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全面预算管理四步走——河南第一新华印刷厂的科学管理之路
1
作者 王拾 《印刷经理人》 2006年第4期51-53,共3页
都说一年有十二个月.河南新华一厂却有十三个月.被称为“第十三月工资“的年终奖以个人全年活工资为基数按规定比例计算发放.
关键词 河南第一新华印刷厂 全面预算管理 科学管理 活工资 年终奖 发放
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河南第一新华印刷厂:现代印刷物流控制模式的新探索
2
作者 周果玲 《中国印刷》 2004年第2期58-62,共5页
"零库存、零准接、零废品",这种"零基"理念体现了现代物流控制的新概念。作为与资金流、信息流等并列的物流,是企业优化资源配置、降低资源消耗和提高劳动生产率的第三利润源泉。在这种理念导引下,河南第一新华印... "零库存、零准接、零废品",这种"零基"理念体现了现代物流控制的新概念。作为与资金流、信息流等并列的物流,是企业优化资源配置、降低资源消耗和提高劳动生产率的第三利润源泉。在这种理念导引下,河南第一新华印刷厂对企业物流实行贯穿始终的全过程管理,采用新模式、新方法、新环境,改善物流管理,从而形成了具有增值功能的综合物流网络系统。 展开更多
关键词 河南第一新华印刷厂 物流管理 企业管理 现代印刷物流控制模式
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走出沼泽地 迈向坦荡途——河南第一新华印刷厂扭亏为盈发展概述
3
作者 刘永昌 张颖华 《出版与印刷》 1998年第1期35-37,共3页
我厂是国有大型书刊印刷企业。前几年由于未能及时适应社会主义市场经济发展形势的变化和国家税收政策的调整,曾一度出现企业发展徘徊,利润处于亏损边缘的状况。1995年底厂领导班子进行换届以来,“一班人”团结一心,正确决策,紧紧抓住... 我厂是国有大型书刊印刷企业。前几年由于未能及时适应社会主义市场经济发展形势的变化和国家税收政策的调整,曾一度出现企业发展徘徊,利润处于亏损边缘的状况。1995年底厂领导班子进行换届以来,“一班人”团结一心,正确决策,紧紧抓住中央关于搞好国有大中型企业的改革机遇,努力加强自身建设,提高职工整体素质,强化内部科学管理,大力发展生产,使企业各项建设呈现出一派生机。与1995年相比。 展开更多
关键词 企业改革 扭亏增效
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时时刻刻抓紧质量不放松——河南第一新华印刷厂产品质量年年上台阶
4
作者 刘永昌 《印刷世界》 1996年第2期28-15,共2页
河南第一新华印刷厂主要担负着中小学生课本、图书、期刊和社会包装装潢等印刷任务。由于长期不懈地狠抓产品质量,使产品质量年年迈上一个新台阶。近几年有250余种图书获全国优质产品奖,400余种进入国际市场,印刷质量排名由全国第八名... 河南第一新华印刷厂主要担负着中小学生课本、图书、期刊和社会包装装潢等印刷任务。由于长期不懈地狠抓产品质量,使产品质量年年迈上一个新台阶。近几年有250余种图书获全国优质产品奖,400余种进入国际市场,印刷质量排名由全国第八名跃入第二名。在国家新闻出版署1994年组织的对前3年产品的检测中,获得书刊印刷优秀质量企业银奖;《国有企业总体改革论》等图书,连获中宣部精神产品“五个一工程”优秀奖三连冠;最近在全国人民出版社图书印刷质量评比中,获印制《邓小平文选》第一、二、三卷优质奖;全国课本质量抽检,连续两年名列前茅,最近受新闻出版局重奖10万元。从而树立了该厂的良好社会形象,赢得了四面八方的客户,保证了任务充足,提高了经济效益,增强了企业综合实力,被国务院批准为大型二档企业,新闻出版署、人事部授予全国新闻出版系统先进企业。他们主要在以下几个方面下了一番功夫: 展开更多
关键词 产品质量 新华印刷厂 图书印刷质量 河南 书刊印刷 全面质量管理 质量抽检 “五个一工程” 新闻出版局 质量标准
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十字线套准定位打孔设备在书刊印刷厂的应用
5
作者 程晖 《印刷技术》 2009年第5期27-28,共2页
