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阿米巴走出误区:如何用数字经营
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作者 周忠涛 《中外管理》 2018年第5期68-71,共4页
阿米巴模式强调全员参与经营。而很多中国企业在导入阿米巴盹却步步是误区.阿米巴模式的精髓是通过将组织划小，赋权经营，权责对等，独立核算，将经营权下放到基层，塑造全员参与的经营氛围。让员工像老板一样思考、决策和行动，每位... 阿米巴模式强调全员参与经营。而很多中国企业在导入阿米巴盹却步步是误区.阿米巴模式的精髓是通过将组织划小，赋权经营，权责对等，独立核算，将经营权下放到基层，塑造全员参与的经营氛围。让员工像老板一样思考、决策和行动，每位员工都对利润负责。 展开更多
关键词 参与经营 误区 全员参与 中国企业 权责对等 独立核算 经营氛围 经营权
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