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勘察设计企业提升市场经营能力的“四五六”
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作者 郭刚 《中国勘察设计》 2024年第3期38-40,共3页
2024年,诸多勘察设计企业都将“有质量地活下去”作为基本纲领。市场经营是企业生存发展的根基和龙头,勘察设计企业提升市场经营能力迫在眉睫。转变“四个理念”“十四五”下半场,面临房地产投资下行和地方政府债务化解两大不利影响,勘... 2024年,诸多勘察设计企业都将“有质量地活下去”作为基本纲领。市场经营是企业生存发展的根基和龙头,勘察设计企业提升市场经营能力迫在眉睫。转变“四个理念”“十四五”下半场,面临房地产投资下行和地方政府债务化解两大不利影响,勘察设计行业市场需求减少、竞争白热化,行业处于产能出清的阵痛期。面对市场形势的巨大变化,勘察设计企业首先需要转变经营理念。 展开更多
关键词 勘察设计企业 勘察设计行业 房地产投资 地方政府债务 阵痛期 活下去 经营理念 企业生存发展
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从三中全会看勘察设计企业未来发展
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作者 郭刚 《中国勘察设计》 2024年第9期72-74,共3页
2024年7月,二十届三中全会审议通过《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》(以下简称《决定》)。历届三中全会均承担着定调发展模式、改革体制机制的重要任务。二十届三中全会是在以中国式现代化全面推进强国建设... 2024年7月,二十届三中全会审议通过《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》(以下简称《决定》)。历届三中全会均承担着定调发展模式、改革体制机制的重要任务。二十届三中全会是在以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的关键时期召开的,擘画了进一步全面深化改革的宏伟蓝图,具有继往开来的里程碑意义。 展开更多
关键词 勘察设计企业 中国式现代化 全面深化改革 强国建设 三中全会 《决定》 民族复兴 宏伟蓝图
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从2023上市公司年报看建筑设计行业现状和未来
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作者 郭刚 《中国勘察设计》 2024年第6期38-41,共4页
2022年以来,伴随着宏观环境的巨大变化,勘察设计行业进入深度调整期。不同细分领域发展分化,在水利、电力建设投资仍保持较高增速的同时,一些行业面临着投资下滑、市场萎缩的局面,其中又以建筑设计行业为典型代表。根据住房城乡建设部... 2022年以来,伴随着宏观环境的巨大变化,勘察设计行业进入深度调整期。不同细分领域发展分化,在水利、电力建设投资仍保持较高增速的同时,一些行业面临着投资下滑、市场萎缩的局面,其中又以建筑设计行业为典型代表。根据住房城乡建设部统计数据,2022年建筑设计行业设计收入同比下降10.6%。 展开更多
关键词 建筑设计行业 勘察设计行业 细分领域 上市公司年报 统计数据 现状和未来 市场萎缩 宏观环境
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存量时代勘察设计企业如何突破业务增长瓶颈
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作者 郭刚 《中国勘察设计》 2024年第2期68-70,共3页
2024年1月,国家统计局发布了2023年经济数据。2023年国内生产总值126.1万亿元,同比增长5.2%。固定资产投资50.3万亿元,同比增长3.0%。其中,房地产投资同比下降9.6%,基础设施投资同比增长8.2%。从细分领域来看,电力、水利建设保持两位数... 2024年1月,国家统计局发布了2023年经济数据。2023年国内生产总值126.1万亿元,同比增长5.2%。固定资产投资50.3万亿元,同比增长3.0%。其中,房地产投资同比下降9.6%,基础设施投资同比增长8.2%。从细分领域来看,电力、水利建设保持两位数的投资增速,其他领域表现平平。2023年,我国城镇化率为66.2%,比上年提高0.9个百分点。伴随着城镇化率的持续提升,勘察设计行业不可避免地从增量市场逐步走向存量市场。如何在存量时代突破业务增长的瓶颈,成为企业必须面对的问题。 展开更多
