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《管理@人》

作品数2720被引量248H指数5
  • 曾用名 经营与消费:经济纵横上半月
  • 主办单位吉林省社会科学院
  • 国际标准连续出版物号1007-7685
  • 出版周期月刊
共找到2,720篇文章
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声音
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《管理@人》 2011年第2期10-10,共1页
“民工荒”持续大规模发生,表明我国经济结构调整正在走出“刘易斯拐点”。农村剩余劳动力持续进人城市而1:资水平不发生变化,是“刘易斯拐点”之前的情形。这个局面正在被打破,令人欣喜。中国经济能否走到这一步,人们曾经信心不... “民工荒”持续大规模发生,表明我国经济结构调整正在走出“刘易斯拐点”。农村剩余劳动力持续进人城市而1:资水平不发生变化,是“刘易斯拐点”之前的情形。这个局面正在被打破,令人欣喜。中国经济能否走到这一步,人们曾经信心不足。实际上,这一步能不能跨越,决定着中国城乡二元结构能不能打破。如今,这个局面不期而遇,标志着中国经济发展将进人新的时代。 展开更多
关键词 中国经济发展 农村剩余劳动力 刘易斯拐点 声音 经济结构调整 城乡二元结构 “民工荒” 经济能
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当薪资水平低于行情时该怎么办?
2
《管理@人》 2011年第2期70-71,共2页
2011年新春招聘旺季.某公司人力资源经理迈克经过初试、复试、笔试过后,最终确定了程序员候选人琳达.并报送副总确认审批。
关键词 薪资水平 行情 人力资源经理 候选人 程序员 迈克 公司 旺季
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独生子女政策之80-90后:有些要补的课 被引量:2
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作者 车宏生(述) 邱丘(整理) 《管理@人》 2011年第2期45-48,共4页
80—90后不是一个伪命题 80年到90年出生的这一代人,个人认为最大的不同,就是”独生子女政策”收紧.这也直接造成他们与之前年代的人.有了极为不同的成长环境和经历。
关键词 独生子女政策 90后 成长环境 个人
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工作·祈祷·爱情
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作者 程广浩(编译) 《管理@人》 2011年第2期14-14,共1页
最近,工作生活的平衡问题已成为一个热门话题,尤其是那些想吸引、激励并且留住高端人才的公司。尽管人们的生活超越了工作本身已成为事实,但二者的平衡难题仍未得到解决。我们可以试着找寻以下一些解决措施:
关键词 爱情 祈祷 平衡问题 高端人才 生活
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张蓉:正式群体&非正式群体
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作者 张蓉 《管理@人》 2010年第Z1期68-68,共1页
围绕李教授的"提升心理资本"的观点,以下我从企业管理方的角度,就实践中需要重点关注的几点,跟大家进行一些分享。对于因组织结构而形成的正式群体,加强角色分工、角色认知、心理契约,以及组织各项行为规范的确立,例如绩效规范。
关键词 非正式群体 心理契约 企业管理 企业价值观 价值取向 组织结构 角色认知 企业文化 行为规范 资本
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管理不是一种职业
6
《管理@人》 2010年第10期13-13,共1页
把管理视为一种职业是很正常的事,因为担负着为社会福利做贡献的责任,所以管理者的地位和律师、医生等相似。"但是管理根本就不是一种职业,也永远不会成为一种职业"剑桥大学教授Richard Barker写道,"职业是一种专家身份... 把管理视为一种职业是很正常的事,因为担负着为社会福利做贡献的责任,所以管理者的地位和律师、医生等相似。"但是管理根本就不是一种职业,也永远不会成为一种职业"剑桥大学教授Richard Barker写道,"职业是一种专家身份,但是管理者是什么都知道一点,什么都不精通。好的管理,依赖于知识、技能和经验的完美集成,一种不能被传授,只能在工作中学习积累的能力。专家观点:Barker的言论是我在商业教育领域天天经历的逻辑谬论。人们相信这种谬论:因为一种东西没有被传授,所以这种东西就是不可被传授。显然。 展开更多
关键词 职业化 管理者 集成思维 管理教育 经验 技能 东西 相应知识 专家观点 行为
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领导之道,关乎忠恕——李非教授演讲摘录
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作者 李非 《管理@人》 2010年第Z1期70-71,共2页
李非教授关于领导力的开发,总结出了八个方面:1、授权;2、防患重于治乱;3、受尊敬远比受喜欢重要;4、承认知觉上的差异;5、忠心;6、容忍,容人;7、谦卑;8、开发关联力。由于篇幅所限,我们只摘录第五、六条,以飨读者。