印制质量、周期要求、人工成本的增加,势必使书刊印刷厂采取各种措施,进一步提高多色印刷的工作效率。印刷机最高设计机速是一定的.只会因为原材料条件及使用年限的不同而降低。提高多色印刷的工作效率,只能从减少印刷辅助工作时间... 印制质量、周期要求、人工成本的增加,势必使书刊印刷厂采取各种措施,进一步提高多色印刷的工作效率。印刷机最高设计机速是一定的.只会因为原材料条件及使用年限的不同而降低。提高多色印刷的工作效率,只能从减少印刷辅助工作时间入手, 展开更多
关键词 书刊印刷厂 十字线 应用 设备 打孔 定位 套准 工作效率
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质量、周期、服务——论书刊印刷厂深化改革的关键
6
作者 刘国智 《出版与印刷》 1993年第2期59-60,共2页
江总书记在庆祝中国共产党成立七十周年大会上的讲话中指出:十年规划和“八五”计划纲要中已经确定的各项任务,必须认真组织实施,保证胜利完成。宏伟蓝图已经制定,书刊印刷企业作为国家中坚企业的一员,担负着为社会主义两个文明建设服... 江总书记在庆祝中国共产党成立七十周年大会上的讲话中指出:十年规划和“八五”计划纲要中已经确定的各项任务,必须认真组织实施,保证胜利完成。宏伟蓝图已经制定,书刊印刷企业作为国家中坚企业的一员,担负着为社会主义两个文明建设服务的光荣而艰巨的任务。在改革的浪潮中。 展开更多
关键词 印刷企业管理 改革 质量 经济效益
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印刷纸张管理与现代物流建设
7
作者 曹炳青 《印刷技术》 北大核心 2003年第29期23-27,共5页
纸张是印刷生产的主要材料,其在印刷成本中的比重已超出了印刷工价;它的内在质量直接影响着印刷生产效率和产品质量.
关键词 印刷企业 企业管理 纸张管理 现代物流建设 立体仓库 储运管理
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浅析直接制版、数码打样技术在书刊印刷中的应用
8
作者 程晖 《印刷技术》 北大核心 2003年第31期37-39,共3页
在风云变幻的市场形式下,面对书刊印刷多品种、小批量、短周期、高质量的需求,传统印制状况已远远不能满足要求.从Drupa 2000、Print 01到IPEX 2002,业界人士强烈地感受到印刷业将面临一场数字技术革命.从桌面出版技术的广泛普及,到直... 在风云变幻的市场形式下,面对书刊印刷多品种、小批量、短周期、高质量的需求,传统印制状况已远远不能满足要求.从Drupa 2000、Print 01到IPEX 2002,业界人士强烈地感受到印刷业将面临一场数字技术革命.从桌面出版技术的广泛普及,到直接制版、数码打样、数字化工作流程及数字印刷等技术的发展,这些都充分表明,数字化、网络化、系统化、多样化的解决方案是印刷现代化的必然进程. 展开更多
关键词 直接制版 数码打样技术 书刊印刷 应用 市场现状
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试论规划建设现代印刷企业CIMS系统
9
作者 王拾 《中国印刷》 2002年第9期18-20,共3页
随着科学技术的发展进步,各种自动化设备在生产过程得到了广泛应用,尤其是计算机技术、网络技术在生产和管理中的应用,为现代生产方式和管理模式提供了有力的技术支持,促进了现代生产的发展。现代印刷对计算机技术具有比较高的应用水平... 随着科学技术的发展进步,各种自动化设备在生产过程得到了广泛应用,尤其是计算机技术、网络技术在生产和管理中的应用,为现代生产方式和管理模式提供了有力的技术支持,促进了现代生产的发展。现代印刷对计算机技术具有比较高的应用水平,有一定规模的新型印刷企业已经开始进入以机电一体化、计算机控制技术为主导的生产方式的网络数字时代。 展开更多
关键词 规划建设 现代印刷企业 CIMS系统 企业管理 计算机技术
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信息技术与印刷业务管理的有机结合
10
作者 曹炳青 《印刷杂志》 2003年第1期19-22,共4页
