25岁的生日,恰恰也是我进入家电25年,我不是学家电的,偏偏托小天鹅的福,给我提供了机会,结识了《家电科技》。25年一晃而过,《家电科技》居然成了我的朋友和导师,并把我带进商海,学海,我在通过《家电科技》了解学习家电知识的过程中,我也圆了自己42年前曾经梦想当中国外交官的梦想。 展开更多
关键词 家电行业 《家电科技》 杂志 家电营销 直销模式
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企业
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《广告主》 2005年第11期14-15,共2页
盛大重金注入家庭娱乐战略;UT斯达康联手阿里巴巴低调试水网上直销;全景掀起中国图片正版风暴;科龙欲“神六”期间大打广告牌;北京锐意SOHO旗舰店开业;央视广告成都招标 川洒兴趣浓;……
关键词 企业 UT斯达康 网上直销 阿里巴巴 SOHO 央视广告 广告牌 旗舰店 正版
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经验不能硬搬
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作者 徐源 《企业家信息》 2004年第2期114-114,共1页
面对跨国品牌的挑战,国内企业为了生存和发展都在探索自己的营销方法和模式。我认为。企业在制定发展方针时,应特别注意两点。
关键词 中国 企业 管理经验 经营管理 品牌 营销 市场
原文传递
广告费要花在明处
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作者 徐源 《中国广告》 2005年第9期78-78,共1页
广告不仅是创意的游戏,更是金钱的游戏。广告主是如何支付广告费的?比如,他们如何分配广告费的比例?他们愿意先付费还是后付费?他们愿意为优秀的智力贡献单独买单吗?等等。这份深度调查将回答这些深藏于人们心中却又没有答案的重要问题... 广告不仅是创意的游戏,更是金钱的游戏。广告主是如何支付广告费的?比如,他们如何分配广告费的比例?他们愿意先付费还是后付费?他们愿意为优秀的智力贡献单独买单吗?等等。这份深度调查将回答这些深藏于人们心中却又没有答案的重要问题。应该承认,目前中国广告的研究水平已经上升到一个新的台阶,但是,不从从哪个角度看,作为广告运作中坚力量的广告主的研究还是一个薄弱环节。近年来,本刊推出了一系列广告主态度与行为研究的调查报告与文章,一方面是填补广告研究的学术空白,另一方面,也是满足广告公司、媒体与企业广告运作的切身需要。希望我们的努力能够为你的广告实践提供实实在在的帮助。 展开更多
关键词 广告费 广告公司 企业营销 广告主 广告策划
原文传递
世界500强经验不能“硬搬”
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作者 郑宏飞 《企业家信息》 2004年第1期121-121,共1页
书本上有许多世界500强或国内名企崛起的案例,但那是在特定情况下的经验,只表述了一个“侧面”或“表层”,很少能用到新的环境中。
关键词 世界500强 跨国公司 中国企业 经验借鉴 经营管理
原文传递
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