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加强内部分配管理 完善工效挂钩办法——长阳县水泥厂实行工资与产量、质量、消耗三挂钩
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作者 谢清海 《财会月刊（合订本）》 1992年第1期30-31,共2页
湖北长阳县水泥厂是一个年设计能力11万吨的县属骨干企业,自1986年开始,该厂实行了吨水泥工资含量的工效挂钩办法。1991年,围绕“质量、品种、效益年”活动,该厂着眼于完善内部管理,搞活内部分配,又逐步摸索出一套工效挂钩办法——工资... 湖北长阳县水泥厂是一个年设计能力11万吨的县属骨干企业,自1986年开始,该厂实行了吨水泥工资含量的工效挂钩办法。1991年,围绕“质量、品种、效益年”活动,该厂着眼于完善内部管理,搞活内部分配,又逐步摸索出一套工效挂钩办法——工资与产量、质量、消耗三挂钩。基本作法长阳县劳动、财政等部门核定水泥厂以产品销售量为主挂指标,以实现税利为附挂指标,以上缴税利、产品质量、劳动生产率、安全生产等6项为复合考核指标工效挂钩办法。全厂吨水泥工资含量为14.46元,厂内将其分解为70%的产量工资、20%的质量工资、10%的费用消耗工资,对各车间和科室进行工效挂钩。 展开更多
关键词 工效挂钩 水泥厂 质量工资 湖北长阳 分配管理 产量 基本作法 工资含量 费用消耗 内部分配
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