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三维架构助推霍煤快速发展——霍煤集团改制五年来的几点做法与体会
1
作者 韩布和 《内蒙古政报》 2005年第3期47-48,共2页
霍林河煤业集团有限责任公司(以下简称霍煤集团)的前身是国家重点煤炭企业霍林河矿务局。1998年底作为国企改革的试点单位下放通辽市管理。1999年5月20日整体转制,组建了霍煤集团。2001年霍煤集团荣获了全国“五一劳动奖状”,2002年被... 霍林河煤业集团有限责任公司(以下简称霍煤集团)的前身是国家重点煤炭企业霍林河矿务局。1998年底作为国企改革的试点单位下放通辽市管理。1999年5月20日整体转制,组建了霍煤集团。2001年霍煤集团荣获了全国“五一劳动奖状”,2002年被自治区列入重点培育和发展的20家大企业集团之一,并被授予“全区管理创新先进企业”,2003年被自治区列入7个五千万吨级煤炭基地之一。霍煤集团转制五年来,产值、利润、上缴税费三项指标与改制前历史最好水平的1997年相比分别提高了2.89倍、6.27倍和2.35倍。截止2004年9月。 展开更多
关键词 霍煤集团 自治区 企业发展战略 中电投集团 霍林河煤业集团 资本运营 授权经营
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