随着信息技术的迅速发展和印刷企业管理水平的提高,运用计算机技术手段进行业务信息处理,是目前许多印刷企业正在实践的,而且也是企业实现"技术创新,管理创新"的必由之路.经过近几年实施企业信息化工作,可以看到印刷业务信息... 随着信息技术的迅速发展和印刷企业管理水平的提高,运用计算机技术手段进行业务信息处理,是目前许多印刷企业正在实践的,而且也是企业实现"技术创新,管理创新"的必由之路.经过近几年实施企业信息化工作,可以看到印刷业务信息处理实现自动化、程序化,实际上就是信息技术与印刷业务管理有机结合的过程,能否达到提高工作效率和管理水平的目的,很大程度上取决于此.本文就如何实现信息技术与印刷业务管理的结合谈几点认识. 展开更多
关键词 信息技术 印刷业务管理 印刷企业 计算机管理
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印刷企业工时制数据模型的建立
11
作者 曹炳青 《印刷经理人》 2003年第3期33-35,共3页
随着计算机信息技术日益深入地应用于企业管理,一些国内外软件开发商推出了多种版本计算机网络环境下的生产管理系统软件。根据实践中得到的启示,我们感到印刷企业有效应用生产管理系统,建立工时制数据模型是最基本的业务工作,它为按主... 随着计算机信息技术日益深入地应用于企业管理,一些国内外软件开发商推出了多种版本计算机网络环境下的生产管理系统软件。根据实践中得到的启示,我们感到印刷企业有效应用生产管理系统,建立工时制数据模型是最基本的业务工作,它为按主生产能力计划排产提供了条件,也是实施生产管理数据化的切入点。本文结合河南第一新华印刷厂两年来应用 MRPⅡ软件系统,实施工时制的业务技术实践,从以下3个方面做一归纳,与同行交流。 展开更多
关键词 印刷企业 工时制 数据模型 建立
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提高青年职工素质 适应印刷发展需要 被引量:1
12
作者 杨冬梅 《印刷杂志》 2000年第8期36-39,共4页
在高科技的冲击下,印刷行业的竞争日趋加剧,如何在竞争中立于不败之地,是摆在各企业面前的一个重要课题。在加强管理、降低成本、更新改造工艺设备、调整结构、增加活源的同时,提高内部员工的素质特别是青年职工的素质也成为印刷企业走... 在高科技的冲击下,印刷行业的竞争日趋加剧,如何在竞争中立于不败之地,是摆在各企业面前的一个重要课题。在加强管理、降低成本、更新改造工艺设备、调整结构、增加活源的同时,提高内部员工的素质特别是青年职工的素质也成为印刷企业走出困境的一个重要条件。 展开更多
关键词 印刷企业 青年职工 知识结构 技术培训
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应用战略管理思想提升印刷企业核心竞争力 被引量:1
13
作者 杨冬梅 《中国印刷》 2002年第10期12-14,共3页
战略管理是企业为了求得长期的生存和发展,在充分分析企业外部环境和内部条件的基础上,确定和选择达到目标的有效战略,并将战略付诸实施和对战略实施的过程进行控制和评价的一个动态管理过程。企业理想的战略应当能够利用外部市场的机会... 战略管理是企业为了求得长期的生存和发展,在充分分析企业外部环境和内部条件的基础上,确定和选择达到目标的有效战略,并将战略付诸实施和对战略实施的过程进行控制和评价的一个动态管理过程。企业理想的战略应当能够利用外部市场的机会,并中和不利环境的影响。同时。 展开更多
关键词 企业管理 战略管理思想 印刷企业 核心竞争力
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科学统筹生产运作 推进现代企业管理——对印刷企业生产与运作管理的探讨 被引量:1
14
作者 王君 《中国印刷》 2002年第7期15-18,共4页
伴着新世纪脚步,随着多哈一记槌音,中国已成功步入世界贸易组织大家庭,企业国内之间的竞争也势必逐渐转变为企业国际之间的竞争。这就迫切要求我们必须适应世界经济的发展趋势,搞好现代生产经营,实施信息化管理,对企业进行全面革新,提... 伴着新世纪脚步,随着多哈一记槌音,中国已成功步入世界贸易组织大家庭,企业国内之间的竞争也势必逐渐转变为企业国际之间的竞争。这就迫切要求我们必须适应世界经济的发展趋势,搞好现代生产经营,实施信息化管理,对企业进行全面革新,提高企业核心竞争力。企业的增值是在生产过程中创造的,一个企业一定要把生产当作头等大事来抓。 展开更多
关键词 现代企业管理 印刷企业 生产与运作管理
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关于国有印刷企业实施MRPⅡ的思考