关键词 勘察设计行业 国内生产总值 固定资产投资 勘察设计企业 房地产投资 细分领域 经济数据 水利建设
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勘察设计企业国际化发展正当时
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作者 郭刚 《中国勘察设计》 2024年第8期58-61,共4页
随着我国城镇化进程进入下半场,市场逐步迈入存量时代,勘察设计企业需要根据需求变化,积极开拓新的业务领域、新的市场区域、新的商业模式,增强企业可持续发展的动力。国际化发展是勘察设计企业重要的长期战略。
关键词 勘察设计企业 商业模式 国际化发展 城镇化进程 可持续发展的动力 积极开拓 存量
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居安思危谋发展 求变创新增活力——谈水利水电勘测设计企业深化改革
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作者 安郁群 舒方方 《中国勘察设计》 2024年第6期42-44,共3页
水与电是生命之源、生产之要、生态之基,水利水电涉及社会经济的方方面面,水利水电工程已成为国家基础设施的重要组成部分,是满足人民日益增长的美好生活需要的重要抓手。随着未来几年超长期国债的连续发行,水利建设项目的推进将具备一... 水与电是生命之源、生产之要、生态之基,水利水电涉及社会经济的方方面面,水利水电工程已成为国家基础设施的重要组成部分,是满足人民日益增长的美好生活需要的重要抓手。随着未来几年超长期国债的连续发行,水利建设项目的推进将具备一定的资金保障,市场空间较为可观。在诸多勘察设计企业经营形势严峻,企业面临降薪、裁员等艰难抉择的当下,水利水电勘测设计企业在投资增长带动下将迎来新一轮的发展高峰。 展开更多
关键词 勘察设计企业 国家基础设施 水利水电勘测设计企业 水利建设项目 资金保障 水利水电工程 求变创新 居安思危
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全员营销勘察设计企业究竟该怎么做?
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作者 郭刚 《中国勘察设计》 2024年第7期72-74,共3页
当前,面临不利的市场形势,诸多勘察设计企业纷纷采用全员营销,以求市场突围。然而,很多企业只提出了全员营销的口号,却对怎么落地缺乏清晰认识,推进效果不佳。勘察设计企业全员营销,究竟该怎么做?本文对此展开深入分析与探讨。
关键词 勘察设计企业 全员营销 分析与探讨 效果不佳
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设计企业向工程公司转型的“胜任力模型”之二:立“八柱”管大局
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作者 张春雨 《建筑设计管理》 2022年第1期26-31,共6页
0引言勘察设计企业向工程公司转型是一项系统工程,既需要在顶层设计方面的系统策划,也需要企业在自身能力建设方面下足功夫。笔者认为,在勘察设计企业向工程公司转型的“胜任力”模型中,除了战略、组织、机制、文化的“四梁”外,企业需... 0引言勘察设计企业向工程公司转型是一项系统工程,既需要在顶层设计方面的系统策划,也需要企业在自身能力建设方面下足功夫。笔者认为,在勘察设计企业向工程公司转型的“胜任力”模型中,除了战略、组织、机制、文化的“四梁”外,企业需要重点构建技术、融资、市场、商务、策划、采购、建造、监管等八项核心能力,通过树立“八柱”来保障设计企业向工程公司转型的发展大局。 展开更多
关键词 勘察设计企业 公司转型 胜任力模型 顶层设计 系统策划 系统工程 融资 构建技术
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设计企业向工程公司转型的“胜任力模型”之三:筑“两基”保落实
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作者 张春雨 《建筑设计管理》 2022年第2期17-19,共3页
