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房地产开发企业内部控制的构建与完善 被引量:6
1
作者 李月婷 《中小企业管理与科技》 2009年第28期33-34,共2页
构建与完善企业内部控制,是加强企业科学管理、提高企业经济效益的客观要求。房地产行业是资金密集型的高风险行业,构建与完善企业内部控制对防范经营风险和降本增效有着重要意义,房地产开发企业应加强企业控制环境建设,健全风险控制机... 构建与完善企业内部控制,是加强企业科学管理、提高企业经济效益的客观要求。房地产行业是资金密集型的高风险行业,构建与完善企业内部控制对防范经营风险和降本增效有着重要意义,房地产开发企业应加强企业控制环境建设,健全风险控制机制,强化控制活动,加强信息流通和沟通,强化内部监控。 展开更多
关键词 房地产开发企业 内部控制 构建 完善
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基于房地产财务管理风险问题探索与研究 被引量:4
2
作者 李亚东 《时代金融》 2015年第35期173-,178,共2页
前近年来,全球化趋势不断加强,企业之间的竞争日渐激烈,面临的风险也逐渐呈现出多样化的特点。对于房地产行业来说,管理的核心就在于财务风险管理。本文从房地产风险管理问题成因入手,对加强房地产财务管理风险管理提出了具体的解决措施。
关键词 房地产 财务管理 风险问题
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简析总承包模式下的项目成本管理 被引量:4
3
作者 李月婷 《河南理工大学学报(社会科学版)》 2009年第3期500-503,共4页
工程总承包作为一种全新的工程项目管理模式,它以有效地缩短建设周期、降低工程造价、减少纠纷、优化资源配置而逐渐被工程建设领域所采用。本文从工程总承包项目成本管理的内容入手,分析了目前项目成本管理中存在的问题,并就项目施工... 工程总承包作为一种全新的工程项目管理模式,它以有效地缩短建设周期、降低工程造价、减少纠纷、优化资源配置而逐渐被工程建设领域所采用。本文从工程总承包项目成本管理的内容入手,分析了目前项目成本管理中存在的问题,并就项目施工的各个阶段从成本控制与管理的角度阐述总承包模式下项目成本管理的方法,以实现项目成本控制的总体目标。 展开更多
关键词 工程总承包 项目成本管理 方法
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住宅与生活的质量——马赛公寓重读
4
作者 王晓冬 董心意 《住宅产业》 2007年第1期57-59,共3页
自商业化以来,住宅由买方市场演变为卖方市场。然而由开发商提供的千篇一律的单元住宅结构(如大厅小卧)却成为全国各处住宅规划的一致选择。笔者从生活质量角度重读经典住宅作品马赛公寓,对目前的住宅状况提出质疑,提出了一些思考,并对... 自商业化以来,住宅由买方市场演变为卖方市场。然而由开发商提供的千篇一律的单元住宅结构(如大厅小卧)却成为全国各处住宅规划的一致选择。笔者从生活质量角度重读经典住宅作品马赛公寓,对目前的住宅状况提出质疑,提出了一些思考,并对多元化居住形式和多样性的生存状态提出呼唤,对建筑的科学和民主提出呼唤。 展开更多
关键词 住宅 生活本质 居住形式 马赛公寓
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住宅与生活的质量——马赛公寓重读
5
作者 王晓冬 董心意 《住宅产业》 2007年第5期97-99,共3页
自商业化以来,住宅由买方市场演变为卖方市场。然而由开发商提供的千篇一律的单元住宅结构(如大厅小卧)却成为全国各处住宅规划的一致选择。笔者从生活质量角度重读经典住宅作品马赛公寓,对目前的住宅状况提出质疑,提出了一些思考,并对... 自商业化以来,住宅由买方市场演变为卖方市场。然而由开发商提供的千篇一律的单元住宅结构(如大厅小卧)却成为全国各处住宅规划的一致选择。笔者从生活质量角度重读经典住宅作品马赛公寓,对目前的住宅状况提出质疑,提出了一些思考,并对多元化居住形式和多样性的生存状态提出呼唤,对建筑的科学和民主提出呼唤。 展开更多
关键词 住宅 生活本质 居住形式 马赛公寓
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论高校基建工程造价问题
6
作者 王雪鹏 魏瑞丽 《现代商贸工业》 2011年第12期161-161,共1页
高校基建工程管理工作是一项复杂而艰巨的任务,结合实践,从审计的角度重点介绍了高校基建工程管理中容易忽视的几个问题及对策。
关键词 高校基建 工程造价 问题
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建筑工程项目造价管理探讨 被引量:18
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作者 魏瑞丽 王雪鹏 《才智》 2011年第19期47-47,共1页
建筑工程成本,是建筑企业在生产经营中为获取和完成工程所支付的一切代价,包括在项目施工现场所耗费的人工费、材料费、施工机械使用费、现场其他直接费及项目经理为组织工程施工所发生的管理费用之和。建筑工程成本是建筑企业生产和销... 建筑工程成本,是建筑企业在生产经营中为获取和完成工程所支付的一切代价,包括在项目施工现场所耗费的人工费、材料费、施工机械使用费、现场其他直接费及项目经理为组织工程施工所发生的管理费用之和。建筑工程成本是建筑企业生产和销售建筑产品所发生的劳动和物化劳动消耗的总和,它反映了企业生产经营活动各方面的工作效果,是企业全部工作质量的综合指标。 展开更多
关键词 工程成本 造价管理 价值链
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分包合同成本的控制与核算
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作者 李月婷 《会计师》 2009年第3期20-21,共2页
在与业主签订工程总承包合同后,大多数工程总承包企业要将工程尤其是专业工程分包给有资质的施工单位,施工单位(即分包单位)对工程总承包企业负责。在实行总-分包协作制的模式下,工程总承包企业的成本核算与普通施工企业相比有其... 在与业主签订工程总承包合同后,大多数工程总承包企业要将工程尤其是专业工程分包给有资质的施工单位,施工单位(即分包单位)对工程总承包企业负责。在实行总-分包协作制的模式下,工程总承包企业的成本核算与普通施工企业相比有其自身的特点,即前者的工程成本中包含分包合同成本,并且所占的比重还比较大。但《企业会计准则第15号-建造合同》仅规定了普通施工企业的工程成本核算方法,没有规定分包合同成本的核算方法。笔者按照《企业会计准则-基本准则》的要求,结合自己在工作中的实践经验,介绍一下分包合同成本的控制与核算方法。 展开更多
关键词 成本核算方法 工程分包 合同成本 《企业会计准则-基本准则》 控制 工程总承包企业 施工单位 施工企业
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