关键词 职业操守 领导力 忠恕 部下 摘录 领导者 行为 教授 商业秘密 老板
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董事会必须承担风险管理 被引量:1
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作者 克拉克.墨菲 富兰克.布朗 钟凌枫 《管理@人》 2010年第8期28-28,共1页
美联储主席本·伯南克花费的由大多数美国人承担的AIG资助计划受到挫折是正常的。随着金融业援助的日益增长,美国人无论是公开还是私下,都在谈论导致经济螺旋式下降的罪魁祸首。
关键词 风险管理 董事会 金融业 美国人 美联储 资产负债表 上市公司 资助计划 罪魁祸首 螺旋式
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HR:找准突破口
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作者 杨思卓 陈玲珍 +3 位作者 孔繁敏 张国维 李建波 苏谊 《管理@人》 2010年第Z1期116-120,共5页
杨思卓教授:今天讨论的主题是HR职能的进化和转变。我想HR的职能在这里不用详细介绍了,大家都是专家。今天我们想了解的是在后危机的状况下HR职能发生了哪些转变?尤其想了解我们应该怎么变?对企业未来的发展有什么建议?
关键词 人力资源管理 企业 职能 组织架构 基本动作 基本的 管理流程 教授 建议 问题
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80、90后员工管理调查之好管or难管? 被引量:3
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作者 宁月玲 《管理@人》 2010年第4期44-45,共2页
有关80、90后的讨论早已不是一个新鲜的话题,有人将他们这样的员工比作笔记本电脑,尽管能够创造无限的价值,但必须"轻拿轻放",因为他们属于"易碎品"。当然,也有人直接将他们贴上"太自我"的标签,认为其不... 有关80、90后的讨论早已不是一个新鲜的话题,有人将他们这样的员工比作笔记本电脑,尽管能够创造无限的价值,但必须"轻拿轻放",因为他们属于"易碎品"。当然,也有人直接将他们贴上"太自我"的标签,认为其不懂团队合作,奉献精神。这样的员工与上一代究竟有何不同?借用工荒之际, 展开更多
关键词 中层管理者 员工管理 调查 笔记本电脑 团队合作 奉献精神 新生代 标签 农民工 观点
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中国人力资源100人 2010年(第二届)春季论坛 序言:本土HR,冲上战略高地
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作者 金明辉 《管理@人》 2010年第5期22-24,共3页
2010年4月17日,由中国人力资源100人组织、中国人力资源开发网、中国管理研究国际学会(IACMR)主办、泰康养老保险公司支持的"中国人力资源100人"第二届春季论坛在美丽的海滨城市山东青岛召开,为期两天。来自IBM、国药。
关键词 中国人力资源 人力资源开发 战略性人力资源管理 管理研究 论坛 战略人力资源管理 春季 保险公司 本土企业 战略高地
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哪种方式通知面试者比较好?
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《管理@人》 2009年第5期75-76,共2页
本人从事HR工作不久,这段时间在忙于公司的招聘工作。初试只是通知大家过来笔试,每一批初试者十人至二十人不等。对于怎么通知应聘者,目前我的做法,就是逐个打电话通知,首先介绍公司名称,然后介绍自己从哪个网站收到其应聘本单位XX岗位... 本人从事HR工作不久,这段时间在忙于公司的招聘工作。初试只是通知大家过来笔试,每一批初试者十人至二十人不等。对于怎么通知应聘者,目前我的做法,就是逐个打电话通知,首先介绍公司名称,然后介绍自己从哪个网站收到其应聘本单位XX岗位的简历,再问对方具体哪一天有时间,通知他们过来笔试,最后把公司地址告诉他们。 展开更多
关键词 面试者 招聘工作 应聘人员 选拔人才 招聘成本 联系方式 降低成本 专业训练 心里有数 信息技术
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用友eHR:升级HR管理,迎接经济新春
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作者 金明辉 《管理@人》 2009年第Z1期142-143,共2页
在美国金融危机的影响下,全球经济增长开始放缓。中国企业也仿佛被猛踩了一脚刹车,开始关注内部资源与生产需求配比的合理性,以保持业绩水平,不出现巨额亏损。一时间,裁员、提升绩效等等说法甚嚣尘上。在这一过程中,企业自身很多管理能... 在美国金融危机的影响下,全球经济增长开始放缓。中国企业也仿佛被猛踩了一脚刹车,开始关注内部资源与生产需求配比的合理性,以保持业绩水平,不出现巨额亏损。一时间,裁员、提升绩效等等说法甚嚣尘上。在这一过程中,企业自身很多管理能力的缺失立刻彰显出来。 展开更多
关键词 中国企业 人力资源 金融危机 经济增长 企业绩效 用友 管理能力 裁员 人力效率 提升
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公司能否依据规章制度变更劳动合同?