引言勘察设计企业向工程公司转型的过程是漫长的,一般需要2~3个战略周期(10~15年)才能实现。在转型过程中,当企业搭建好了“四梁八柱”,如何实施就成为了核心议题,即保证企业的“四梁”(战略、组织、机制、文化)和“八柱”(技术、融资... 引言勘察设计企业向工程公司转型的过程是漫长的,一般需要2~3个战略周期(10~15年)才能实现。在转型过程中,当企业搭建好了“四梁八柱”,如何实施就成为了核心议题,即保证企业的“四梁”(战略、组织、机制、文化)和“八柱”(技术、融资、市场、商务、策划、采购、建造、监管)的管理理念和要求得到有效贯彻。 展开更多
关键词 勘察设计企业 公司转型 胜任力模型 管理理念 四梁八柱 融资 核心议题 保落实
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设计企业向工程公司转型的“胜任力模型”之一:搭“四梁”把方向
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作者 张春雨 《建筑设计管理》 2021年第12期15-20,共6页
0引言2020年电建华东院的工程总承包业务营业收入达到了336亿人民币,数据一出行业震惊,引发了企业对于开展工程总承包业务和向工程公司转型的新一轮热议。在国家大力推进工程建设组织模式改革的大背景下,大型勘察设计企业的工程总承包... 0引言2020年电建华东院的工程总承包业务营业收入达到了336亿人民币,数据一出行业震惊,引发了企业对于开展工程总承包业务和向工程公司转型的新一轮热议。在国家大力推进工程建设组织模式改革的大背景下,大型勘察设计企业的工程总承包业务占比越来越高,也有越来越多的企业将向工程公司转型作为重要的战略发展方向。 展开更多
关键词 胜任力模型 战略发展方向 工程建设 营业收入 大力推进 人民币
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中小设计咨询集团发展五问
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作者 胡建 《中国勘察设计》 2023年第5期62-65,共4页
随着事业单位分类改革进入收尾阶段以及国企改革的进一步深化,勘察设计企业重组整合工作的深度与广度正在进一步加强。一方面,已有设计咨询类集团正在进一步深化改革,央企如中交集团设计咨询板块分拆上市、地方国企如中南建筑院“子并... 随着事业单位分类改革进入收尾阶段以及国企改革的进一步深化,勘察设计企业重组整合工作的深度与广度正在进一步加强。一方面,已有设计咨询类集团正在进一步深化改革,央企如中交集团设计咨询板块分拆上市、地方国企如中南建筑院“子并母”反向重组以及甘咨询的整合上市等都是此类集团深化改革的典型案例;另一方面,组建设计咨询集团已经从省级向市级蔓延,隐隐呈现燎原之势。 展开更多
关键词 勘察设计企业 国企改革 分拆上市 重组整合 地方国企 央企 设计咨询 事业单位分类改革
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投资下行勘察设计企业的应对之策
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作者 郭刚 《中国勘察设计》 2023年第9期54-57,共4页
2023年已经过半,对于勘察设计行业来说,大多数企业并未等来预期的市场回暖,而是迎来了更加寒冷的“冬天”。不少企业面临着前所未有的困境,谈论的话题更多是从发展转向了生存。在市场下行的大背景,勘察设计企业如何在低谷中找寻方向,在... 2023年已经过半,对于勘察设计行业来说,大多数企业并未等来预期的市场回暖,而是迎来了更加寒冷的“冬天”。不少企业面临着前所未有的困境,谈论的话题更多是从发展转向了生存。在市场下行的大背景,勘察设计企业如何在低谷中找寻方向,在凛冬中谋求发展,成为广大行业企业当下必须面对的严峻课题。 展开更多
关键词 勘察设计企业 勘察设计行业 应对之策 谋求发展 市场回暖 下行 前所未有
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勘察设计企业市场经营需要从“自由主义”走向“科学管理”
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作者 张春雨 王阳 《建筑设计管理》 2024年第7期10-14,共5页
发展红利逐渐消失,如何获取新项目将是关系企业生死存亡的重要问题。面对危机与挑战,针对“自由主义”下勘察设计企业普遍存在的“不主动”“不研究”“不持续”“不协同”“不系统”等问题,建立规范、科学、高效的市场经营体系的重要... 发展红利逐渐消失,如何获取新项目将是关系企业生死存亡的重要问题。面对危机与挑战,针对“自由主义”下勘察设计企业普遍存在的“不主动”“不研究”“不持续”“不协同”“不系统”等问题,建立规范、科学、高效的市场经营体系的重要性不言而喻。通过搭建包含产品体系、市场体系、承揽体系、客户体系、资源体系、团队体系的市场经营体系,掌握科学管理手法,助力企业一路披荆斩棘。 展开更多