15
作者 魏奇志 《印刷技术》 北大核心 2001年第07A期10-12,共3页
随着WTO离我们越来越近,印刷行业市场竞争也愈演愈烈.国有印刷企业为了保持在行业中的主导地位,一方面积极引进国内外先进的印刷设备和工艺,使其产品质量和技术水平处于领先地位;一方面加强内部管理,实行现代企业制度,提高生产效率,降... 随着WTO离我们越来越近,印刷行业市场竞争也愈演愈烈.国有印刷企业为了保持在行业中的主导地位,一方面积极引进国内外先进的印刷设备和工艺,使其产品质量和技术水平处于领先地位;一方面加强内部管理,实行现代企业制度,提高生产效率,降低生产成本,加速资金周转,增强经营能力. 展开更多
关键词 中国 印刷工业 国有企业 MRPⅡ 制造资源计划 企业管理
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国有印刷企业发展的关键在于创新
16
作者 谢伟升 《印刷技术》 北大核心 2000年第11期84-85,共2页
随着我国经济体制由计划经济体制向市场经济体制的转轨,国有印刷企业面临着生存与发展的严峻考验。曾一度经历过1994、1995年间经济效益下滑甚至亏损局面之后的国有印刷企业,现仍在“经营机制不活、债务和社会负担过重、富余人员过多、... 随着我国经济体制由计划经济体制向市场经济体制的转轨,国有印刷企业面临着生存与发展的严峻考验。曾一度经历过1994、1995年间经济效益下滑甚至亏损局面之后的国有印刷企业,现仍在“经营机制不活、债务和社会负担过重、富余人员过多、生产经营艰难、经济效益下滑”的困境中徘徊,企业的发展可谓步履维艰。国有印刷企业必须从多方面采取措施来促使自身的发展壮大,在此,本文认为:国有印刷企业发展的关键在于创新。 展开更多
关键词 国有企业 印刷企业 发展 技术创新 观察创新
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书刊印刷企业引进印前新技术的探讨
17
作者 魏奇志 《印刷技术》 北大核心 2000年第6期31-32,共2页
关键词 书刊印刷企业 印前系统 技术引进 技术管理
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加快“两个根本转变”是国有大中型印刷企业发展的必由之路
18
作者 刘永昌 《印刷技术》 北大核心 1997年第10期26-29,共4页
自党的十四届五中全会提出要实行两个具有全局意义的根本性转变后,我国的经济成长出现了由数量速度到全面提高质量和经济效益的变化。在目前仍保留着传统体制和粗放式经营浓厚色彩的国有大中型印刷企业,如何加快“两个根本性转变”
关键词 中国 印刷企业 企业体制改革 市场经济
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关于建立新型印刷企业物流控制模式的实践与思索
19
作者 黄建新 杨冬梅 《印刷技术》 2005年第4期28-29,共2页
我国的大中型骨干印刷企业,经过“九五”期间享受国家鼓励引进高新技术设备的优惠政策;进行较大规模的工艺升级改造,技术装备水平明显提高。在此基础上,以ISO9000认证、推行现代管理方法等形式,围绕提高产品质量、规范现场管理等... 我国的大中型骨干印刷企业,经过“九五”期间享受国家鼓励引进高新技术设备的优惠政策;进行较大规模的工艺升级改造,技术装备水平明显提高。在此基础上,以ISO9000认证、推行现代管理方法等形式,围绕提高产品质量、规范现场管理等开展了强化基础管理的工作;并取得一定成效。目前.许多印刷企业开始关注生产物流控制管理,并将其作为提高效率、挖潜增效、开发企业“第三利润”的重要途径。本文结合本厂的做法,对建立新型印刷企业物流控制管理模式谈一些认识。 展开更多
关键词 印刷企业 物流控制 开发企业 第三利润 生产物流 技术装备水平 基础管理 鼓励 骨干 现代管理方法
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印刷中静电的产生、危害及消除办法
20
作者 樊秋香 司伟 《广东印刷》 2006年第5期26-28,共3页
关键词 印刷业 静电 危害 印刷生产 国内外 纸张
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