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作者 本刊编辑部 《管理@人》 2009年第11期68-69,共2页
本期案例:2008年3月11日,员工小陈所在的房地产公司下发文件,宣布撤消经营亏损的3家分公司,其中包括小陈工作的公司,原公司总部委派到被撤消的分公司中的人员可在15日内到总公司人事处报到,重新安排工作,其他人员自谋出路。4月27日,该... 本期案例:2008年3月11日,员工小陈所在的房地产公司下发文件,宣布撤消经营亏损的3家分公司,其中包括小陈工作的公司,原公司总部委派到被撤消的分公司中的人员可在15日内到总公司人事处报到,重新安排工作,其他人员自谋出路。4月27日,该分公司经理金某书面通知小陈,劳动合同因分公司撤消自行解除,请其自谋出路,公司不再负责安置。小陈和公司多次协商,请求继续履行劳动合同,金某则以公司文件《外地各公司聘用人员管理办法》中的规定为由拒绝。由于无法协商一致,小陈于是向劳动仲裁提出了申请。 展开更多
关键词 劳动合同 公司文件 劳动仲裁 协商一致 用人单位 自谋出路 聘用人员 房地产公司 裁减人员 经营亏损
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听见别人
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作者 陈晓萍 《管理@人》 2008年第6期20-21,共2页
有时候,我发现人们对某一件事或某一个人的看法不同,并不是囚为他们有不同的价值观或评价体系,而是因为他们对这件事或这个人所拥有的信息资料不同所致。比如说,某公司的总裁在公开场合或媒体面前的言行,是一股老百姓都能获取的信... 有时候,我发现人们对某一件事或某一个人的看法不同,并不是囚为他们有不同的价值观或评价体系,而是因为他们对这件事或这个人所拥有的信息资料不同所致。比如说,某公司的总裁在公开场合或媒体面前的言行,是一股老百姓都能获取的信息,大家根据这些信息形成对这位总裁的印象。而这位总裁身边的工作人员,每天与之有各种各样的交往,了解许多细节,他们就根据这些信息形成对她/他的印象。 展开更多
关键词 信息资料 评价体系 公开场合 工作人员 价值观 总裁 老百姓 个人
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2007中国人力资源年度评选
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《管理@人》 2008年第1期32-33,共2页
由中国人力资源开发网(www.China HRD.net)和《管理@人》杂志社共同主办的"2007中国人力资源年度评选"活动于2007年9月1日在北京正式启动。本次评选旨在表彰致力于人力资源领域发展并被同行所认可的机构和培训师;发现新锐人... 由中国人力资源开发网(www.China HRD.net)和《管理@人》杂志社共同主办的"2007中国人力资源年度评选"活动于2007年9月1日在北京正式启动。本次评选旨在表彰致力于人力资源领域发展并被同行所认可的机构和培训师;发现新锐人力资源机构和培训师,并帮助他们建立机构和个人品牌展示平台,同时,我们也为国内企业搭建人力资源产品和服务集中采购平台,促进国内人力资源服务业中的利益共同体实现共赢。此次评选参考国际相关评选的优秀经验,采用客户、同行和学院评价相结合的方法。首先由政府机构、高校学者、企业HR、培训专家共同提名候选人力资源机构和培训师,并制定评选规则和流程;同时由HR业界专家组成的评审机构,对被提名的人力资源机构和培训师进行严格的资格审核,然后由参选机构的服务受众、评审机构,以及国内最优秀的100名人力资源管理者,根据他们自己的实际客户体验进行线下投票和评价,最终确定本年度真正优秀的人力资源机构和培训师。评选结果在2007年12月26日颁奖典礼上公布。 展开更多
关键词 人力资源 培训师 中华人民共和国
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[案例二]员工犯罪,劳动关系能否延续?