关键词 勘察设计行业 市场经营体系 市场经营
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发展新质生产力推进行业高质量发展 被引量:1
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作者 郭刚 《中国勘察设计》 2024年第4期59-61,共3页
2023年底,与人工智能大模型、村超等年度热点词汇并列,新质生产力入选了《咬文嚼字》编辑部评出的2023年十大流行语。新质生产力提出的时间并不久远。2023年9月,习近平总书记在黑龙江调研期间提出要积极培育新能源、新材料、先进制造、... 2023年底,与人工智能大模型、村超等年度热点词汇并列,新质生产力入选了《咬文嚼字》编辑部评出的2023年十大流行语。新质生产力提出的时间并不久远。2023年9月,习近平总书记在黑龙江调研期间提出要积极培育新能源、新材料、先进制造、电子新兴等战略性新兴产业,加快形成新质生产力。2023年12月,中央经济工作会议提出要以科技创新推动产业创新,特别是以颠覆性技术和前沿技术催生新产业、新模式、新动能,发展新质生产力。2024年1月,习近平总书记在中共中央政治局第十一次集体学习时强调,加快发展新质生产力,扎实推进高质量发展。2024年3月,政府工作报告在2024年工作任务的第一条提出,大力推进现代化产业体系建设,加快发展新质生产力。新时期,认真学习习近平总书记关于发展新质生产力系列重要论述精神,抢抓机遇,加快发展新质生产力,对于加快推进勘察设计行业高质量发展具有十分重要的意义。 展开更多
关键词 勘察设计行业 战略性新兴产业 抢抓机遇 产业创新 政府工作报告 集体学习 人工智能 高质量发展
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从政府工作报告看2024年勘察设计行业发展
15
作者 郭刚 《中国勘察设计》 2024年第5期49-52,共4页
3月5日,十四届全国人大二次会议开幕,国务院总理李强向大会作政府工作报告。2022年以来,伴随着宏观环境的变化,勘察设计行业面临巨大的下行压力。2024年政府工作报告在明确工作目标的基础上,提出了10项重点工作,这将给勘察设计行业未来... 3月5日,十四届全国人大二次会议开幕,国务院总理李强向大会作政府工作报告。2022年以来,伴随着宏观环境的变化,勘察设计行业面临巨大的下行压力。2024年政府工作报告在明确工作目标的基础上,提出了10项重点工作,这将给勘察设计行业未来发展带来哪些启示?GDP稳健增长,绿色发展加码2024年政府工作报告提出“国内生产总值增长5%左右”的预期目标,和2023年持平。2023年,我国经济发展向好,GDP超过126万亿元,增长5.2%,增速居世界主要经济体前列。观察经济增长的动力来源,疫情结束后的2023年消费明显回升,贡献占比82.5%;投资贡献占比28.9%。 展开更多
关键词 勘察设计行业 政府工作报告 我国经济发展 主要经济体 下行压力 国内生产总值增长 宏观环境 动力来源
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二十届三中全会对勘察设计行业的影响
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作者 张春雨 《中国勘察设计》 2024年第10期75-79,共5页
党的二十届三中全会审议通过了《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》(以下简称《决定》),《决定》共15部分、60条,明确了未来较长一段时期内我国改革发展的思路与路线图。《决定》在第3条“全面深化改革的总目... 党的二十届三中全会审议通过了《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》(以下简称《决定》),《决定》共15部分、60条,明确了未来较长一段时期内我国改革发展的思路与路线图。《决定》在第3条“全面深化改革的总目标”中强调,“到二〇二九年中华人民共和国成立八十周年时,完成本决定提出的改革任务”,《决定》的相关要求将在今后五年内得到落实,并深刻推动国家体制机制的进一步深化改革。鉴于《决定》的重要性和全面性,笔者难以详尽解读,仅从与勘察设计行业密切相关的角度,选取《决定》中的部分内容进行重点分析。以下主要从经济体制改革任务、社会发展改革任务以及全面创新改革任务等三个方面解读《决定》对勘察设计行业的影响。 展开更多
