精益管理部成立后,开始改变按项目推行的方法,利用价值流图,引导全流程价值链,从全局到各环节、从上到下地推进精益管理。精益管理,源于丰田生产方式TPS(Toyota Production System),最初是在资金短缺、市场需求变化为少量多样的经营过程...精益管理部成立后,开始改变按项目推行的方法,利用价值流图,引导全流程价值链,从全局到各环节、从上到下地推进精益管理。精益管理,源于丰田生产方式TPS(Toyota Production System),最初是在资金短缺、市场需求变化为少量多样的经营过程中,以彻底消除浪费为核心的整套概念与方法。经学者研究,完善其中原理,扩展为对投入与产出环节加以控制的"精益管理"概念,应用于诸多行业。展开更多
文摘精益管理部成立后,开始改变按项目推行的方法,利用价值流图,引导全流程价值链,从全局到各环节、从上到下地推进精益管理。精益管理,源于丰田生产方式TPS(Toyota Production System),最初是在资金短缺、市场需求变化为少量多样的经营过程中,以彻底消除浪费为核心的整套概念与方法。经学者研究,完善其中原理,扩展为对投入与产出环节加以控制的"精益管理"概念,应用于诸多行业。