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《管理@人》 2008年第6期66-67,共2页
翟某系广州某超市员工,双方自翟某入职时便签订了劳功合同。2008年元月,翟某由于工作时同李某发生口角,下班后仍耿耿于怀,在回家的路上再次与李某发生争执,在身边同事的拉拽下,翟某不慎将李某的鼻梁打裂。随后,广州某区人民法院对瞿某... 翟某系广州某超市员工,双方自翟某入职时便签订了劳功合同。2008年元月,翟某由于工作时同李某发生口角,下班后仍耿耿于怀,在回家的路上再次与李某发生争执,在身边同事的拉拽下,翟某不慎将李某的鼻梁打裂。随后,广州某区人民法院对瞿某的行为作出如下判决:"被告人翟某犯故意伤害罪,由于犯罪情节轻微。免予刑事处罚"。今年4月,该超市以翟某被人民法院判处故意伤害罪为由,解除了与翟某的劳动合同,并决定不予支付任何经济补偿金。翟某收到书面通知后,对超市解除劳动合同的决定不服,向当地劳动争议仲裁委员会提出劳动仲裁申请,要求撤销解除劳动合同的决定,恢复劳动关系,申诉书中称:自己已被免予刑事处罚,按《中华人民共和国刑法》第三十二条规定:"刑法分为主刑和附加刑",故其不属于《关于贯彻执行〈中华人民共和国劳动法〉若干问题的意见》第二十九条"被人民法院依据刑法第三十二条免予刑事处分的"范围,因此不应被超市解除劳动合同。 展开更多
关键词 犯罪情节 劳动关系 员工 故意伤害罪 劳动合同 人民法院 刑事处罚 被告人
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绩效变革:游击队经验
18
作者 张明辉 《管理@人》 2007年第11期26-35,共10页
乡镇民营企业的人力资源管理变革,需要引入"本地化"的概念,就是把国内先进企业的管理思想与本地企业的特点结合起来,走有自己特色的创新道路。
关键词 变革 游击队 经验 绩效 外资企业 民营企业 国有企业 孙子兵法
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管理者,您懂“管理”吗?
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作者 爱新觉罗.启翊 《管理@人》 2007年第7期72-72,共1页
在每个企业中,管理者都是赋予企业生命,注入活力的要素。如果没有管理者的领导,“生产资源”始终只是资源,永远不会转化为产品。在竞争激烈的经济体系中,企业能否成功,是否长存,完全要视管理者的素质与绩效而定,因为管理者的素... 在每个企业中,管理者都是赋予企业生命,注入活力的要素。如果没有管理者的领导,“生产资源”始终只是资源,永远不会转化为产品。在竞争激烈的经济体系中,企业能否成功,是否长存,完全要视管理者的素质与绩效而定,因为管理者的素质与绩效是企业唯一拥有的有效优势。 展开更多
关键词 管理者 企业生命 生产资源 经济体系 绩效 素质
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此志不与人俱灭 少将掌舵再展旗
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作者 冯体纲 《管理@人》 2007年第7期61-62,共2页
中国的民营企业家总是让我深深的敬佩。经过短短的二三十年,中国就从一穷二白、物资短缺的时代一跃成为全球最大的、最活跃的市场,渐显唐宋繁华盛世之态,其中无数默默奋斗的民营企业家功不可没。而回想起中国社会变迁之剧烈及其间无... 中国的民营企业家总是让我深深的敬佩。经过短短的二三十年,中国就从一穷二白、物资短缺的时代一跃成为全球最大的、最活跃的市场,渐显唐宋繁华盛世之态,其中无数默默奋斗的民营企业家功不可没。而回想起中国社会变迁之剧烈及其间无数次机会与风险的迅速转挨, 展开更多
关键词 民营企业家 少将 社会变迁 中国 物资 市场
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