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浅谈企业管理中的激励机制
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作者 黄志勇 《交通企业管理》 1997年第4期26-26,共1页
所谓企业管理,从对象来讲,可分为两大类:一是对人的管理,二是对物的管理。其中,对人的管理是首要的。成功的管理,表现在能够在适当的时候,对适当的对象,运用适当的方法和原则去解决矛盾和问题。 企业的生命力来自于企业职工具有较强的... 所谓企业管理,从对象来讲,可分为两大类:一是对人的管理,二是对物的管理。其中,对人的管理是首要的。成功的管理,表现在能够在适当的时候,对适当的对象,运用适当的方法和原则去解决矛盾和问题。 企业的生命力来自于企业职工具有较强的凝聚力,如果反之,企业发展就会失去最大的力量源泉。很多管理者逐步建立完善了“ 展开更多
关键词 企业管理 激励机制 公路运输企业 中国
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谈战略结盟——关于发展快速客运的思考
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作者 戴雄 《交通企业管理》 1997年第12期20-21,共2页
在江西,道路快速客运是指在二级公路以上的干线上,采用高级客车,实行优质服务,起讫站间一日多班,定站、定时发车,途中不上下旅客的直达运输。随着全省高级、次高级路面大规模地向前延伸,从1996年底开始,这种新型的运输方式已开始出现,... 在江西,道路快速客运是指在二级公路以上的干线上,采用高级客车,实行优质服务,起讫站间一日多班,定站、定时发车,途中不上下旅客的直达运输。随着全省高级、次高级路面大规模地向前延伸,从1996年底开始,这种新型的运输方式已开始出现,先后开通了南昌至九江、南昌至抚州、南昌至萍乡、南昌至吉安、南昌至宜春等快速客运班线,国有运输企业已有100多台快速客车投入营运。 展开更多
关键词 公路运输企业 客运工作 快速客运 发展 江西
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“任性”与“个性”
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作者 戴雄 《交通财会》 1993年第10期46-46,共1页
关键词 联谊活动 苏南模式 温州模式 沿海城市 经济发展 优惠政策 需要与可能 外商合资 市场经济体制 工业企业
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“庞统办公”及其他
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作者 戴雄 《交通财会》 1993年第8期45-45,共1页
关键词 庞统 才华盖世 三国演义 论功 恶来 来阳 七品 三个和尚 讲效率
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制度的生命在于执行
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作者 戴雄 《交通财会》 1993年第12期38-38,共1页
关键词 考勤制度 财务制度 就这样 会议制度 学习制度 人人平等 一本 率先垂范
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谨防“国有营私”
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作者 戴雄 《交通财会》 1994年第9期48-48,共1页
谨防“国有营私”戴雄时下,有些地方的国有交通企业搞起了“国有私营”的改革。这种颇有新意的改革,确实产生了积极的作用,使一些企业逐步摆脱困境,重现生机。然而,笔者在调查中发现,少数“国有私营”承租人在承租了国有企业的设... 谨防“国有营私”戴雄时下,有些地方的国有交通企业搞起了“国有私营”的改革。这种颇有新意的改革,确实产生了积极的作用,使一些企业逐步摆脱困境,重现生机。然而,笔者在调查中发现,少数“国有私营”承租人在承租了国有企业的设备后,却陷入了盲目追求高额利润的误... 展开更多
关键词 国有企业 交通企业 资产增值 私人经营 经营权分离 运输总公司 江西新余 短期效益 法制法规 检查监督
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“西邻五子”的启示
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作者 戴雄 《交通财会》 1994年第1期54-54,共1页
“西邻五子”的启示戴雄《经野子内篇》中有“西邻五子”的故事,说的是:西邻家有五个儿子,一个质朴老实,一个聪明机灵、另外三个身患残疾(瞎子、驼背、肢脚)。按常理,这样的家庭。日子一定不会好过。但由于“西邻”能因人制宜,... “西邻五子”的启示戴雄《经野子内篇》中有“西邻五子”的故事,说的是:西邻家有五个儿子,一个质朴老实,一个聪明机灵、另外三个身患残疾(瞎子、驼背、肢脚)。按常理,这样的家庭。日子一定不会好过。但由于“西邻”能因人制宜,扬长避短。让质朴的务农,机灵的经商... 展开更多
关键词 五子 内篇 衣食无忧 事业单位领导 各取所长 “跳槽” 运输总公司 江西新余 自我价值
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病急慎择医
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作者 戴雄 《交通财会》 1994年第6期55-55,共1页
病急慎择医戴雄有句俗语,叫做“病急慎择医”。此话颇含哲理。人吃五谷,孰能无病,投医求治,此乃常理。但倘若过于性急,乱投医、瞎用药,往往非但于病无益,还会因此被庸医所误、病人膏盲,甚至把事情搞糟,被巫医整治致死,后悔莫... 病急慎择医戴雄有句俗语,叫做“病急慎择医”。此话颇含哲理。人吃五谷,孰能无病,投医求治,此乃常理。但倘若过于性急,乱投医、瞎用药,往往非但于病无益,还会因此被庸医所误、病人膏盲,甚至把事情搞糟,被巫医整治致死,后悔莫及。由此,不由使我们想到现今经济工... 展开更多
关键词 病急乱投医 运输总公司 铺摊子 寒凉 江西省新余市 产品质量 技术改造
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