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基于组合预测模型的怀化卷烟需求预测分析 被引量:2
1
作者 邹亮 《中国烟草学报》 EI CAS CSCD 2009年第2期80-85,共6页
以怀化卷烟市场为载体,选用3种定量预测方法——趋势外推法、时间序列分解法和多元回归法对怀化卷烟市场的历史数据进行全面分析,并在此基础上分别对2008年的卷烟市场做出预测。应用组合预测的方法,对趋势外推法、时间序列分解法和多元... 以怀化卷烟市场为载体,选用3种定量预测方法——趋势外推法、时间序列分解法和多元回归法对怀化卷烟市场的历史数据进行全面分析,并在此基础上分别对2008年的卷烟市场做出预测。应用组合预测的方法,对趋势外推法、时间序列分解法和多元回归法进行综合,并证明组合预测在卷烟市场需求预测中能有效减小误差,提高精度。 展开更多
关键词 卷烟需求 组合预测 模型
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中国烟草商业企业发展方向探讨 被引量:2
2
作者 邹亮 《湖南文理学院学报(自然科学版)》 CAS 2011年第2期92-94,共3页
从中国烟草体制与运行机制变革、烟草发展环境变化入手,分析了我国烟草商业企业目前的三大角色定位及形成的原因,得出了我国烟草商业企业未来能在国际烟草领域占有一席之地的三大发展方向.并分别对这三大发展方向及其工作重点、实现措... 从中国烟草体制与运行机制变革、烟草发展环境变化入手,分析了我国烟草商业企业目前的三大角色定位及形成的原因,得出了我国烟草商业企业未来能在国际烟草领域占有一席之地的三大发展方向.并分别对这三大发展方向及其工作重点、实现措施进行了简要地阐述. 展开更多
关键词 烟草 商业企业 发展方向
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卷烟零售终端价值评价体系研究 被引量:18
3
作者 邹亮 《中国烟草学报》 EI CAS CSCD 北大核心 2013年第4期82-87,共6页
以客户价值理论为基础,结合现代卷烟零售终端六项主要功能,兼顾当前价值因素和潜在价值因素,采用定性核定与定量计算相结合的方法,从货币和非货币两个维度评价卷烟零售终端的客户价值,在此基础上对卷烟零售终端进行分类,并针对不同价值... 以客户价值理论为基础,结合现代卷烟零售终端六项主要功能,兼顾当前价值因素和潜在价值因素,采用定性核定与定量计算相结合的方法,从货币和非货币两个维度评价卷烟零售终端的客户价值,在此基础上对卷烟零售终端进行分类,并针对不同价值类型的卷烟零售终端提出了与之匹配的营销服务策略。 展开更多
关键词 卷烟 零售终端 客户价值 分类
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卷烟零售终端资源分配方法研究 被引量:3
4
作者 邹亮 《中国烟草学报》 EI CAS CSCD 北大核心 2015年第6期86-90,共5页
为打破我国卷烟零售终端资源分配中以数量分配为核心、以整店为分配单元的现状,通过对我国卷烟终端资源分配方法现状的分析,提出了以价值评价为基础、以价值量分配为核心、能以单项资源为总体的分配方法——终端资源价值分配法。结果显... 为打破我国卷烟零售终端资源分配中以数量分配为核心、以整店为分配单元的现状,通过对我国卷烟终端资源分配方法现状的分析,提出了以价值评价为基础、以价值量分配为核心、能以单项资源为总体的分配方法——终端资源价值分配法。结果显示:终端资源价值分配法能体现价值差异,适用范围广泛,且分配结果均匀,可广泛应用于我国卷烟零售终端资源分配。 展开更多
关键词 卷烟 零售终端 资源 分配方法
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新形势下卷烟市场监管的完善与创新 被引量:2
5
作者 王克武 丁莫愁 《现代商贸工业》 2020年第27期56-57,共2页
随着市场环境的不断变化,烟草行业改革的不断推进,卷烟市场传统的相对统一、固定的巡查、检查监管方式己跟不上市场环境发展变化的要求,创新与完善卷烟市场监管方式,提升监管水平已是必然。本分通过分析卷烟市场监管的理论依据及其目标... 随着市场环境的不断变化,烟草行业改革的不断推进,卷烟市场传统的相对统一、固定的巡查、检查监管方式己跟不上市场环境发展变化的要求,创新与完善卷烟市场监管方式,提升监管水平已是必然。本分通过分析卷烟市场监管的理论依据及其目标,根据当前卷烟市场监管面临的新挑战,从建立以政府为主导的多元化监管主体、保障市场监管有效的执行力、借助科技信息平台监管等方面提出了创新与完善市场监管的途径方式。 展开更多
关键词 卷烟市场 监管 创新
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烟草商业企业精益管理业务体系构建 被引量:1
6
作者 王进文 朱霞 《今日财富》 2017年第11期75-76,共2页
自2013年国家烟草专卖局推行精益管理以来,行业通过开展精益管理降本提质增效活动,实现了成本降低、效率提高、质量提升、效益增加的目标,成效显著。但当前烟草商业企业精益管理活动普遍还停留在QC小组活动、精益课题、'金点子'... 自2013年国家烟草专卖局推行精益管理以来,行业通过开展精益管理降本提质增效活动,实现了成本降低、效率提高、质量提升、效益增加的目标,成效显著。但当前烟草商业企业精益管理活动普遍还停留在QC小组活动、精益课题、'金点子'活动、小改小革上,各条业务线精益管理活动还很零散不成体系。因此,本文对烟草商业企业各主要业务线精益管理活动进行了梳理和归纳,提出了构建烟草商业企业精益管理提质增效业务体系的设想。 展开更多
关键词 烟草商业 业务线 精益管理 业务外包 卷烟营销 体系构建 提质增效 精益人力资源管理 投资规范
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