关键词 勘察设计行业 经济体制改革 中国式现代化 全面创新 全面深化改革 《决定》 三中全会 路线图
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2024年勘察设计行业发展展望
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作者 郭刚 《中国勘察设计》 2024年第1期72-74,共3页
2022年以来,勘察设计行业受国内外地缘政治、经济、社会等诸多不利因素的叠加影响,行业经过几十年的快速发展之后,正进入低速增长的非常时期,行业发展步入“淘汰赛”阶段。凡事预则立,不预则废。面对未来,勘察设计企业要认清行业发展现... 2022年以来,勘察设计行业受国内外地缘政治、经济、社会等诸多不利因素的叠加影响,行业经过几十年的快速发展之后,正进入低速增长的非常时期,行业发展步入“淘汰赛”阶段。凡事预则立,不预则废。面对未来,勘察设计企业要认清行业发展现状,对市场做出准确预判,并采取行之有效的应对措施,唯有此,才能跨越“寒冬”,拥抱更加美好的未来。 展开更多
关键词 勘察设计行业 勘察设计企业 行业发展现状 低速增长 地缘政治 应对措施 发展展望 叠加影响
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新时期勘察设计企业市场经营人才培养之道
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作者 张春雨 《建筑设计管理》 2022年第12期8-10,25,共4页
伴随着中国城镇化进程,在历经多年的快速增长后,国内勘察设计行业已经进入僧多粥少、弱肉强食的下半场,市场竞争显得尤其惨烈,市场经营人才的重要性也日益凸显。然而,对于以专业技术为核心竞争力的勘察设计企业来说,市场经营人才队伍的... 伴随着中国城镇化进程,在历经多年的快速增长后,国内勘察设计行业已经进入僧多粥少、弱肉强食的下半场,市场竞争显得尤其惨烈,市场经营人才的重要性也日益凸显。然而,对于以专业技术为核心竞争力的勘察设计企业来说,市场经营人才队伍的建设始终是个难题,勘察设计企业究竟需要哪些市场经营人才、具有哪些新的特质以及如何有效地建立市场经营人才队伍,成为很多企业管理者的困惑。本文试图从需求出发,探讨勘察设计企业市场经营人才队伍建设之道。 展开更多
关键词 市场经营 人才培养 勘察设计企业
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如何抓好“关键的少数”——谈勘察设计企业中层领导队伍建设
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作者 张春雨 《建筑设计管理》 2021年第11期29-33,共5页
0引言在勘察设计行业,人作为核心生产要素的影响是巨大的。在各类人员当中,企业的领导群体作为"关键的少数",对企业的发展起着至关重要的作用。在各级领导群体中,企业中层领导的作用尤为突出,这是因为中层领导作为企业承上启... 0引言在勘察设计行业,人作为核心生产要素的影响是巨大的。在各类人员当中,企业的领导群体作为"关键的少数",对企业的发展起着至关重要的作用。在各级领导群体中,企业中层领导的作用尤为突出,这是因为中层领导作为企业承上启下的关键环节,是企业战略、文化和管理的传播者和实施者。 展开更多
关键词 勘察设计行业 领导群体 核心生产要素 勘察设计企业 中层领导 关键的少数 实施者 传播者
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新时期勘察设计行业科技创新发展现状和提升建议
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作者 郭刚 《中国勘察设计》 2023年第11期66-69,共4页
2023年,笔者参与了中国勘察设计协会科技创新工作委员会组织的科技创新发展调研,通过问卷调研了近百家不同细分行业、不同规模企业,收集了数十份科技创新案例。通过对这些案例管中窥豹,我们初步了解了新时期勘察设计行业科技创新的发展... 2023年,笔者参与了中国勘察设计协会科技创新工作委员会组织的科技创新发展调研,通过问卷调研了近百家不同细分行业、不同规模企业,收集了数十份科技创新案例。通过对这些案例管中窥豹,我们初步了解了新时期勘察设计行业科技创新的发展现状,并提出了未来勘察设计行业科技创新的提升建议。 展开更多
关键词 勘察设计行业 科技创新发展 提升建议 问卷调研 细分行业 不同规模企业 科技创新工作 创新案例
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